本报讯（记者 杜琳琳 通讯员 安宁）“务必注意现场安全监管，明确任务清单和时间节点……”3月25日，在二氧化碳开发公司情+05-02老井压裂施工前现场会上，运行维护中心副主任刘欣琦反复强调着工作重点。上午8时左右，巨大的压裂车组轰鸣声响彻村野，一场措施増油会战随即打响。

年初以来，二氧化碳开发公司抢抓有利时机，以“起步即冲刺”的奋进姿态，紧盯生产任务目标，迅速掀起夺油上产的春季“热”潮。截至目前，已治理不正常井12口，恢复产量13.8吨，超前实施7口井压裂施工，完成6口井增油剂解堵，2口井加清防蜡剂洗井，动态调参8井次，见油周期平均缩短10小时。

为高标准实现会战任务目标，二氧化碳开发公司以“精细、快捷、高效、有序”为原则，通过日协调会、周生产例会、月度安全会的立体调度，将重点工作分解至具体岗位。“我们还建立了‘即时响应’机制，对重点井区实施产量波动动态监控。”生产运行办公室主任于新表示。这个公司还实行领导干部承包责任制，对产量存在波动的井站启动“三级会诊”，形成“发现问题-分析根源-制定对策-跟踪验证”的闭环管理模式。累计在间抽期间更换6口井盘根皮带，同时，进一步优化不正常井预处理流程，增加修前处理成功率，成功处理2井次，累计减少产量影响2.6吨。

结合春季安全专项会战，二氧化碳开发公司以监督检查反馈问题为导向，针对存在的问题隐患，迅速成立整改工作小组，明确责任人和整改期限，对整改情况进行实时跟踪。“我们坚持对整改不力、管理缺位的部门及个人纳入绩效考核，倒逼干部员工主动履职、精准担责。”质量健康安全环保办公室副主任王远东表示，随着气温不断升高，会战脚步已经加快，安全保障义不容辞，我们将全力为原油上产“保驾护航”。