尊敬的各位代表、同志们：
　　我讲的第一个问题是，正确认识我们当前面临的发展机遇。
　　应该说，当前我们郑州航院正面临着很好的发展机遇。第一呢，大家都知道，也认识到航空经济给我校带来了千载难逢的机遇。从某种程度上说，这个机遇非航院莫属。如果我们能够有效地为航空经济提供我们相应的支撑，就会充分体现我们的价值，彰显我们自己的特色，确立我们的地位。第二是，在这之前，我们为航空经济实验区的相关规划，已经做了很多的工作，我们有很多平台可以发挥这方面的作用，同时也有利于强化我们学校自己的特色，增强我们综合实力。第三是，航空经济的发展为对我们学校调整专业布局、进一步谋划发展，也提供了新的机遇。比如说，现在世界五百强很多企业已经或者正在落户我们郑州，这些都是非常有利的机遇。
　　第二个方面，就是高等教育的综合改革也给我们带来了新的机遇。高等教育改革是在10年规划纲要的基础上，在党的十八大，特别是三中全会以后，掀起的新一轮改革热潮。它的背景是在大众化实现的基础上，通过外延扩张，实现了大众化，由学校选学生向学生选学校过渡的这样一个阶段，从外延扩张向内涵发展这样一个阶段。改革相关的政策、举措正在陆续出台，2012年确定了一些试点地区、试点高校，这些试点地区、试点高校也已经取得了很多成功的经验。最近，北京大学、清华大学等等很多大学综合改革的方案已经公布，许多地方大学也正在积极研究、思考，积极地适应，在谋划如何借高等教育综合改革这个东风发展自己。可以说，高等教育综合改革方兴未艾。它的特点就是对高校的制约会越来越少，高校发展的空间会越来越大。高校随着自主权的扩大，发展的可能性就更大，政府、社会、市场、学校发生变化，管办评分离，教育部对部属院校已经放了很多自主权，并且还在进一步研究如何放权。很多学校在放权的基础上，也包括一些在大学里的试点学院，这些学院就可以自主地设置专业，高考改革总体方案已经出台。我们省正在研究明年将要实施高考改革，高考改革会对我们提供一些新的机遇，同时也给我们提出了新的课题和要求。再者，就是通过一些政策措施为我们提供了相对平等的学科竞争环境。像211、985这样一些光环的作用就会越来越减弱，我们可以在同样的学科平台上平等地进行竞争。同时也鼓励高校分类发展、特色发展、转型发展，像这些都给我们提供了很好的发展机遇和空间。
　　第三方面，我们学校有自己的特色，有自己的优势，我们在航空、军工方面应该说在河南省高校具有独特优势，特别是在航空经济发展的前提下是得天独厚的。
　　第四，通过前一阶段的调研，我深切地感受到我们干部、教师中有强烈的发展愿望和强烈的危机意识，我觉得这是非常可贵的发展基础，认识到落后，希望增强凝聚力，希望加速发展，这是我们发展的宝贵动力。
　　第五，校领导班子统一了思想认识，一致认为我们要放下包袱，消除心理阴影，团结一致向前看，凝心聚力抓发展，同时也调整了班子的工作形式，加强了党政之间，班子成员之间的沟通。应该说，这一阶段沟通是顺畅的，工作方式大家是满意的，工作效率是比较高的。所有这些因素都是对我们发展非常有利的因素，这是我讲的第一个方面。时间关系，这有些东西我也不展开讲了。
　　我讲的第二个问题就是必须抢抓机遇。大家都知道，机不可失，失不再来，机遇稍纵即逝。刚才所说的这些机遇，有些可能是跟我们航院关联更大，但很多机遇也不只是属于航院，在新的机遇面前，谁能更深入地、更早地认识机遇、把握机遇，抢抓机遇，谁就能借机发展。如果见时迟，动作慢，就会在新一轮竞争中落下风。就拿航空经济来讲，我们有我们自己的优势，但是我们必须把这个优势牢牢地抓在手上。我们要深入了解整个航空经济战略以及它的今天明天后天这样一些发展的战略安排，通过全面了解这些战略安排，我们才能深入地融入航空战略。通过融入航空战略，一方面，我们为航空经济，国家战略提供相应的支撑，取得更为有利的一个发展台阶；另一方面，航空经济的发展对我们办学会提出很多新的要求、新的任务，我们要尽快地，深入地认识这种新任务、新要求。不管从学校层面还是各院系各专业层面，都要深入地认识这其中蕴含的机遇，怎么样抢抓机遇发展自己，包括办学理念，包括专业结构，包括培养目标，包括规格型号等等。昨天在班子会上我还在讲，前几天我和施院长参加省委工作会和经济工作会，在会上我充分地感受到像郑州大学、中原工学院，都在做这个航空经济学文章，我感觉到很有紧迫感。我希望我们大家都要从航院———我们唯一的航空牌，从这一角度深入地去把握思考我们怎么抢抓。从高等教育综合改革角度讲，要深入研究改革的指导思想，总体安排，政策措施，从中找到属于我们航院的发展机遇。刚才我讲到2010年出台了高等教育的改革规划纲要，当时大家都在研究这个纲要，通过研究有些单位认识到其中蕴含的一些政策性的机遇，比如说卓越工程师教育、卓越医师教育、中西部基础能力提升工程、中西部高校综合能力提升工程，等等。大家都认识到了，但是谁出手快，措施得力，工作跟得上，谁就能拿到相关的一些项目，拿到一些项目，就得到了政府的政策、资金诸多方面的支持。这个事情提示我们，在这一轮改革中我们必须增强机遇意识，抢抓发展机遇。从整个相关机遇来看，对我们总体有利，但机遇同时也是挑战。我们通常讲，机遇与挑战并存，困难与希望同在。我们感觉对航院而言，机遇大于挑战，应该说，我们面临一个非常难得的黄金机遇期，如果我们认识到位，应对得当，抢抓机遇，应该能够抓出成效，推进航院的快速发展。
　　第三个问题我讲科学发展，做好当前的工作。真抓实干，抓好“十二五”规划的落实。我来学校以后，我也认真地研究了我们学校的规划，与班子同志包括院系的同志也都进行了沟通，大家认为这是一个比较系统、全面，并且经过全校几上几下一年时间研究出来的这么一个发展规划，我们认为总体上是符合学校实际的，反映了我们当时的发展基础和认识水平，应当认真地抓好规划落实。作为我们组织实施这个环节需要进一步加强，一是要进行年度分解，根据规划任务的轻重缓急，按年度进行分解；第二，要进行横向的分解，教学部门、科研部门、人才方面、后勤方面、管理方面、党建方面都有哪些任务，怎样去抓好规划的落实，要进行横向的这种分解；第三，是要从学校、院系到教研室，到每个职工的这种纵向的分解，把我们整个规划落实到方方面面，落实到每个职工，并且通过规划的落实，用我们规划的目标去凝聚人心，调动大家的积极因素，共同围绕一个目标去进行发展。明年是“十二五”计划的收官之年，学校已经做了安排，抓紧时间进行扫尾工作，哪些完成了，哪些没完成。没完成的是客观条件限制制约因素，还是主观努力不够的因素。在主观努力不够的这些方面还要再去查找，是实现路径不清楚还是措施不得力。是缺乏载体还是责任不清，进一步地抓好落实，落实好十二五发展规划会为今后的工作，为“十三五”规划的制定奠定一个好的工作基础和思想认识基础。第三方面的第二个问题，要科学谋划未来的发展。大家都知道教育工作周期长，见效慢，所以我们要以更长远的目光，更宽广的心理来规划我们今后的发展，我们要在“十二五”发展规划实施的基础上，在新形势、新任务、新要求、新环境中及时地进一步回答建设怎么样的一所航院，如何建设好航院这样一个重大问题。解决这个问题首先要正确认识学校目前所处方位———就是我们在整个高校中我们处于第几方阵，要选准未来发展的参照体，跟谁比，比什么，要分析我们发展的制约因素和突出的发展障碍。省里已经发了一个征求意见稿，就是对未来我们河南高校发展的这种分配：一类就是高水平大学，第二类就是特色鲜明的骨干大学，再者是应用型的。对这个问题我们应该怎么选择，我们进入哪一个类别，这恐怕也是我们必须面临的问题。另外，根据特色发展、远景发展这样一些精神，我们如何打造自己的特色，如何确立我们的优势，学校未来发展应该是多大规模，有什么样的结构特征，是什么样的结构要求和效益目标，需要什么样的条件去支撑这些目标，有为有不为，轻重缓急怎么安排这些都需要我们认真地思考，积极的谋划。十二五收官也就意味着要准备十三五规划，这应该是明年的一个非常重要的任务。这一步如果做好会对航院未来的长远发展起到积极的引领和推动作用。不谋全局不足谋一隅，不谋万事不足谋一时，没有科学规划顺其自然走哪儿算哪儿这是注定要落后的，高度自觉认识规律，遵循规律科学发展，较之自然状态自发状态，无论在发展速度还是可持续方面，都不可同日而语，所以我们要尽快的谋划好未来发展。
　　我讲的第四个问题是同心同德共同发展。挑战摆在面前，全校师生在期待着我们，兄弟高校在看着我们，省委政府也在关注着我们，我们别无选择只有同心同德，振奋精神自我奋发做出特色，做大做强。这就是我们的使命。所谓使命就是，此时此刻咱们各位都在咱们现在这样的一个平台上，时代赋予的使命我们必须担当，我们必须为之付出我们的努力。首先我们要树立必胜的信心，刚才我们也分析了机遇和挑战，是机遇大于挑战。近一个时期应该是我们航院发展的一个黄金机遇期，非常难得，同时我们也分析了很多有利的因素，所以说我们应当充满信心，在新一轮机遇和挑战面前打个大胜仗。要树立信心就不能妄自菲薄。在大家谈到忧患意识的时候也还有这种情绪，我们现在落后了，下一步就很难去再改造，甚至大家对于我们未来建设航空大学这样一个目标也持怀疑态度。我感觉未来航空经济区的发展，我们郑州按照发展规划，若干年后就会是在国际上一个非常重要的一个航空港，一个航空经济区，一个航空城。在这样一个大的发展规划面前，在这样一个国家战略面前，这个地方是应该有一个航空大学的，如果有一所航空大学，那非我们莫属。所以说，不能妄自菲薄，同时也不能怨天尤人。以前，出了这样那样的一些问题，甚至有些问题，本来不是航院的问题大家可能有一些委屈的情绪，这个可以理解。但是它管用吗？不管用。怨天尤人没有用，所以要树立信心；第二，加强团结。团结就是力量，团结出凝聚力，出战斗力，出工作成绩，团结也出干部。只有团结一心形成合力，同心同德，同向同行，才能扭转被动局面，走入良性循环。我们通常说，成大事，要天时、地利。刚才说，我们面临的这个黄金机遇期，那就是天时；在郑州建设一个航空港对于我们航院来讲，它就是地利，就只剩下人和了。人和，是我们自己的事。天时地利可遇不可求，我们就是冲着不辜负天时地利，我们自己也得实现这种人和。只要我们共同努力，放下小算盘，奔向大目标，我们共同营造一个良好的政治生态，在共同的目标下，相互理解，相互信任，相互支持，实现学校和学院，学校和职工之间的良性互动。良性互动，我不再展开讲了，大家去理解。我们完全有可能实现万众一心求发展这样一种局面，所以说，道理其实是很简单的，关键在于我们，要胸怀大目标，牢记我们自己的使命，牢记我们自己的教育理想，想想我怎样才能给我们的学生创造一个更好的，更大的求知平台，更好的成长成才的阶梯，怎样对得起他们父母的期望，怎样为地方经济社会发展提供更好的，更重要的支撑，实现我们高校自身的功能和使命。
　　其实，想明白，人生在世，所需无多。一日三餐，好剑易朽，比上不足比下有余，没什么好争的。有什么好争的？把个人的发展诉求，个人的价值实现，建立在我们的共同平台上。搭建好我们的共同平台，才能更好的实现个人诉求和个人价值，把航院蛋糕做大了，少不了谁一杯羹。我们很多人，可能有很多这样那样的情绪，但是我觉得，你是航院人，这就是你的家，有时候反过来讲，我们真要离开了航院可能也就啥都不是。这话可能有人不爱听，可是仔细想一想，肯定也是那么个道理，话糙理不糙，所以说，同舟共济，是我们最好的选择。今天是开职代会的预备会，其实我就在想，就是跟大家做一交流，做一个沟通，没有大道理，也不是重要讲话，实际上是在谈心。只希望，我们全体代表，我们航院的中层干部，大家认清形势，认准机遇，团结一致，面向未来，把我们这次会议，开成一个鼓劲大会，一个充满正能量的会，一个团结的会。我在班子会上讲过，省委派我来，我压力很大，我也没什么高招，只有一条，就是依靠大家。这也是我们党的群众路线，群众观点讲的这么回事，充分地依靠群众，相信群众，并且我确实感受到大家的这样一种发展愿望，这就是正能量。发展航院，建设我们自己的家园，是我们的光荣使命，我们要不辱使命，勇于担当，以咱们在座的各位的勇气担当起来，以我们大家的聪明才智，积极思考，推动航院的发展，实现好我们的航院梦，使航院的明天更加辉煌。祝大会圆满成功，祝各位代表，各位同志，身体健康，心情愉快，工作进步，谢谢！
　　（根据录音整理，有删节）