本报讯（纪委 周天祥）继去年在机关、教辅、后勤和系部开展精细化管理工作教育活动后，2010年4月22日上午，全院32个单位的负责同志参加了在综合楼十一楼会议室召开的全面推行精细化管理、深入推进效能建设工作动员会议，标志着我院精细化管理工作全面启动。
　　党委书记徐敬田同志作动员报告。他要求各单位，一要总结经验，明确任务，夯实精细化管理基础。二要制定目标，理清思路，把握精细化管理内涵。三要强化措施，突出重点，体现精细化管理特色。四要注重宣传，广泛交流，营造精细化管理氛围。五要加强领导，注重落实，强化精细化管理效果。他强调：推行精细化管理的目标任务、措施办法已经明确，关键在于落实。他希望：各单位干部职工要进一步增强责任感和紧迫感，以积极的进取精神，扎实的工作作风，将精细化管理工作推向深入，逐步实现精细化管理的专业化、系统化、数据化、信息化，使我院在高职教育发展中抢占先机，把握主动，为我院实现跨越式发展奠定坚实的基础。
　　纪委副书记、监察审计处处长刘学思同志宣读了学院《关于全面推行精细化管理深入推进效能建设的实施意见》。整个工作分四个阶段进行，一是学习动员阶段。时间为4月10日-4月30日，各单位要成立领导机构，明确工作任务和职责分工，召开动员会议，组织学习中央、省、市、学院有关文件，统一思想。二是准备阶段。时间为5月1日-6月30日，各单位要制定、完善各个岗位工作职责，明确本部门各项工作任务及其质量标准、完成时限、工作流程、责任追究，制定实施细则。三是实施阶段。时间为7月1日-12月20日。各单位要认真组织职工全面推行精细化管理、深入推进效能建设。四是总结评议阶段。时间为2010年12月21日-2011年1月15日。各单位要组织自查，学院组织师生员工对各系部和机关有关工作进行双向评议，确定优秀、良好、合格、不合格等次，召开总结表彰会议，树立先进典型，建立推进精细化管理、效能建设的长效机制。
　　阚玉明副院长主持了会议，并就如何落实会议精神提出了三点要求。一要组织职工认真传达学习贯彻会议精神；二要严格落实责任制，充分发挥各级领导干部的表率作用；三要把推行精细化管理有机融入到各项具体工作之中，推进各项工作的精细化、规范化管理，进一步提高工作效率，增强工作效能，确保工作质量，做到两手抓、两不误、两促进。