2011年2月，相关媒体报道，山东曲阜多个部门成立“马上就办”办公室，“曲阜为加强机关作风建设，提高办事效率，在全体工作人员中树立‘立说立行、马上就办’工作理念。推行‘马上就办’工作作风，力求取得实实在在成效，为老百姓办实事，成立‘马上就办’办公室”。马上就办办公室不是具体的办事机构，而是监督管理协调的临时机构。
　　“马上就办”办公室可谓创意十足，顾名思义，“马上办”的主要职责，就是快办快结，跟“立即办”“立马办”的意思一样。如果设立的出发点得到体现，那么于政府效能的推进，当然有重大的突破作用。设立“马上就办”办公室的初衷很好，这毕竟是山东济宁政府加强机关作风建设，提升办事效率，更好的为老百姓服务的一种尝试。
　　但是，问题在于现实与设计并非一致，积重难返的机关效能问题，靠一两个机构去改变，这其实是一种“英雄主义”情结。因为政府工作效能是否能够真正提升，最关键的还是在人，而非设立什么办公室。
　　“马上办”的成立,折射了多种意思，一是除“马上办”外，难道其他机构都可以拖着办、缓其办，爱怎么办就怎么办？二是其他机关效能差，执信力不行，办事拖拉，越位失位严重，只好用“马上办”来进行替代。这样的思路和出点发，暴露的是“头疼医头”的无奈，既治不了本，甚至连标都无能为力。于效能建设而言，缺的不是机构和组织，而是过硬的惩戒措施，是一抓到底的决心，是从严整风的手段，离开了这些，“屋上架屋”的机构重设，不但不能起着“提效”之功，反倒有“误事”之嫌———因为有了“马上办”，那么其他部门是不是可以拖着办、看着办、甚至不去办呢？
　　在职能上，“马上办”无法做到大包大揽，其顶多也就起着一个督促和传达的作用；而这样的职能部门，于政府组成中，有效能办、作风办、目标办可以兼之，甚至纪检、监察部门也能执行，“马上办”不过是这些重复机构的翻版。在程序上，小事则快，大事则慢，“马上办”应达到什么样的程度，很难界定。假若“马上办”也拖着不办,那么又有谁又去监督它呢？难道又要设立一个“催着办”“抓紧办”取而代之和监督吗？
　　长远看来,“马上就办”办公室注定无法从根本上解决问题。真正地要解决和落实问题,不在于抓机构而在于抓管理人。如果每一个机构的参与人员都最大限度调动工作积极性，发现了问题都“马上办”，那么大家就不会追求什么专门的快速处理机构了。不厘清这个前提,所有的新机构,都难有大作为。