继10月10日上任，为深入了解情况，掌握第一手资料，10月12日—20日，大学党委书记黄惠勇以时不我待、废寝忘食的精神，在党（校）办、组织人事部、宣传统战部等职能部门负责人陪同下，风尘仆仆马不停蹄深入学校各部门、单位和附属医院调研，通过走访、座谈、听取汇报、实地考察等方式，收集整理234条意见和建议，为学校下一步谋划发展准备了扎实的第一手材料。
调研中，黄惠勇丰富的工作经验、务实的工作作风、创新的思想观念、敏捷的思维特点、开阔的战略视野、科学的谋略决断，极具个人魅力，更让全校教职员工在怡人的秋风中感受到了大学发展的新举措、新风格、新希望。
“做好传统中医学与现代中医学的有机结合，谋求医院新的跨越式发展”
10月12日上午，黄惠勇一行来到第一附属医院，听取大学副校长、医院院长谭元生关于医院基本情况、国家中医临床研究基地建设情况和医院发展思路的汇报后，对医院近几年来在解放思想、创新思路，发扬中医药优势、突出中医药特色方面所取得的成绩，给予充分肯定和高度评价。他指出，医院领导班子成员团结奋进，办院思路清晰，办院方向明确，中医药特色比较突出，医院发展有希望、有潜力。
希望医院抓住机遇，科学规划，突出中医药文化元素的办院思想，加大学科建设力度和人才队伍培养力度，坚持继承、创新、改革、发展，进一步发挥中医特色治疗和中医综合治疗优势，突出办院特点；加强医院管理的内涵建设，努力追求中医药文化建设特色，谋求医院新的跨越式的发展，不断提高现代中医学防病、治病的临床疗效和科研水平。
寄语第二附属医院“逆境求存、特色图强、以小博大”
10月12日上午，黄惠勇一行来到第二附属医院，听取了医院情况汇报，视察了门诊大楼，并亲切看望了贺执茂、孙达武等省级名老中医。
对于医院的发展，黄惠勇寄予“逆境求存、特色图强、以小博大”12字期望。他指出，医院职工要始终保持昂扬的精神面貌，克服场地狭小、条件艰苦等实际困难；要牢牢抓住中医药发展机遇，进一步抓好专科专病建设，强化优势特色；要创新思路，以小博大，“用小石头打破大水缸”，努力实现医院的跨越式发展。他要求医院要加快医疗教学综合楼的建设；要更加重视人才队伍建设，引进人才，带好队伍，抓好传承；要进一步抓好学科建设，切实提高教学质量；要大力发展特色科室和专科品牌，增强医院经济效益和社会效益，努力引进现代科技成果，增强医院发展后劲。
“加强大学党委统一领导，强化大学财务集中支付”
10月12日下午，黄惠勇一行来到东塘校区，听取了东管会、湘杏学院、成教学院、离退休处、科技开发总公司的工作情况汇报。黄惠勇指出，一是要对大学实行校院二级管理体制改革提出建设性的意见和建议，要有具体方案；二是要强化学校对东塘校区的管理，防止管理缺位。重点突出要加强大学党委的统一领导，强化大学财务的集中支付。
黄惠勇指出，湘杏学院要提高市场意识，要逐步解决湘杏学院师资队伍建设问题。成教学院要挖掘市场潜力，拓展发展空间，学校要在其规范管理的基础上，给予激励政策。离退休处在老同志工作方面作了很大贡献，对于合情合理的项目，学校要给予支持，使老同志老有所依，老有所靠。科技开发公司要明确职能，积极主动参与市场竞争和产业开发，要研究制定产学研发展思路与方案，把公司打造成大学可持续发展的重要平台。
黄惠勇强调，大学办得有实力、有影响力，是全校师生员工的荣光，大家要齐心协力，心往一处想，劲往一处使，努力实现大学发展的新跨越。
“中医药大学的根在中医中药，要强根固本”
10月13日上午，黄惠勇一行来到中医学院，听取中医学院院长肖子曾等的汇报和发言后，肯定了学院的工作成绩。
黄惠勇指出，近几年学校在相对快速的扩张和发展中遇到了一些瓶颈，以前的学院管理模式没能转变为“大学-学院-部系”的层级管理模式，二级学院办学自主权少，人才缺乏，特别是中医类学科专业方面的教师缺乏，教学改革也多流于形式，没能在教学内容上实现改革创新，影响和妨碍了中医经典学科和中医基础理论学科的发展。他强调，一要制定学院的中长期发展规划，制定学院二级管理办法，强化中医类学科建设、专业建设；二要加强师资队伍建设，制定人才引进和培养规划，实现中医学全面可持续发展；三要加强临床教学基地的建设，要利用学院的人力资源优势，加强社会服务，改革运行机制；四是加强中医基础、经典教研室建设，要抓住中医药大学发展的根本，要设法提高学生对中医经典的学习兴趣；五是要积极加强中医学文化建设，培养中医文化的自觉性和自信心，增强社会的认同感，以传统为基础，以现代为翅膀，把中医药特色做大做强。
黄惠勇强调，事业的发展既怕慢，更怕停，大学发展中遇到的问题以体制内的问题居多，大家要多思考，多作为，逐步完善和解决。
“中医和中药是大学的两架马车，必须同时做大做强”
10月13日上午，黄惠勇一行来到药学院，听取了药学院党委书记易刚强等的汇报和资深博导罗杰英、教学名师刘塔斯教授的发言。
黄惠勇指出，随着社会的发展和市场经济的冲击，人们的思想观念也发生改变，必须与时俱进，以新思维、新观念来办大学。他说，中医、中药是大学的两架马车，不能折腾、内耗，要以团队的力量，共同谋大发展、出大成果，齐头并进。他要求，药学院要发展，一是尽快完善二级学院管理体制，为大学二级管理改革做准备；二是进一步优化专业、完善学科、加强队伍；三是尽快完善学术团队的建设规划；四是加快科学研究、科技研发和产业开发，尤其要以中药学的科技、产品开发为突破口，实现成果转化；五是一定要最大限度接纳、吸收、引进现代科技成果，以现代科技成果来完善和发展中医药传统学科；六是要搭建平台，与科技开发总公司合作，建设药学基地，使学生实习有基地、教学有平台、科研有场地、事业有发展。
黄惠勇强调，从现在开始，一定要抓好下一轮中药学一级学科博士点的申报准备工作，以申报促建设。
“振兴中医药大学必先振奋精神”
10月13日下午，黄惠勇在一楼会议厅亲切看望了机关工作人员，并进行了座谈。在听取党（校）办、组织人事部、宣传统战部、纪检监察室、保卫处、计财处等职能部门负责人关于部门基本情况、工作开展情况以及工作中遇到的问题的汇报后，他指出，要振兴湖南中医药大学，首先必须振奋精神，尤其是机关干部的精神状态、精神面貌和工作作风。机关工作人员是学校的形象代言人，要切实贯彻执行党委会、校务会的各项决定和工作部署，要转变作风，严格自律，为教学、科研一线（下转第2版）
