老师们，同志们：
　　2009年是“湖北交通改革攻坚年”，目前，学院的示范性建设可以说到了攻坚时刻，我们要通过示范性建设，贯彻落实科学发展观，推进毕业生就业工作，破解发展难题，全面提升学院的管理水平和整体实力。下面，我提三点要求：
　　一是要树立时不我待的意识。今天的推进会，就是给全面建设示范打响了发令枪，全院每一个教职员工要以主人翁的姿态投入到示范性建设中去，要做到人人知晓示范、人人建设示范、人人奉献示范，成为示范的建设者和受益者。示范性建设，是挑战，更是机遇，机不可失，时不我待。第一要抓紧时间学习。“学习如逆水行舟，不进则退”。大家要学习国家关于示范建设的丰富内涵，吃透政策精神，准确把握其实质。希望大家牢固树立学习就是工作、学习就是责任、学习就是进步的意识，坚持在学中建、建中学。第二要抓紧时间建设。建设方案以项目建设的方式明确规定了建设的进度、投入、效果和责任。大家要仔细研读并分解《建设方案》，做到总体建设有规划、年度有计划、季度有目标、每月有任务。要坚持统一领导，量化管理，在分工负责的基础上，严格按项目计划跟踪考核，确保示范性建设计划的完成。第三要有“能力恐慌”的危机感。示范性建设对于大多数教职员工而言是新生事物，这需要大家按照省厅加强能力文化建设的要求，为示范建设培养能力，在建设中提高能力，成为示范性建设的行家里手。
　　二是要树立团结协作的意识。团结是凝聚力，是战斗力，是生产力，是竞争力。示范建设是一个系统工程，各部门内部要讲团结、讲政治，外部也要讲尊重，谋和谐。示范性建设是系统工程，是要举全院之力才能共同完成的。各部门内部，各部门之间都要自觉换位思考、相互理解，努力做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍，真正把团结作为一种素质来培养，作为一种境界来提升，作为一种能力来强化。
　　三是要树立克难奋进的意识。2009年，中央讲是最困难的一年，经济形势十分危机，对于我们而言最大的任务就是破解就业难题，全力推进示范建设。我们的《示范建设方案》成为11个省级示范院校中第一批通过的4所院校之一即将公示。我们保持了先发优势，要抓住机遇、迎接挑战，既要我们即从战略上藐视困难，增强信心，又要从具体工作中重视困难，扎实前行。以非常时期的超常之举和“跳起来摘桃子”的精神状态来完今年的示范性建设任务。示范性建设的总经费预算5978万元,这在资金调用调配是前所未有的，我们必须加强项目的制度管理，加强财务跟踪管理，审计监察，树立责任意识，绷紧廉政这根弦，在规范办学、廉政建设方面也要做示范。
　　同志们，示范性院校项目，是一项提高学院管理水平和整体实力，提升学院形象、惠及全体师生的系统工程，现在我们已经在建设示范性院校的紧要关头。越是在紧要关头，越是要显示出我们的能力，越是要展示出我们的智慧，越是要展现交院人团结一心的战斗力，我相信经过每一位教职员工的顽强拼搏，我院的示范性高职院校建设目标一定能实现！
　　谢谢大家！