（一）办企业报要具备一定条件企业报固然有价值，但却是有代价的，也并非每个企业能办得起和办得好的。办企业报首先要花钱，无论是组稿录入、排版、印刷、发行都需直接或间接花钱，少则一年五万、十万，多则几十万，因此若企业太小，可得掂量掂量。但更主要的还是...

对强化企业报贴近性的思考与认识企业报作为我国新闻事业的一个重要组成部分,是企业宣传的阵地。然而,伴随着资讯时代的到来,电视、报纸等传统媒体近几年发展突飞猛进,对新闻资源、受众资源的争夺已呈白热化。通过互联网传播的各种信息,更是铺天盖地渗透到社会...

继将电商提升为第六大主营业务并四处高薪挖人之后，万达集团再一次将“土财主式挖人”的手伸向了传媒界，最大的筹码依然是对于高薪酬的承诺。那么，他们想干什么？答案是，做内刊。曾几何时，企业内刊在普通公众眼里不过是不堪登上大雅之堂的一张薄纸、几篇烂文，...

在很多IT人士眼中，似乎一切纸质的东西都是见光死，他们的道理非常简单：第一，电子媒体已经随手可得。第二，我不会为纸媒付费。此种思维实际上是一种非此即彼的思维方式。如果我们审视这个科技发展史，就会发现，虽然科技产品会层出不穷，但是很多产品是互补、...

企业文化建设方面，内刊是一个有力的载体和工具，笔者根据多年的工作经验，对内刊进行了几点总结，供大家参考：一、企业内刊折射的是高层思想►企业是人，文化是魂，企业内刊是企业内部文化传播的一种载体，它的生命力来自于高层思想的折射，很多内刊...

随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”一万二千多种，而且每年还在以25％左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已...

优秀的企业报刊是创造企业无形资产的持久而有品位的招数，也是企业文化竞争中富有实效的“杀手锏”。随着企业改革的不断发展壮大，我国企业内刊建设呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的繁荣景象。涌现出一批形象清新、装帧精美、印质上乘、品位高雅的企业报刊，从数量到质...

20世纪80年代初，著名未来学大师及社会思想家阿尔文？托夫勒（AlvinToffler）便预言大数据（bigdata）将成为“第三次浪潮的华彩乐章”。20世纪90年代以来，随着计算机技术的迅猛发展，上至国家的重大决策，下至人民生活的衣食住行，方...

现在企业最时髦的就是办企业杂志，像样点的企业，都有自己的媒体，内部发行，送外阅览。办得好的有著名的《万科》、《红石》（北京“建外SOHO”开发商潘石屹的企业杂志）等。现在企业的媒体支出，国外已有50%不是直接做广告了，都是自己在印内部刊物发行，...

行业报是中国媒体业中一支特殊的力量。新闻出版与行业部门管理的双重性，内容的专业化，服务受众的职业化，使其在媒体业态中具备极其鲜明的个性特征。行业报生存发展依赖特有的业内资源，存在底子薄、力量弱、空间小等先天劣势。在新时期，一方面面临着互联网等新...

第一部分趋势篇1986年，第一台四通打印机问世，四通开始建立了全国销售服务网。家业越来越大，《四通人》应运而出。《四通人》以它的四通人讲四通事的风格，促使很多企业萌生了创办内刊的想法。这个诞生于上个世纪80年代的《四通人》，据考证被认为是中国最...

是内刊必须明确定位并保持长期的连贯性。内刊定位一般分为内向、外向和内外兼顾3种，而不同的定位将直接决定着内刊的功能。无论是企业内刊还是社会大众媒体，明确定位是前提，否则刊物的所有工作就只能在困惑中迷茫。内刊是为企业文化战略服务的，首先应该明确自...

在定下主题后，我在号称全球搜索速度最快的google网站键入“企业内刊”四个字，在0.25秒的时间内，显示搜索到397，000条相关条目。本以为企业内刊是个“冷门”话题，不料这39万多个条目的搜索结果令我“大惊失色”，其热度可见一斑。随之抖擞精...

办好企业内刊需要两个前提条件：一是资金，企业须具备一定实力，有“多余”的资金可以（并且愿意）花在内刊上。一个企业如果连广告预算都紧张，谈办内刊显然是不实际的；二是企业必须具备一定的文化内涵，而且要经常有新闻（或喜讯）发生，否则内刊刊登什么内容？...

在信息高度丰富的今天，人们有太多渠道获取资讯。那么，一份小小的企业报还有生存空间吗？经过一段时间的思考，我们认为，能否准确定位是企业报能否办好的关键。文/米金升市场定位：报道自己的三分地要走市场、创品牌，做好定位是是第一个前提。中国交通建设集团...

《建设集团通讯》是由河北建设集团有限公司政治工作部主办的一份企业报，每半月出一期，对开4版，彩色印刷。报纸在一版报头前有两句话开宗明义：“做有思想的企业做有人格的法人”。看了多期这张报纸，感觉到这篇阅评文章的标题可以套用其办报的宗旨——“做有思...

企业报一般都设有副刊，这副刊版面虽然在报纸的后面位置上，但因其内容丰富、形式多样、图文并茂，受到了人们的喜爱。有不少读者说，看了前面的新闻版后，再看看后面的副刊，是一种精神上的享受。有的企业报还发现、培养了一些专门给副刊写稿的作者，使副刊越办越...

内刊具有“浓缩企业历程，传播企业声音”的使命，把内刊定位在“内”上，传播的信息一定是市场内部的人、事、声音。这样才会引起员工的共鸣，体现出自身的文化个性和理念，从而受到外界的关注。1.企业内刊要在企业内部找到一个合适的角色定位，这就是企业文化的...

1、解决稿源的问题1）建立通讯员队伍。可以是自愿报名，也可是是各部门各单位推荐上报。然后制定《通讯员管理规定》，里面要包含通讯员的职责，奖励办法，要求他们什么时间提供什么数量的稿件，稿件的质量要求，稿件的类型。制定稿酬标准。通讯员主要负责各个单...

办刊的指导思想，以及办刊的基本原则与主要思路归纳为六点，称之为“内刊六步曲”。第一步：清晰战略要办好企业内刊，首先要清晰企业的战略，因为只有站在战略的高度才能了解企业最关心的问题，只有解决企业最关心的问题才能使内刊的价值最大化，从而得到领导的重...