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第457期
深化管理体制改革 加快学校转型步伐我校启动新一轮校内管理体制改革
!!!!!!本报讯10月13日下午,我校在艺术设计学院四楼报告厅召开新一轮校内管理体制改革动员大会暨届满(现职)工作胜任情况民主测评会。
会上,校党委书记、校内管理体制改革领导小组组长朱正亮作了《进一步深化校内管理体制改革,加快学校向教学研究型大学转型步伐》重要讲话。朱正亮同志指出:本次改革是在2007年校内机构人事分配制度改革的基础上,进一步深化校内管理体制的改革,目的是最大限度地激发校内活力,最大限度地调动广大教职员工的积极性,不断提高人才培养质量和学校科研工作水平,加快学校向教学研究型大学转型步伐,努力构建并不断完善与全国一流地方多科性大学相适应的管理体制和运行机制。
本次改革的指导思想是:以中国特色社会主义理论为指导,以促进学校向教学研究型大学转型为目标,以调整分配关系为杠杆,加强科研工作,理顺机构职责关系,完善人事管理制度,创新管理体制机制,提高教育教学质量,提升学校核心竞争力。
我校经过前两轮的校内管理体制改革,已建立一套比较完善的校内管理制度,这次改革将在考核、分配、竞聘上岗制度改革等方面进行深化。为积极稳妥地推进改革,积极汲取我国高校内部管理体制改革的经验,进一步深化校内管理体制改革,朱正亮要求广大干部要正确认识和坚持校内管理体制改革的本质,坚持改革的民主性,珍惜权利;坚持改革的竞争性,积极参与;坚持改革的人本性,统筹兼顾。为保持工作的平稳性和延续性,进一步减小集中竞岗对学校正常工作的不利影响,本次改革将处级领导班子任期由三年调整为四年。
在前几次逐步规范和调整的基础上,本次改革对分配制度进行了较大的改革:一是坚持效益优先、兼顾公平的原则。在努力保护为学校组织各类教学服务收入单位积极性和部门利益同时,适度平衡各学院教师在完成普通教学任务收入分配上的差距,较大幅度提高了公共课的课酬;二是较大幅降低了机关部门收费提成,规范了提成标准、审批程序及提成经费使用办法;三是结合岗位设置和绩效工资改革,强化按工作业绩分配力度;四是完善教职工校内分配方案,调整岗位津贴分值,适当提高了低级职务教职工和离退休人员待遇。
朱正亮强调校内部管理体制改革要坚持为学校转型服务。面临国际国内严峻形势,面临高校的激烈竞争,面临学校发展中的诸多困难,我们必须高举转型这面旗帜,突出重点,在攻坚上下功夫。要以获得高水平科研成果为重点,努力提高科研水平;要以高素质师资队伍建设为重点,努力提高人才强校层次;要以培养创新精神和实践能力为重点,努力提高人才培养质量;要以提升执行力为重点,努力优化发展环境。本次校内部管理体制改革要从机构人事分配的管理体制上为转型扫清障碍,建立有利于加快转型步伐的校内管理体制和运行机制:一是适应学校转型需要,加强科研和人才工作 。为了加强科研工作,本次改革将进一步加强科研工作管理力量,在科技与产业处增加了二个副处岗位,增设了人文社科办公室;在转型试点学院增设了科研工作办公室,非转型试点学院增设了科研秘书;将调整学术机构结构,明确校学术委员会中专任教师占三分之一以上,在二级学院设立教授委员会,教授委员会在学院党委、行政领导下对本学院学术事务按照有关规定行使权力。教授委员会主任可在校外聘请,改革基层科研组织设置程序,下放院级科研机构的审批权限,学院内设科研机构,经学院申报,报科技与产业处审批即可,将进一步加强研究生的教育和管理;二是巩固人才培养的中心地位,科研与育人协调发展。本次改革确定的目标任务是:新增省级质量工程项目至少15项、国家级质量工程项目8-12项;承担省级及以上教学研究项目40-45项;获得湖北省优秀教学成果奖6-8项,国家级教学成果奖1-2项;提升学生各类学科竞赛获奖层次和获奖数量,且居省属高校先进行列;学生英语四、六级累计通过率及毕业设计(论文)获省级以上表彰数位居省属高校前列;建立健全校、院(部)两级教学质量保证体系;实验开出率达到95%以上;现有省级实验教学示范中心全部通过验收;三是完善任期目标责任制,科学合理确立各单位(部门)负责人2011-2014年任期目标,学校将以年度考核、届中考核等形式,对各单位和部门进行目标责任落实情况检查,以相关职能部门、学院以及教师的科研和教学等整体考核情况为依据,划拨专项补贴,实施各种奖励,进一步落实和完善岗位目标责任;四是调整机关、直属单位党组织设置。
党委常委、副校长、校内管理体制改革领导小组副组长李冬生主持大会。校领导熊健民、周汉明、董仕节、蔡光兴、张颖江等出席了会议。退休校领导代表、学校正科及以上干部、正高职称人员、其他教师代表、民主党派代表等共计360余人参加了大会。
动员大会后,退休校领导代表、校内副处以上干部、教师代表和民主党派代表共计200人参加了对现任处级干部、副处级单位副职负责人的届满(现职)工作胜任情况的民主测评。
本次动员大会的召开,标志着我校新一轮内部管理体制改革正式拉开帷幕,进入实施阶段。
按照安排,本次改革将历时两月,到12月底校内管理人员和专业技术人员要全部竞岗到位。

