本报讯 4月22日上午，学校召开党委中心组学习会议，研讨学校新一轮管理体制改革中的后勤改革方案、产业改革的基本思路和机关管理岗位设置及分配方案的基本原则，扎实推进新一轮校内管理体制改革进程。校党政班子成员汪晓村、张立彬、沈传缘、何智蕴、王兴杰、李小年、张志军出席会议，宣传部、纪委、学工部、研工部、发展规划处、教务处、人事处、科研处、计财处、公共事务管理处、经营性资产管理办公室、工会、团委等有关单位的负责人参加了会议，容大集团有关负责人列席了会议。
　　会上，公共事务管理处负责人汇报了深化与完善学校后勤改革若干意见的形成过程和主要内容。经营性资产管理办公室负责人对学校产业改革发展的基本思路和框架进行了说明。人事处负责人介绍了学校机关管理岗位设置及津贴分配方案的基本框架和原则。
　　与会人员进行了深入研讨。大家认为在这一轮校内管理体制改革中，要着力提升学校后勤企业的竞争力，拓展后勤社会化的内涵，要基于实际情况来进行改革，既要有利于学校的发展，又要有利于容大集团的健康运行。同时，要明确后勤改革的目标定位，做好后勤资产的界定工作，理清人事关系，稳定管理骨干人才队伍。对校办产业的改革要从实际出发，把握好方向，为组建校资产经营有限公司作准备，确保国有资产的保值、增值。与会人员认为机关管理岗位及津贴分配方案体现了分类管理和效率与公平并重的原则，符合国家人事改革趋势要求，为学校下一步推行专业技术岗位分级和管理岗位设置等工作打下了基础。与会人员认为具体方案在操作前还应多方面听取意见建议，作进一步修改完善。
　　党委书记汪晓村充分肯定了近年来我校在后勤改革中所做的探索和取得的成绩。认为学校后勤工作尽管面临许多困难，但后勤设施不断完善，硬件建设不断取得进展，为新一轮校内管理体制改革奠定了物质基础，学校在后勤改革中不断探索积累经验，夯实了改革的思想基础。他强调了今后重点要做好的三方面工作。第一，在思想认识上要进一步明确高校后勤改革的方向和目标。要牢牢把握"市场提供服务，学校自主选择，政府宏观调控，行业自律管理，职能部门监督"这个方向，以科学发展观为指导，进一步总结经验、转变观念，理清思路，找寻差距，求真务实，使我们学校后勤工作在良性的轨道上继续发展。其中，要着重把握好六方面的关系。一是要正确处理改革、发展和稳定的关系；二是要正确处理长远目标与实现途径的关系；三是要正确处理管理体制改革与运行机制改革的关系；四是要正确处理推进改革与加强管理的关系；五是要正确处理整合内部资源和积极利用外部资源的关系；六是要正确处理维护学生利益与维护后勤职工利益的关系。第二，要进一步明确容大集团负责人任期的总任务和年度经济责任目标。对成本、利润等要进行分析测算，争取为下一步的聘任工作建立科学合理的经济指标数据体系。第三，进一步明确后勤的管理体制，根据现行管理体制来完善和优化运行机制，进一步提高后勤管理的效率和服务水平。
　　汪晓村对校办产业改革发展基本思路和机关管理岗位及津贴分配方案的讨论意见作了归纳总结。
　　王兴杰对校园安全工作存在的问题进行了进一步归纳分析，强调了维护校园安全稳定要着重做好的五个方面工作。保卫处负责人对学校安全稳定工作情况作了通报。 （党委宣传部 屠佳）