尊敬的各位患者、同事们：

年与时驰，岁已至尾。值此辞旧迎新之际，我谨代表院领导班子向辛勤工作在医疗、教学、科研、管理和后勤服务等各个岗位上的全体干部职工致以节日的问候！向老有所为、心系医院事业发展的全体离退休老同志致以崇高的敬意！向多年来关心、支持医院发展建设的各级领导、各界朋友、广大患者表示衷心的感谢并致以新年的祝福！

千帆竞发百舸流，医院发展一枝秀。过去的一年，我院在区委、区政府的正确领导下，全院干部职工同心同德、爱岗敬业、开拓创新、锐意进取，过复审，创三级；建新院，绘蓝图；市专科，省第一；医疗质量持续改进，医疗安全得以保障，医疗服务显著提高，医疗设备投入更新，各方面工作齐头并进，实现了医院发展又一次质的飞跃。

管理创新促发展

习总书记反复强调：绿水青山就是金山银山。中国经济的高速发展已转变为高质量发展。医院发展同样需要进行转型，不以单纯量的增加为依据，而是向管理要效益，向质量要效益。医院始终把“严抓质量管理，全面提高医疗服务水平”作为首要任务，临床、医技科室重点落实核心制度，做到不走样执行。各职能科室每月不定期到临床科室对三级医师查房、交接班、医疗文书规范书写等进行督导落实，对科室质量管理情况进行综合排名，建立起质量持续改进的长效机制。重视医患沟通，完善各种医患沟通内容及检查方法，从制度上加以约束和激励，有效促进医患关系的良性发展。2018年医院门诊人数达到 万人次，住院人数达到 万人次，年手术 台次，药占比控制在30%以下。在山东省2017年度县级综合医院评价中获得运行效率排行榜第一名，最佳管理排行榜第七名！

廉政建设显成效

医院扎实开展“知敬畏、存戒惧、守底线”纪律教育活动，制定《重大事项请示报告制度》和《医德考评办法》。扎实开展“两学一做”学习教育活动和“勇于担当，务实有为”主题实践活动。扎实开展“三亮三比三评”党建项目，党员干部向服务对象亮出工作职责及履职要求，亮明服务标准。佩戴党徽、摆放桌牌，亮明身份，接受群众监督。观看警示教育片，加强警示教育，增强教育的实效性。组织中层以上干部赴济宁政德学院进行德政教育，教育干部职工切实做到明规守矩、知行合一。组织观看“纪念马克思诞辰200周年”、“纪念改革开放四十周年”等大会，深入学习习主席重要讲话精神。通过一系列活动，纪律教育活动深入人心，在全院形成正风高压态势。

科技兴院强学科

加强重点专科建设，根据“济南市临床重点专科”评审要求，经过医院自评、卫生行政部门推荐、专家评审，我院消化内科和小儿科被确定为市级重点专科，实现了我区综合医院市级重点专科零的突破，改写了我院建院以来无市级重点专科的历史，提升了我院在全市的学术地位。

积极开展新技术新项目，成功完成首例掌长肌腱移植、带蒂第一掌骨桡背侧皮瓣转移修复术；成功为106岁老人实行经皮椎体成形术；独立完成首例肺癌根治术、首例胸腔镜下胸腺肿瘤切除术；成功完成重度复杂冠状动脉支架植入、脑梗死静脉溶栓治疗、急诊肝动脉栓塞等诊疗技术。

加强技术联合，加入省立医院儿科联盟，与省内76家二级和三级医院共同合作，围绕儿科疾病规范诊治、临床研究及学科发展，广泛开展学术交流与合作。加入济南市胸痛联盟，心内科主任李永平任胸痛联盟副主席。挂牌山东大学肿瘤介入研究所临床研究基地，借助山大二院管理和技术优势，加强学术交流、技术交流和人才交流，不断提高我院介入诊疗水平。

人文厚养蜚泉城

2018年医院继续把提升员工素质作为一项重要工作来抓，通过不同形式分层次提高干部职工的全员素质和整体水平，组织院领导、职能科室以及部分临床科室中层干部赴济宁政德学院进行廉政教育；组织中层副职进行执行力培训；邀请重庆大学公共管理学院曾国平教授进行“医务人员的情商素养”；邀请国家级讲师金圣又教授进行“现代医院科主任如何制定科室发展规划”等专题讲座。

文化建设硕果累累，心内科、产一科获得“济南市巾帼文明岗标兵岗”、“济南市巾帼文明岗”荣誉称号；张婉秋论文获得国家级二等奖；妇产科主任赵梅、儿一科主任娄志峰荣获“济阳县第七批专业技术拔尖人才”称号；心内科主任李永平被评为济阳县第五届“感动济阳人物”；手术室高健见义勇为、英勇救火，获得“济南好人”荣誉称号；客服部朱建军捐献干细胞救助白血病患者、120急救员魏发波高铁上抢救患儿的事迹在各大媒体传播，极大提高了医院的知名度和美誉度。组织了庆“五一”迎“五四”趣味运动会、庆祝“5·12”护士节知识竞赛、庆国庆诗歌朗诵比赛等多种活动，弘扬主旋律，传播正能量，形成“家”文化。

妇儿医院助发展

2018年9月6日，我院举行了济阳妇儿医院、妇幼保健计划生育服务中心综合体项目奠基仪式，正式开工建设。该项目位于回河街道办事处北街村（财源宝酒厂路东），220国道以东，德阳路以西，黄河路以北，规划用地面积2.6万平方米（约39.8亩），建筑面积6.2万平方米。施工工期为2018年9月6日至2020年12月30日。届时，医院占地总面积将达到17万平方米，开放床位1500张，分为三个院区，东院区为老年病综合治疗及医养结合中心，西院区为医院主体医疗中心，妇儿医院院区为妇儿治疗保健中心。三个院区将互为犄角之势，为我区广大人民群众的健康保驾护航，在当地真正享受到优质高效、便捷舒适、全面细致的医疗救治和保健服务。

健康扶贫惠于民

健康扶贫工作是脱贫攻坚“两不愁，三保障”的重要内容，医院利用自身医疗资源优势，多措并举，积极开展健康扶贫工作。在门诊大厅工作站、住院处及医保报销处设立健康扶贫专用窗口。对15种控制病种的门诊贫困患者实施“三免六减半”。2018年2月实施一站式扶贫报销。开展“精准扶贫”慈善捐款活动，募得捐款91600元。开展喜迎三八节社区送健康、白内障免费筛查、下肢静脉曲张手术等惠民医疗活动。

医院开通扶贫人员就医“绿色通道”。在住院系统中增加“入院即知”和“护士站提示标示”程序，患者享受医院先看病后交钱的急救“绿色通道”，护士站系统上的“病人卡”会有“扶贫标示”使贫困户一入院就能知道，立即进行身份审核登记，拍照存档。

下派“第一书记”帮扶垛石胡贤村，投资10万元，协调上级资金修建柏油公路、新建村幼儿园，医院出资5万余元购买配套设施和办公用品；投资40多万元的光伏发电站项目2018年6月份已经正式运行并投入使用。定期组织31名党员干部到垛石镇胡贤村开展帮扶工作。帮扶村全体村民在济阳区人民医院住院治疗，医院另外减免5%的住院费用。

二甲复审聚人心

2018年12月13日，济阳区人民医院续写传奇，再创荣耀，顺利通过二甲复审现场评价。

自6月始，医院的二甲复审工作正式启动。医院领导班子从顶层抓起，从凝聚人心抓起，从科学设计工作进度抓起。召开二甲复审专题会、协调会，层层动员，层层布置，明确责任科室和具体责任人，对迎评条款逐一进行学习、讨论、分解标准，对照标准组织自查，找准差距，提出整改措施，限期完成，持续改进。成立评审工作领导小组，下设评审办公室

各科室认真解读、理解透彻《评审标准实施细则》，以科室为单位，细化分工，通力合作，做到人人肩上有任务、个个头上有指标。全院职工树立大局意识，各司其职，各尽其责，加班加点认真学习评审标准，严格落实条款内容，工作做细做实，做到工作上务实、纪律上从严，以“5+2”“白+黑”的工作态度迎接“二甲”复审工作。整个迎评过程中，全院上下一心，讲团结，讲奉献，勇于担当，真正体现了以病人为中心，以“质量、安全、服务、管理、绩效”为核心，坚决落实“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”的十六字方针，实现了医院工作的持续改进，医疗质量又上新台阶。

不忘初心书新篇

凡是过去，皆为序章。医院发展前后相续，今天的成绩是我们医院广大干部职工团结奋斗的结果，是我们的科主任、护士长殚精竭虑、开拓进取的结果，是我们每一位职工辛勤劳动、踏实工作的结果。每一项成绩都凝聚着我们的心血和汗水，为此，我代表医院领导班子向大家表示衷心的感谢。

河水洋洋，北流活活，面对滚滚而来的“黄河时代”，站在2019年医院建院七十周年的新起点，济阳区人民医院将借助“千年一跨”的历史时期，劈波斩浪、逐梦前行，开创新时代，书写新篇章。

最后，衷心祝愿大家：阖家幸福！身体健康！万事如意！

                                院长：卢士平