精彩文稿
因为加班,跟同事一道吃午饭,大家默不作声,不知去哪里吃。通常我会提个建议:“吃鱼吧?白肉,对健康有利。”然后有趣的事情发生了:大家不约而同地一致反对,之后更好的午餐建议就有了,百试不爽!同样的方法也适用于团队一起工作的情形。在议题早期讨论时,拿...
很多人都想有一个美好的未来,但却不知道未来和现在的关系。你的未来取决于你的决定。在我们过去的经历里都有正性和负性的经验,不管这些经验是直接的还是间接的,都在某种程度上影响着我们。所以,当我们遇到新的事情需要判断时,这些经验往往左右我们的决定,而...
注:本文是《哈佛商业评论》自1922年创刊以来,重印次数最多的文章之一。我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。但前提是,你必须成为自己的首席执行官,知...
文:专栏作者温言在之前的一份工作里,有个核心员工突然离职了,她负责的业务很重要,但一直招不上来合适的人。管理层最后的决定便是:先让她原先的下属顶上来,同时寻找更合适的人选;如果没有合适的人选,那么就破格提拔这位下属。正好我和这位下属关系很好,闲...
文:晓飞|壹心理翻译专栏写作此文时,我正坐在一片云雾缭绕的雨林里,参加在厄瓜多尔举办的一个静修会。周围满是成千上万热带鸟儿和动物的鸣叫,浓密茂盛的绿色植物,还有我见过的心灵最开放的一群人。来到这里前,我对和所有人见面还有些焦虑,担心他们可能怎么...
文|谌锦欣微信公众号:唧唧堂许多研究者认为创造力本质上来源于关联和对看似无关的概念的结合;促进遥远概念联系的心理因素可能有利于创造力。本研究尝试测量这些因素之一的概念性注意范围的潜在效果。概念性注意,或内部注意,负责将长期记忆中的信息选择进入意...
文:彭小六|壹心理专栏作者“我做了一年半程序员,现在刚离职,我想去做产品经理。”“你理解产品经理是做什么的么?”“不知道”“那你知道一个产品的生命周期么?也就是从生到死会经历哪些步骤么?”“不知道”“那你请教过相关做产品经理的人么?”“有,我见...
文|赵晓璃来源微信公众号|璃语有些人在找职业规划师咨询之前,会存在这样一个期待与认知,TA认为既然是规划,那最好给我画好一副人生蓝图,今后我只要按图索骥就好。可是,即便再厉害的职业规划师,也无法给出一个完美答案,因为你的人生蓝图,终究还是要靠你...
老板和下属最好的关系,是彼此成就最近一段时间,见证了好几场团队内部的纷争,老板和下属间相互撕,相互不信任,相互泼脏水,彼此都还有些名气和江湖地位,就网上互骂,让吃瓜群众看得津津有味,好不热闹。因为都是朋友,老板一脸苦逼地跟我吐槽,下属也一身怨气...
沃伦·巴菲特是著名的慈善家、商业大亨、大鲨鱼一般的投资者。作为伯克希尔·哈撒韦公司的首席执行官及最大的股东,作为长久以来世界上最有钱的人之一,他非常睿智、有商业头脑,甚至即使在他已经八十多岁的时候仍然如此。如果你是一个有前途的领导(或者只是想成...
文/林景新向上管理的素质既是一种沟通能力,更是一种职场生存智慧。因为在组织的权力序列上,每个人拥有的权力强弱都只是相对而言,从某种意义上,每个经理人都会面临着如何与上级沟通的问题,而这也正是向上管理要解决的核心问题所在。"向上管理"的失败:从史...
文|小宋老师壹心理专栏作者微信公众号:小宋老师的幸福课(xingfuke007)最近有一位网友给我留言说,她有一颗不甘现状的野心,但是却苦于没有时间和精力去实现这颗野心。每当下班回到家的时候,她都感觉身心疲惫,什么都不想去做,真的没有精力再去读...
一个处处提防能力强于自己的下属的管理者,注定不会走太远;一个不敢任用和自己唱反调的人才的领导者,终究也是成就有限。想成功,这两类人才你身边必须要有。一个好汉三个帮,一个人能否成功不在于自己有多么优秀,而在于他周围的人有多么优秀,特别是对于身处高...
不论在生活中和事业上有多么的成功,你都无法抵抗人性的弱点。每个人都有那么几天不想要起床,但是…如果这种感觉持续几天,几周,甚至是几个月呢?当我们感到失去了目标而无所适从,只想要放弃,事业或是感情,我们该怎么办呢?1、问问自己“为什么”正如西蒙西...
时间点的把握对于一个人的职业生涯成长起着决定性的作用。你所有不曾料想过的问题,都会随着时间的推移而与你不期而遇;你所有曾经潇洒的随遇而安,同样也会随时间流逝而让你承担相应的代价。所以,无论是为了避免走更多的弯路,还是迈向更大的成功,你都必须提前...
文|赵晓璃壹心理专栏作者微信公众号:璃语(crystal_words)写在前面的话:不识庐山真面目,只缘身在此山中。随着咨询个案的累积,我越来越发现,很多职业问题的背后,其实有着更为深刻的因素。在这些因素里,认知自我是我们每个人终将经历的人生课...
毋庸置疑,企业的发展是靠产品质量来决定的,然而产品质量的好坏却是由员工素质的高低来决定的。如果产品没有做好,我们会追究相关责任人的人品,人都没做好,做的事怎么能行呢?因此,产品好不好关键是由人品决定的。人品关没问题了,后面的产品关就容易过。人品...
作者:古典“我好累啊,心力交瘁,快不行了。”J对我说。她的确是心力交瘁——“老板的方案明天要交,孩子还要辅导作业,我自己还想读本书……老公明天出差,还要帮他准备行李。”“少做点不行吗?”我问。“那怎么可以?我们老板是个细节控,老公出差箱子乱糟糟...