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企划方案的整个执行是很复杂的一个过程，无论是创意也好，活动也好，如果没有一个相对完美的执行，效果就会大打折扣。在此，提供一下企划方案的执行步骤。?
日常工作中，常见的两个问题是：1、一上来就说办多少场活动，做哪些广告投放渠道，直接钻入细节，缺乏逻辑性和整体性；2、各种分析模型，专业名词，看似高大，实则假大空，难以落地实施。大家一定要记住，营销方案的最终目的是直接或简介地促进公司业绩增长。?
编辑导语：在策略策划领域，往往需要经历很多项目、探索过很多模式才能到一份满意的方法论。对于职场新人来说，只有不断吸收和学习前人的经验，才能快速成长。今天，本文作者通过回顾对自己在策略策划领域的经验，为我们总结了终极方法。?
企业发展要有目标，不管是一年的，三年的，五年的，都是要有一个具体实施目标，没有这个，相应的资源是无法匹配的，做企业老板是要投资回报率的，没有这些，我们的企业战略就是虚的、空的。所以企业战略很重要。?
■对于每一个招商人来说，不是要做招商，而是要做产品过去对于商业地产招商人来说，要求是手里拥有招商资源，认得品牌，善于沟通，能招商能填铺，能应酬谈判，拥有了这些能力即可。那是在商业急剧扩张时期，商业项目可以进行快速复制，任何一个项目基本都会包含各...
每次向企划或客户提案、发想营销文案、设计宣传标语的时候，总是玩不出新花样？别担心，你并不孤单。哲学研究者小川仁志，已出版20本畅销书，还是朝日电视台节目的固定评论员，总是能够适时补上一句引起观众共鸣的话。他认为，语言是思考的整理，只要懂得培养灵...
在这个创新的经济时代，面对剧烈的全球化竞争，“创新能力”是企业提升生产力的核心。这要求企业中的战略及企划层人才具备独立思考能力、解决问题能力、实践创新能力的创新型企划人才，那么，这种创新型企划人合格的标准又是如何定义的哪？大概有以下几点：?
在工作中，我们经常会碰到要撰写企划书，但是一般情况是我们已经有了想法却不知道从何开始，尤其每一种企划书的规则方式也不同。今天跟大家分享5种企划案的制作内容，让大家可以在写企划书时更能理清头绪。活动企划案举办一场活动前，我们需要先准备好内容详细的活动企划，才能让赞助商和整个团队了解活动的性质、特色和详细内容！那么一份好的活动企划究竟该如...
一、内部情势分析撰写公司内部情势分析，可分为描述公司营运情况、产品/服务说明、销售趋势及优势劣势等四个单元。1.公司营运简介：描述公司的历史沿革、公司成立之目的与使命、公司的营业项目及获利模式、公司的目标市场、过去几年公司所面临的重大变迁及因应对策、公司的核心专长。2.产品/服务说明：针对公司每一项产品/服务，分别描述其用途、功能、特...
一本完整的营销企划书，应包括封面、目录、重点摘要、营销目标、情势分析、定位策略、营销战术、执行计画、预算编列、附件等重要章节。如何撰写重点摘要重点摘要是一本营销企划书的开场白，必须用很精简的方式说明：打算如何进行明年营销重点工作，最后列出明年的营销目标最为结束，重点摘要的字数最好不要超过五百字，必须简单明了使阅读者一看就懂。
最近小企哥也在苦思冥想一些关于企划内容，毕竟关于企划的相关内容有限，不像广告、文案、设计行业的内容那么丰富，随便在互联网上一搜就一大堆，毕竟广告行业自出现至今始终都是社会服务业与文化产业的重要组成部分。而企划行业仅只是新兴行业时期，就现在来讲也没有对企划有一个明确的定义，怎么说的都有，自然而然关注及从事该职业的人较少，从而导致一些关于...
独家揭秘如何撰写活动企划案，活动企划案，我们从字面上来看，就是组织一次产品销售、品牌推广的前期纸上推演，那么在真正的执行前需要我们企划人员做出详细的推演企划案。这种活动企划推演对于成手企划人员来说即使是不写成企划方案也可进行推演，但对于企划新手那肯定就是难上加难了。今天企划网小编为广大的企划新手来独家揭秘如何撰写活动企划案。笔者今天就...
文章首发于公众号：F先生绘一直以来，关于设计企划的话题被大家讨论的最多，但就我看来，对企划的认识，误区也最多。本文可能不是一篇干货文，也许你在本文收获不到什么具体方法和实例，但如果不解决思维的问题，再多方法和实例也无济于事。误区一，把“计划”当...
企划岗位在一个企业中占据着中坚位置，也影响了整个企业的健康发展，因此，也是公司非常重视的岗位，那么对于企业来说，如何做好一份企划方案呢？?
为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发展战略化、目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发展战略规划营销规划品牌推广计划产品开发规划内部管理规划等相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。?
