与社会上许多微信自媒体不同，校园微信自媒体进入商业化相对缓慢，也缺少较为清晰的盈利模式。对他们来说，自媒体更多的是一个表达思想和承载情感的地方。
　　“我并不想用它来盈利，只是想用它发出自己的声音。”因为一篇“太理柯震东”冯瀚圃的专访，2013级文学院刘玢妤的“半癫半清闲”公众号在第一次推送后就收获了130多个粉丝。但她本人却并不看重粉丝量，也不想做太多推广。如她所言，这个微信公众号推送的都是她个人的原创文章：有她在校园组织里写的新闻稿，也有她平日里写的小说和散文。
　　当然，并不是所有的微信自媒体都不考虑盈利。“郑大生活圈”微信公众号的创始人之一汪杨晨曦认为，商业化是个必然趋势，“要想留住人来做这个平台，就需要一定的资金。”但同时，她又表示自己“并不想那么快地进入商业化”。
　　“其实从去年9月开始就有商家找我们合作，希望在‘郑大生活圈’上投放广告。但到目前为止，我们只在今年4月24日推送了一篇咖啡馆的软文。”汪杨晨曦有些激动地说，“经营‘郑大生活圈’一年，我早已把它当做自己的孩子，这个平台能得到那么多人认可，和我们仨任何一个人都是分不开的。我不想把它变成赚钱的工具。”
　　事实上，微信自媒体介入商业化的目的并不是只有盈利。“我们曾在微信公号上推广过可口可乐公司举办的一个音乐海选活动，但是目的是给粉丝送福利。”汪杨晨曦说，那次可口可乐公司赞助的40张林俊杰音乐见面会门票以及20张KTV房费卡，全被她们用于粉丝抽奖活动了。
　　但对于郜大虎来说，他创办的“郑州大学小助手”微信公众号从一开始就是一个创业项目。而创业的终极目的就是盈利。在粉丝积累到一定数量后，郜大虎就开始和校内商家合作，接各种广告，也帮百度、顺丰快递、美团外卖等大公司做过推广活动，但盈利都不多。“北方这边的大环境不太好，单纯靠投放广告挣不到什么钱。”郜大虎坦言，直到今年3月，他和团队前期投入的成本才收回来。
　　之后，郜大虎还在推送文章的后面添加过付款二维码，想通过微信打赏制度赚点稿费。但盈利状况依然不佳。“支付的人很少，基本没有。”“郑州大学小助手”在推送了几期后，就悄悄地去掉了付款二维码。
　　“做到最后真的就只剩下情怀了。”郜大虎说。尽管如此，他还是不会放弃这个平台。“毕竟因为它，我认识了一些志同道合的人，组建了一个互联网团队，还建立了一个全国的高校微信交流圈子（QQ交流群里有1500人），大家在一起交流学习，成长很快。”
　　商业化程度低，重在分享与交流。这是我校微信自媒体的盈利现状。对于他们中的大多数而言，粉丝的信任、与合作伙伴的友谊，以及在做自媒体的过程中学到的知识，比物质上的获益更大。