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适应新常态 实现新突破·院长访谈(四)


一、凝心聚力,提升正能量
民族学院院长 郑春奎教授:民族学院是在原文学院、艺术学院音乐专业基础上组建而成的新的二级学院。今年6月13日,全国政协副主席、国家民委主任王正伟来校视察,并为民族学院揭牌,标志着丽水学院民族学院正式成立;浙江省民宗委同意与丽水市人民政府共同举办民族学院,使新成立的民族学院成为我校第一所省市共建的特色学院。今后,民族学院将抓住这一历史机遇,凝心聚力,在“特色办学、创新兴校”中实现跨越式发展,把学院建设成具有鲜明办学特色的二级学院。“人心齐,泰山移”。民族学院成立伊始,就把聚人心、谋发展的工作放在第一位。首先,学院着力加强领导班子建设,统一思想,规范行为,努力提升学院领导班子在新常态下抓住机遇、谋划学院发展的能力和水平;同时,积极与学院教师沟通交流,引导教师克服“弱弱组合”的思想,放下包袱,积极主动地适应学院的改革发展,以积极的心态,提升素质,提高科研与社会服务能力,乐观地迎接新的挑战。
二、争取政策,扩大办学资源
  充分利用省市共建民族学院的优势,积极争取省民宗委、市政府的支持,在学科建设、人才培养、科学研究、学生就业、办学经费等方面获得更多资源。学院加强内涵建设,提升学院服务地方的能力和水平,从定向招生、委托培养、少数民族干部培训等方面取得突破,努力把民族学院建成浙江省少数民族预科教育基地和华东少数民族干部培养基地。
三、建设重点学科,强化民族办学特色
  充分发挥民族学科是全省民族类重点学科和民族学专业的优势,做大做强民族学省重点学科,加强协同创新中心的建设,将学院建成华东地区民族学、东部发达地区移民族群研究的重要基地和中国畲族研究与文化传承的中心。同时,以民族学省重点学科为依托,彰显民族学特色,带动中国语言文学、外国语言文学、音乐学等学科的发展,逐渐形成以民族学为重点的、其他三大学科协同发展的、并与经济学、管理学等其他学科相通融的学科体系。
四、专业育人,打造文化产业类专业群
  以培养适应地方经济和社会发展的应用性人才为根本出发点,对原有专业进行改造,使这些“老”专业接地气、聚人气,以适应社会经济文化发展的需求,焕发出新的生机。在二至三年的时间里,利用课程模块等形式,在中文、英语等专业中各设置出一到二个专业方向,增加专业活力。认真设计民族学院未来三至五年专业发展规划,在改造老专业,增强专业活力的同时,申报新的文化产业类专业,努力构建民族学院特色的文化产业专业群。
  继续加强建设汉语国际教育特色专业,并以之为基础,积极开拓国际化合作办学的路子,提升学院国际化办学水平。
  切实加强省优势专业———汉语言文学专业的建设进度,争取在有限的时间内,充分调动学院相关教师的主观能动性,发挥专业的特色与优势,完成好相应的工作任务。
五、内培外引,实施人才强院战略
  加强师资队伍建设,打造一支结构合理、充满活力的师资队伍是提高人才培养的关键。学院继续积极推进“两全计划”,重视对内部师资的培养提升,鼓励教师访学、课程进修,海外访学、留学,到社会、地方挂职、锻炼,提升学历改善教师知识和能力结构,提高师资素质。充分利用第三轮岗位聘用与职称评聘工作,促进师资队伍的合理配置与优化提升。加大对高层次人才的引进力度,大力引进学科、专业发展急需的学科带头人、专业负责人等高层次人才,提升学院的人才高度,提高学院的竞争力。
六、建章立制,保障学院和谐、科学发展
  加强学院制度建设,形成具有民族学院特色的管理制度和文化。民族学院由原文学院、艺术学院音乐专业组合形成,学科之间的差别很大,管理制度之间有不小的差异。为此,学院将对原有制度进行废、立、并、改,根据学校的相关制度,结合学院实际,制定一套富有人文情怀的相对完整的规章制度,实现制度激励、情感留人,确保学院和谐、科学发展。