摄影/杨静


　　本报讯 （记者 袁勇军） 11月16日上午，我校岗位设置与聘用管理工作实施动员大会在船形楼多功能厅举行。党委书记李民、校长魏饴、党委副书记石子球，副校长李敏、张大顺、龚作奇、校长助理兼组织部长曾言等出席会议，各单位主要负责人及分工会主席参加会议。会议由副校长唐圣松主持。
　　校长魏饴作动员报告，他首先强调了开展岗位设置与聘用管理工作的三大重要意义：一是深化人事制度改革的需要。传统的人事管理模式和用人机制暴露出一些弊端，影响了教职工积极性和创造性的发挥，制约了学校办学水平和办学效益的提高。必须深化人事制度改革，推进岗位设置管理，建立符合高校特点、充满生机与活力的人事管理制度。二是完成收入分配制度改革的前提。事业单位工作人员收入分配制度改革的核心是建立体现事业单位特点的收入分配制度，突出岗位绩效的激励功能。现在的岗位绩效工资制度是与岗位结合在一起的，以岗定薪，岗变薪变。因此，实施新的工资制度就必须顺利完成岗位设置与聘用工作。三是推动学校事业发展的有力保障。学校要发展，人才是关键，岗位设置管理制度改革，可以说为学校实施“人才强校”战略提供了良好的机遇。魏饴在报告中明确了我校首次岗位聘用工作的主要任务与日程安排。他指出，本次岗位聘用工作的主要任务是完成岗位设置、实施岗位聘用、兑现工资待遇、加强聘后管理。切实实行聘约管理并强化岗位考核。考核结果与专业技术职务评聘、岗位聘用及相关待遇挂钩，作为续聘、解聘、晋升或奖惩等的重要依据。魏饴还就岗位聘用工作实施的三个阶段与具体日程安排作了部署。
　　魏饴就本次岗位聘用工作提出了五点要求：一要提高认识，加强领导。各单位要全面掌握政策，注重民意，坚持重大问题集体研究，同时组织精干人员，把岗位聘用工作当成当前的头等大事来抓。二要认真学习，领会精神。要认真学习学校岗位设置与聘用实施办法，认真领会岗位聘用工作有关文件的主要精神，把本部门的岗位聘用工作做细做实，不出现差错。三要各负其责，通力协作。岗位聘用是一项较为复杂的系统工程，各相关部门，尤其是组织部、人事处、教务处、科研处、学生处、离退处等职能部门要根据业务分工，各尽其责，通力协作，遇到问题不推诿，不扯皮，确保岗位聘用工作的顺利完成。四要严格程序，周密安排。在实施聘用过程中，要营造公平、透明、和谐的竞聘环境，严格按照学校的总体安排，周密部署。五要以人为本，稳步推进。在实施首次岗位聘用时，要本着“以人为本”的原则，在上级政策允许的范围内，最大限度地保护教职工利益。
　　校长助理兼组织部长曾言在会上就我校岗位设置与聘用管理工作的有关问题作了说明。
　　党委书记李民在会上作了重要讲话。李民指出，大家要充分认识做好岗位聘用工作的四大“基础”意义：一是深化改革，着眼大局，奠定学校“提质转型，强本争硕”的发展基础。要实现“提质转型，强本争硕”就必须深化改革，强化发展理念，就必须调动和激发全校教职员工的积极性和创造性，实现优秀人才优质贡献，就必须深化人事体制改革，引入新的人才激励机制，本次岗位设置与人员聘用工作改革就是一次良好的契机。二是吃透精神，统一思想，奠定学校顺利实施岗位设置与人员聘用工作的认识基础。纵观本次人事改革，贯穿着“竞争”和“崇优”两个基本理念，目的就是要实现人事管理科学化、制度化和规范化。我们要吃透精神实质，统一思想认识，做好群众工作，让“竞争”和“崇优”理念深入人心，激活人才的积极性和创新性，推动学校快速发展。三是强化引导，把握原则，奠定全员投入岗位聘用工作的群众基础。李民特别指出，岗位聘用工作涉及面广，群众普遍关心，大家一定要尊重群众的知情权，让群众既“知情”又“知因”，切实做好群众的思想引导工作。四是强化责任，勇挑重担，奠定胜利完成首次岗位设置与人员聘用任务的工作基础。
　　李民向与会人员提出了三个任务：一是树立信心，下定决心，坚决完成好各自的任务。这项工作是对学校干部队伍执行力和公信力的一次直接考验，是对干部能力和素质的一次直接考验，希望所有干部在重大改革问题上讲政治，顾大局。二是贯彻文件，落实责任，坚决完成好阶段性工作。本次工作分为宣传通过阶段、报岗推荐阶段和评定聘用阶段，大家要合理安排，按时按质完成各项工作。三是严肃纪律，坚决完成好组织的重托。各单位负责人要耐心细致做好群众思想工作，把矛盾化解在萌芽状态，将工作做到实处，让群众满意。