同志们：
　　刚才王书记就校党委常委会2008 年工作向大会作了报告， 并提出了学校2009 年工作的八个方面。下面，我对2009 年学校 主要工作作些说明。
　　一、指导思想和基本思路2008 年学校工作的主题是推进“四大改革”，即干部人事制 度改革、人才培养模式改革、学科组织形式改革和校院办学机制 改革。2009 年学校党政工作的主线是：继续深化改革，巩固改革 成果。围绕这一主线，我们要坚持四个原则：
　　第一，科学发展原则。今年根据省里的统一部署，要深入开 展学习实践科学发展观活动，学校将成立工作领导小组，围绕 “发展”、“以人为本”、“协调可持续”和“统筹兼顾”等主题，在全 校范围内部署开展各项学习实践活动。全校教职员工要认真学 习贯彻科学发展观，把科学发展观的要求转换成先进的办学理 念、思路和改革措施，具体落实到学校的各项工作中去，指导我 们的行动。2009 年一项重要工作就是制定学校的中长期改革和 发展规划。我们要以科学发展观为指导，研究制定学校教育事业 的发展大计和方针。在制定学校“十二五”规划、特别是中长期发 展规划（2020 年发展规划）中，应当包含以下几方面要素：（一）战略发展规 划：涉及我校的办学理念、特色战略、质量战略、人才战略以及资源战略等五 大战略的制定和体系化，要结合《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，更 加科学、更具针对性地明确我们自身的发展目标和定位；（二）师资队伍规 划：包括师资、管理和保障队伍三支队伍的建设规划，同时还涉及技术支撑 队伍建设；（三）科研特别是重点发展项目规划：要结合国家发展战略方向和 政策导向，认真研究讨论我校未来20 年重点扶持发展的科研领域，例如能 源、材料、环境以及人文社科领域的社会保障等都是值得探讨并作进一步规 划的领域；（四）人才培养规划：包括人才培养模式、课程体系构建等问题； （五）国际化教育发展战略规划：包括指标体系的建立以及规划的落实措施 等问题；（六）大学管理运行体制创新：研究构建现代大学制度是核心工作； （七）大学软实力、影响力和文化建设：是制定中长期发展规划应考虑的重要 因素；（八）理顺与政府、市场和社会企业的关系，这是构建现代大学制度中 对外关系的重要组成内容。
　　第二，改革创新原则。我们要在各项工作中运用创新思维，形成活跃的 工作思路和个性鲜明的工作思想，以饱满的热情和魄力实施各项改革创新， 不因循守旧，不畏首畏尾。我国改革开放30 年取得的最大成果就是观念、思 想的变革履新，如果凡事按部就班、循规蹈矩，则必难有突破、难成大事。我 们要以“三个有利于”为出发点，打破现有陈旧失效的规章制度，建立具有活 力、适应发展现状的制度体系。
　　第三，争创一流原则。凡事要敢于争先、力争上游，这是体现精神风貌和 工作状态的重要原则，也是做好各项工作的保证。各单位要从不同层面、各 个方面制订具有挑战性的赶超目标，勇于争创“国内一流”，切不可安于现 状、碌碌无为。
　　第四，走向国际原则。坚持国际化原则，就坚持以国际化的评估指标体 系衡量我们的各项工作。在经济全球化的背景下，教育国际化已成必然趋 势，当前高校的竞争已不再限于国内的竞争，我们需要放眼全球、着眼未来， 教学、科研、管理等方面的工作都要坚持与国际接轨，全面提升自身国际化 水平，以“国际知名”带动“国内一流”。
　　二、具体工作根据以上四个原则，我就学校今年的主要工作谈一些想法： （一）党务工作主要做好以下四方面工作：
　　1、加强学习。
　　第一，要认真学习实践科学发展观。要按照中央文件精神和上级党委要 求，积极部署，狠抓落实，讲求实效。通过学习科学发展观，提高广大教职员 工的理论水平和认识高度，切实转变不适应科学发展观的思想观念。
　　第二，要通过学习科学发展观，努力提高自身工作才能，以科学发展观 为指导解决发展中的实际困难和问题。
　　第三，要坚定社会主义办学方向。上级党委把办学育人这项百年重任交 给了我们，我们一定要以广大人民群众的根本利益为出发点，坚持社会主义 的办学方向不动摇。
　　第四，要坚守文化传播阵地。要从高等学府文化高地的神圣使命感出 发，挖掘利用各种渠道，传播先进文化，加强对意识形态的宣传和领导。
　　学习科学发展观，关键目标是要把学校办好。通过学习，充分激发我们 的工作热情和爱校之心，努力为学校的发展献计献策。今年学校即将迎来校 庆110 周年，要以“我爱苏大”为主题，充分开展宣传活动，弘扬苏大精神。
　　2、制度创新。
　　制度创新就是在现有处级干部任命规章制度的基础上，创新干部选拔 方法、创新培养培训方法、创新考核评估方法，以及创新各级班子运行监督 机制和创新学生工作思路。
　　要按照民主公开、竞争择优的要求，通过公推公选等形式选拔优秀干 部，大胆用好人、用对人；要继续积极落实处级、科级干部教育培训规划，提 供多种学习培训机会，派遣干部出国参观学习；要进一步改革干部考核机 制，在过去既有改革成果的基础上进一步加大评估考核的力度和导向作用， 按照科学发展观的要求建立行之有效的考核用人机制；要进一步健全领导 班子运行监督机制，提倡以平常心态看待领导班子换届更替；在学分制改革 等新形势下，要以创新思维进一步加强学生工作、共青团工作、学生党建等 工作。
　　3、构建和谐。
　　党风廉政建设是构建和谐校园、提升校党委执政管理能力的基本保障， 必须常抓不懈。要坚持“教育为先、制度为本、监督有力、和谐有为”，以制度 建设为保障，建立健全“惩防体系”，营造风清气正的和谐校园。
　　要继续保持我校统战工作在省内的领先优势，进一步加大培养、举荐工 作力度，扩大我校民主党派人士在全省乃至全国范围内的影响，同时要充分 利用资源，鼓励进言献策，做好服务工作。要继续做好无党派人士的工作，发 挥各团体、联谊会的凝聚作用，为学校建设发展开拓渠道、集聚资源。
　　要以召开五届四次教代会为契机，进一步做好工会和教代会工作，鼓励 广大教职员工参与学校建设发展；此外，要充分发挥老同志余热，坚持“以人 为本、关注民生、凝聚人心、和谐共进”，不仅重视解决老同志的政治待遇、经 济待遇等问题，还要调动老同志的积极性和参与热情，为学校各项工作献计 献策。
　　4、教书育人。
　　人才培养是高校的本职工作，在教书育人方面，要提倡四个加强：
　　第一，加强师德建设，把它提升到教师队伍建设之根本的高度加以重视 落实，为保证人才培养质量打下坚实基础；第二，加强辅导员队伍建设，努力构建学习型、创新型、服务型的辅导员 队伍；第三，加强政治理论课程建设、教材建设和教学方法的创新；第四，加强校园文化建设，以建国60 周年、五四运动90 周年为契机，进 一步提升校园文化内涵，活跃学生社团，丰富校园生活，引导服务社会。 （二）教学与人才培养今年，教学与人才培养方面的工作重点是：深化学分制改革，优化学科 专业布局，做好招生就业工作，提高人才培养质量。
　　1、学分制工作。
　　今年是学校全面推进学分制最为关键的一年。教学主管部门特别是教 务处、各级分管学生的领导都要充分重视，做好学分制总结、规划等工作，确 保两种教学管理模式并存情况下本科教学工作的正常运转，确保学分制改 革稳步推进。
　　2、就业招生工作。
　　就业招生是今年学校工作的两个重头戏，就二者关系而言，就业应先行 于招生。面对今年严峻的就业形势，各学院（部）领导、工作人员要高度重视， 全力以赴集结多方力量，充分挖掘校内外各种资源，帮助学生广开就业渠 道，增加就业机会；学生工作部门要进一步加强信息服务，及时发布有效的 就业信息；要进一步加强学生思想政治工作，提供心理辅导、就业指导，积极 宣传发动大学生响应国家号召担任“大学生村官”、加入“服务西部计划”、 “服务苏北计划”等。
　　招生工作主要有两个方面：第一是自主招生。今年我校作为唯一一所开 展自主选拨录取试点工 作的省属高校，要认真 打好第一仗，切实做好 计划部署，加大宣传力 度，充分发挥人文社科 教授等的智力资源，力 争通过有效的选拔机制 吸引录取一批优秀学 生，提升我校的社会知 名度和声誉。第二是常 规招生。要认真研究 “2009 年高考方案”，进 行发展趋势研究，做好 高考工作的预案和措 施。
　　在招生工作当中， 应根据学生对高校认识 的特点，认真做好学校 优势的宣传工作：一是要利用苏州在经济、文化以及在国际上的知名度优势 做好招生宣传工作；二是学科优势，后面会谈到；三是学校声誉，源于学校拥 有“名人大师”、“知名实验室”、“名学生”和“知名校友”，学校要做好这些方 面的工作。
　　在以上三个优势基础上，我们还要做好专业的分析工作。当前学校专业 可分为四种类型。第一种是“招生热、就业好”的专业，如金融、会计专业，这 类专业要继续加大建设，并做好师资队伍建设工作；第二种是“招生冷、就业 好”的专业，例如护理专业，要加强宣传并采取积极措施吸引学生报考；第三 种是“招生不冷不热、就业马马虎虎”的专业，对于该类专业，各学院（部）要 力争创出品牌与特色，提高竞争力；第四种是“招生冷、就业差”的专业，这类 专业要改造、提高，宣传包装。各个部门，特别是教务、招生、规划部门，对我 们招生就业中反映出来的问题要加以总结，贯彻到学生的各项工作中去。另 外，我们还要围绕国家、地方经济发展的需求，培育新的专业点。例如，学校 将适时组建“纳米技术”、“辐射防护与环境工程”以及与光伏产业相关的专 业。
　　在人才培养方面，要参照就业工作中体现出来的问题调整培养目标，注 重培养学生三方面的能力和素质：一要通识教育，培养学生多方面的能力， 拓展学生的视野；二要专业教育，学校要系统地将最基本、最前沿的专业知 识传授给学生；三要经验教育，学校要注重学生社会实践经验的培养，创造 和利用各种机会让学生走进社会、接触社会、了解社会，增强他们的社会实 践能力。
　　对于学校现有专业要分类指导。目前，学校103 个本科专业大致可分为 两类：一类是研究型专业，另一类是应用型专业。对研究型专业要力求精、 专、深，对应用型专业要力求博、宽、浅，注重学生基本知识、基本能力以及学 习科研能力的培养。根据不同专业性质，人才培养也要坚持分类指导原则。
　　3、专业学科建设问题。
　　专业学科建设始终要坚持“市场原则”，人才培养始终要与市场需求相 结合，每个学院、学科、专业都要有一个强的产业应用背景，使学生学以致 用、就业光明。各学院（部）要召开专题会议讨论学院的专业发展趋向、前景 和建设原则，并将相关信息公布在学院（部）网页上，以明确专业人才培养目 标。
　　学校要加强与企业的合作，培养适应市场需求的人才。目前有几个学院 已经冠名，如城市轨道交通学院、金螳螂建筑与城市环境学院，紧密结合了 行业需求，学生的就业形势就优于其他专业。学校还将以机电工程学院为基 础筹建“沙钢学院”、“沙钢研究院”，在新闻传播学院基础上与香港凤凰卫视 合作成立“凤凰传媒学院”，使苏州大学在新闻传媒领域掌握一定的发言权。 我们号召有更多的学院与有潜力的产业、企业联合，物理科学与技术学院、 材料与化学化工学部、法学院、商学院等学院（部）都要积极探索，走出一条 学院发展的“新路子”。
　　4、本科教学质量工程问题。
　　去年，学校在“国家级”教学平台建设方面取得了很大进展，国家级课 程、双语教学示范中心、实验教学示范中心、教学名师、创新团队等方面都取 得了很大突破。我们要继续拿一些有显示度的国家级项目和平台。从人才培 养方面来看，各学院（部）、部门还要抓好基础教学管理工作，加强教学规范 管理，加强学风校风建设，这是学校的立足之本、发展之基。有条件的学院 （部）、专业要加强英文授课，开设英语班，以后“保送研究生”都要从英语班 中选拔，学校将支持这方面的试点工作。
　　5、学生出国交流和留学工作。
　　要贯彻“走出去”、“引进来”原则。“走出去”，学校专门设立了“学生出国 留学交流基金”，鼓励学生出国（境）访学，外国语学院要率先走出去，学校也 将为其他学院（部）提供指标，鼓励外语好的学生出国，每学期都要有5－10 名学生在国外留学、访学。教务处留学生教学管理科要做好留学生学分互认 方面的工作。还要继续做好与韩国又松大学“2＋2”项目前期推广工作。“引 进来”，我们要继续扩大留学生规模，除了进行南亚医学教育外，还要向印尼 等其他国家和地区拓展。希望各附属医院协助医学部做好印度留学生的临 床实习工作，进一步把临床教学工作做好。
　　6、继续教育工作。
　　坚持四句话：“稳定规模、加强管理、保证质量、开拓渠道”。“稳定规模” 是不增不减；“加强管理”是要加强对学生工作的管理；“保证质量”是要加强 教学安排和考试纪律；“开拓渠道”是要整体上稳定规模，局部上做结构调 整，更多地向 MBA 和专业学位发展。
　　7、研究生教育。
　　一是提高研究生教育质量。招生、教学、科研、毕业方面都要提高质量， 特别是通过盲审来提高研究生教育质量。二要加强研究生创新能力的培养。 三要积极做好研究生院申报工作的准备。四要加强研究生思想政治教育工 作，创新制度提高研究生待遇。研究生导师不仅要关注研究生的业务，还要 关注学生的生活。五要加强研究生导师管理，加强导师队伍建设。
　　8、育人环境建设问题。
　　以110 周年校庆、建国60 周年和博物馆开馆为契机，激发大家爱校热 情、关心学校建设发展，提升学校文化氛围。另外，还要加强辅导员队伍建 设，号召年轻的辅导员开设网络博客，增进师生之间的交流。
　　（三）学科建设工作1、学科建设问题。
　　学科建设的指导思想是：“统一思想、提高认识、明确目标、责任到人。”
　　第一，统一思想。全校师生要齐心合力、众志合一，将工作思想统一到 “建设国内一流、国际知名的高水平大学”目标上，争取2020 年跻身《国家中 长期教育改革和发展规划纲要》中提出的30 所世界高水平研究型大学的行 列。
　　第二，提高认识。要全面认清客观现实，分析自身所处位置，增强危机 感。分析2008 年中国大学排行榜可以看到，我校2008 年在中国大学中位列 38 名，郑州大学为35 名。究其原因，差距主要在于本科教育，在本科招生规 模上我校与郑州大学差距甚远，因此赶超的着力点应在科研与教育质量方 面。根据2008 年江苏省大学研究生院（部）排名，我校研究生教育综合实力 排在全省第4，位于南京大学、东南大学、南京航空航天大学之后。从学科门 类来看，我校在工学、农学、医学、历史学和管理学领域处于较为落后的位 置，亟待进一步提高；理学、哲学、经济学、法学领域位列四校中第二；教育 学、文学则实力稍强。此外根据教育部学位中心近期公布的2009 年学科评 估高校排名结果，我校哲学、应用经济学、政治学、社会学、马克思主义理论、 教育学、心理学、中文、外语、艺术、历史等传统优势学科迫切需要进一步拓 宽比较视野，加强质量建设，提升学科实力，医学教育也是迫切需要重点发 展的学科领域。
　　学校、学科排名从客观上说明了我校综合实力在全国高校中所处的位 置，也清晰地指明了未来需要进一步努力提高的方向。
　　第三，明确目标。2009 年学校将全面启动实施“五个一”工程：通过五年 左右的努力，引进高学术水平（特别是从海外引进）特聘教授100 位左右；在 SCI源期刊和人文社科一类核心期刊发表论文共达到1000 篇；申请获得国 家级自然科学基金、社会科学基金项目100 项；重点建设好10 个左右开放 性、综合性、高水平的科研机构平台；每年实际到帐的科研经费达1 个亿。目 前我校已引进特聘教授30 位左右； 2008 年在 SCI一区、二区期刊已发 表论文110 篇， SCI论文总数达544 篇，社科一类核心期刊74 篇；2008 年国家自然科学基金项目66 项，人文社 科基金项目17 项，今年人文社科开局很好，刚刚获得3 个国家重大招标项 目；2008 年合同科研经费4258 万。对比现状，要全面实现“五个一”工程目 标，我们任重道远。
　　下面，就目前我校主要科研机构的建设情况做一简要介绍：
　　（1）功能纳米与软物质材料实验室（ FUNSOM）：实验室从2008 年开始 筹备，目前成立不到一年时间，但已取得优异成果。截止2 月15 日，在编科 研人员中6 名特聘教授、4 名特聘副教授已全部到位。实验室研究人员以苏 大为第一署名单位发表具有国际影响的高水平文章13 篇，其中12 篇影响 因子在3.596 以上，最高一篇达到10；已申请获批项目经费接近100 万，其 中30 万已到帐。
　　（2）唐仲英血液学研究中心：以创建亚洲一流、国际知名的血液学研究 中心为目标，唐氏基金会投入经费1000 万元，江苏省3000 元万配套经费业 已到帐。中心目前正积极建设发展，已聘任我校校友吴庆宇教授担任主任。
　　（3）现代光学技术平台:目前正积极组建光学技术平台，希望将现代光 学技术与材料学科建设成具有相对竞争优势的学科，因此，除薛院士、潘院 士、余景池教授、陈林森教授等外，我们不断在激光物理、激光材料、空间微 纳米等领域引进高端人才。
　　（4）现代丝绸国家工程实验室。实验室建成后正积极申报纺织国家公共 服务平台、纺织印染节能减排服务中心等科技平台，并已申请到丝绸工程省 级重点实验室、纺织印染清洁生产与节能减排工程中心、苏州丝绸技术服务 中心等平台。此外，实验室还计划引进新加坡国立大学知名教授加盟。实验 室将以纺织服装与工程学院为主建设，其他学院（部）积极参与。
　　（5）骨科研究所：该研究所目前已经成立，正在海内外广招贤才，致力建 设相关研究平台。
　　（6）放射医学国家重点实验室（培育点）：争取通过3-5 年时间建成国 家重点实验室。
　　（7）免疫学研究中心：目前正进行中心硬件装修，希望实验室人员尽快 到位。
　　（8）神经科学研究所：由附二院牵头，重组神经科学研究所，将医学前期 后期紧密结合。
　　（9）人文社科方面：学校正考虑以中国农村城镇化研究中心或其他研究 机构为基础，重点建设一个研究所。提倡校地合作共建，目前我校已与地方 共建人力资源研究所、出版研究所、人口研究所等研究机构，要按照“顶天立 地”的发展战略作布局调整，密切关注地方经济、人文社会发展中全局性、战 略性、前瞻性的重大理论和实际问题，广大人文社科教授要积极争取自身在 地方经济社会建设进程中的话语权，努力扩大社会影响，提高自身和学校知 名度。
　　（10）化学电源研究所：研究所要与国家能源战略相结合，建设好国家化 学电源产品质量监督检验中心、江苏省化学电源公共技术服务平台两大平 台，积极引进高水平科研人员，引进先进技术，争取建设成为一个结合产业 化的“新能源研究所”。
　　第四，责任到人。2009 年要实施科研任务分解，建立权责统一分明的运 行机制，通过目标责任书、年终考核奖励等多种形式，把责任切实落实到个 人。我们希望通过推进“五个一”工程建设，使我校的整体科研水平和社会服 务能力实现质的飞跃，全面上升一个新台阶。
　　2、“211”工程三期建设问题。
　　要进一步加强目标管理，培育标志性成果；要把“211”工程建设经费用到 实处、用在刀口；要切实做好中期检查，及时作详细汇报，检查经费使用效益。
　　3、队伍建设问题。
　　队伍建设包括三个方面：一是人才引进。通过讲座教授等方式继续在全 球范围内招募自然科学、社会科学方面的顶尖人才，为全校学生开课讲学， 建立联合实验室。二是人才培养。继续实施“东吴学者计划”，大力培养学科 带头人，注重对中青年骨干教师的国际化培养工作，定期将优秀的、具有学 术潜质的教师送到一流学校、在一流实验室师从一流大师。三是团队建设。 要致力于形成“学术大师+ 创新团队”的师资队伍格局，建成真正意义上富 有实效的团队。
　　4、科研环境建设。
　　良好的科研环境是保证上述三个任务顺利完成的重要基础。科研环境 建设要坚持六项原则：以刻苦科研为荣，反对投机取巧；以高质量为荣，反对 滥竽充数；以诚实科研为荣，反对造假抄袭；鼓励合作交叉，提倡团队精神； 鼓励先进，鞭策后进；明确目标责任，加强考核评估。特别是反对造假抄袭， 要积极采取措施，绝不姑息造假抄袭、学术腐败现象。每个学院都要营造良 好的科研环境。
　　（四）学校建设与管理学校建设与管理问题主要谈以下五个方面：
　　1、节约型校园建设。
　　节约型校园的核心是合理配置资源，提高资源使用效率。包括节水、节 电、节房产，做好成本核算工作。后勤部门、教服集团做了很多前期工作。今 天，我要向后勤工作提出“六个要”：要重视规章制度建设，建立健全后勤各 种规章制度；要严格审批程序和权限，做到权限分明、权责分明；要明确责任 追究制度，建立一套校内追究、部门追究、社会追究的多层次责任追究制度； 要加强决策的科学化、民主化和程序化建设，减少决策的随意性、任意性；要 加强抓紧队伍建设，培养与引进并举，培养一支政治素质过硬、业务素质较 高、奉献意识较强的后勤人才队伍；要提高管理水平和资源使用效率，在加 强队伍建设的前提下做好这方面工作。
　　这六个“要”是在我们后勤前期工作取得较好成绩的基础上，校党委和 行政提出的更高水平、更高标准的要求，学校也将积极支持后勤各项工作。
　　2、平安校园建设。
　　校园安全工作任重道远，平安校园首先是“六防”———防火、防盗、防生 病、防伤害、防突发事件和重大事故，还要防法轮功。
　　怎么做好这“六防”工作？首先，规章制度、安全责任心很重要；其次，还 要做好四个“管好”：一是管好门，二是管好车，三是管好人、特别是管好闲 人，四是管好“四条腿”的猫和狗。
　　3、校园基本建设。
　　校园基本建设的首要工作是将苏州大学特别是本部列入全国文物保护 单位，此举有利于保护好校园，有了美好的校园就能营造良好的育人环境。
　　基本建设方面主要是加快金螳螂教学大楼、药学院大楼、物理电子大 楼、学生活动中心、博物馆的建设，确保如期完工、开馆。另外还要做好学生 宿舍的维修，特别利用暑假将“电”的问题处理好。希望图书馆、档案馆克服 困难，加快完成档案馆的搬迁工作。
　　4、深化后勤改革。
　　后勤改革是学校很重要的工作。第一，学校将继续深化后勤改革不动 摇。苏州大学在后勤服务方面取得了很好的成绩，在全国也很有影响，这个 方向坚持不动摇。第二，继续大力支持教服集团的发展，尤其是向校外发展、 创造经验，这个也不动摇，在此基础上我们进一步深化苏州大学后勤改革。
　　5、加强校园信息化建设工作。
　　校园信息化建设工作主要涉及数据资源的共享问题，尤其是“一卡通” 问题。请校办牵头，使学校资源能够真正数字化。继续加大办公自动化和网 络建设，尤其是英、法、日、韩文等网页的建设。各学院（部）、部门的网站也要 及时更新，每个学院（部）要专门有领导分管网络工作，大的学院学校将专门 给予编制，设立网络维护人员岗位。今年5 月份之后，苏州将会开通3 G，我 们要适时利用该机遇，做好学校的网络信息化工作。
　　（五）医学教育1、医学部建设问题。
　　医学部自组建以后，发展势头比较好，2008 年学校5 个重大项目中，医 学部占了4 个，贡献率80% 。尤其是在人才队伍建设方面还要加强、继续巩 固，并建好医学技术平台。
　　2、附属医院发展问题。
　　去年附一院在“三甲”复审中取得了很好的成绩，希望附一院规划建设 好平江分院，在学科建设方面更上一个新台阶；儿童医院也在计划建园区分 院，学校将协助做好有关工作；附二院要以20 周年院庆为契机实现新的跨 越，购置的评弹学校土地将用于附二院的临床教学与科研，（下转第2 版）
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　　（上接第3 版）附二院在苏州西部拓展得很好，希望附二院继续加快发展。
　　（六）教育国际化国家非常重视教育国际化问题，在《国家中长期教育改革和发展纲要》 中也提出了具体要求，其中有四个要求有必要说一下：
　　第一，要求各级各类教学机构都要积极开展国际交流与合作，高校要积 极引进国际优秀人才担任学术学科带头人和管理负责人。
　　第二，加大聘请国外优秀教师的比例，高质量大学要加大外语授课比 例，鼓励和倡导在研究教学中使用外语。如阮院士实验室，研究生讨论汇报 都要用外语，这是学校第一家，为我们开了一个好头。还要扩大来华留学生 的规模和研究生比例，大力培养国际化人才，用国际国内两种教学资源，面 向国际国内两个市场，培养一大批理解多元文化、具有国际视野、通晓国际 规则、能够参与国际事务与国际竞争的高层次人才。
　　第三，提高教育对外开放层次，包括教师互派、学生互换、学分互认、学 位互授，还要扩大中国政府奖学金，吸引来华留学生。我们也在积极申请，使 得苏州大学成为中国接受留学生教育的基地。另外还要为来华留学生开设 专业课程，建设一批用外语授课的特色和优势学科专业。支持外国大学与我 国高校合作建立教学实验基地。这方面我们走得很好，以前我们建了一个大 真大学，符合国家中长期发展规划的要求，我们还要建其他的大学。
　　第四，实施“引进来、走出去”战略。“走出去”就是吸引世界知名大学来 华从事教学科研和管理工作，合作建立联合基地和项目；还要鼓励我国高水 平的大学走向世界，与海外高水平大学合作办学。
　　接下来我想重点谈谈我们学校怎么“走出去”的问题。上学期末，学校召 开了教育国际化发展战略研讨暨工作会议，王书记提出“理念引领、战略制 胜、科学谋划、拓展路径、多维互动、加速推进”的24 字会议主题。在这个主 题下，学校的指导思想是，坚持以“国际知名”推动“国内一流”的国际化发展 战略。
　　在具体举措方面，我们已经做了很多工作。比如，第一是树立国际化发 展理念，管理人员、教师、学生都要具有国际视野，我们要尽快做这方面工 作；第二是设立国际化办学领导组织，要成立专门的机构推动国际化；第三 是引进培养打造国际化人才队伍，主要从海外引进一批教授；第四是要主动 参与国际合作与交流，要与国外建联合的实验室；第五是要建立与国际接轨 的国际化科研体系，引进国外原版教材，有条件的学院（部）需要加强这方面 的工作；第六是要加强培养国际化交流人才，这方面我们已经采取了很多措 施，比如“1+1”、“2+2”、“1+2+1”等等，另外还要专门设立一些奖学金鼓励 学生出国（境）；第七是要扩大留学生规模；第八是对外合作办学，建立全球 合作伙伴。这是个重点问题，我们最近获得老挝政府批准在老挝设立“老挝 苏州大学”，下面作一介绍：
　　2006 年11 月19 日在胡锦涛总书记和老挝国家主席朱马利共同支持 下，中国国家开发银行与老挝国家计划与投资委员会签署中方帮助老方建 设第二十五届东南亚运动会公园的框架协议。作为回报，老挝政府提供平里 土地，两国合作在老挝首都万象建设经济开发区，即“万象新城”。
　　2006 年底，中国国家开发银行将“万象新城”建设任务通过江苏省交给 苏州工业园区管委会。苏州工业园区管委会随后组建了海外公司，拟按园区 模式建设“万象新城”。同时，苏州工业园区管委会建议我校在“万象新城”内 设立教育机构，共同参与“万象新城”建设。
　　2007 年下半年以来，我校先后两次派出考察组实地调研在老挝办学的 可行性，在老挝设立了办事处，同时招收了31 名老挝留学生来我校学习，在 老挝产生了积极的影响。2008 年4 月我校向老挝政府提交建校申请，2009 年1 月获得老挝国家计划与投资委员会颁发的“老挝苏州大学设立许可 证”。这是国外在老挝所办学校中层次最高的一所大学。
　　我们拿到许可证以后就积极向有关主管部门汇报，省教育厅、省外贸厅 的两位厅长表示将全力支持，这是苏州大学走出的重要一步。我们正积极准 备材料向梁书记和罗省长汇报，希望纳入江苏省改革开放、教育走向国际化 的重要内容，为江苏建设作贡献，主要是推动江苏经济进一步向前发展。学 校将紧锣密鼓，积极筹建“老挝苏州大学”。
　　学校将进一步加强、密切与海外校友的联系，这需要得到校友会、理事 会、董事会的支持。要营造国际化发展的校园氛围，包括推进校园多元文化 建设，加大宣传尤其是外文宣传，做具有国际化水准的画册、宣传册、 DVD、 PPT和网页等。还要在校园硬件设施如食堂、体育馆、图书馆、卫生设施等 方面，达到国际化标准。
　　除了以上六方面工作，还有许多重要工作要做，《2009 年工作要点》中 列出了39 条，其中包括加强文正学院、应用技术学院的建设问题。我们一定 要全力支持文正学院、应用技术学院提高水平，提高办学质量，扩大影响。文 正学院今年还要举办10 周年院庆，学校要高度重视。只有及时总结经验、努 力在全国创造品牌，才能在激烈的教育市场竞争中立于不败之地。另外，学 校的校办产业，特别是校科技产业，在大学科技园的基础上还要继续做好科 技创新，“苏大维格”要争取尽早上市。
　　同志们，今年是任务重、困难多、挑战与机遇并存的一年。希望大家树立 信心、锐意进取、齐心协力。我用老子《道德经》第八章中的一段话来结束今 天的讲话：“居，善地；心，善渊；与，善仁；言，善信；事，善能；动，善时。夫唯不 争，故无尤”。我相信，我们抓住时间，处理好我们的事情，管好我们的工作， 大家紧密配合，一定能够促进学校党政各项事业稳步向前发展。