走进奥星科技发展有限公司，一楼车间的印刷机正高速运转，如小山般的印刷品整齐码放在地板上，工人们动作麻利地忙碌着，一派繁忙的景象。在二楼办公室，公司党总支书记刘继亮、总经理尚志强畅谈了公司的现状和发展规划。
　　刘继亮、尚志强介绍，奥星科技发展有限公司目前有“双重身份”：既是学校的直属部门，又是具有独立法人资格、自主经营自负盈亏的企业。公司现有正式职工22人，处级干部5人。伴随着学校的发展，公司也在不断成长，生产的门窗、被服产品、乳胶漆等产品有效地支持了学校的基建和维修等项目，为学校的建设发展做出了积极贡献。
　　奥星公司作为学校的科技成果转化和科技服务平台，积极开拓校地、校企科技合作和科技服务的渠道，不断探索新时期科技成果转化和科技服务的要求和规律，深入职能部门和学院，掌握学校学院最新的科技工作动态和科研项目进程，充分发挥公司的企业属性，在学校相关部门的支持下，构建科技成果转化和科技服务的桥梁和纽带，解决科研项目在转化和服务当中的瓶颈问题。目前，已取得阶段性成果。
　　奥星公司下设三个分公司：建材公司、印业公司和计算机公司，年均营业额在400万左右。建材公司主要生产门窗、铝合金产品、乳胶漆以及部分师生所用被服等；印业公司主要承担部分刊物、教辅、教材、试卷及部分宣传品的印刷工作；计算机公司主要承担校内工程建设的网络布线和校园视频监控的运行维护工作，日前已完成视频监控的改造升级。此外，奥星公司还以入股形式参与了淄博奥瑞克机电有限公司的压力机的改造升级工作。
　　他们坦言，公司现有的多数产品附加值比较低，部分科技含量较高的产品又很容易被仿造，仅仅依靠校内市场很难有更大发展；而公司要想走出校门参与社会竞争，产品优势并不明显，公司也缺少市场营销的高级专门人才。可以说，公司的发展还有许多瓶颈需要突破。
　　鉴于此，他们提出，目前社会经济竞争更加激烈，学校也正在快速发展，奥星公司要想为学校发展做出更大贡献，必须要转变思路，调整发展方式。
　　为此，要充分依靠学校的智力资源优势和特色专业优势，在平台搭建和服务上下功夫。一是积极搭建平台，参与、整合学校和相关学院的服务项目，实现利益共享，共同发展。二是通过服务获取利润，改变过去靠产品获取利润的方式。公司目前有许多资质，可以作为中介，积极联系学校的社会服务项目，实现有效对接，达到多方共赢的目的。三是充分利用社会资源，积极引入社会合作单位，借助他们先进的技术水平和较高的市场营销能力，提高公司的生产能力和水平，实现改造升级和规模扩大。目前印业公司正采取这种模式运行，运行状况平稳。
　　刘继亮、尚志强表示：“虽然奥星公司还存在不尽如人意之处，但我们员工有充足信心推动事业发展。目前公司充满凝聚力，大家都满怀为学校发展甘于奉献的激情。在学校相关部门的支持下，公司已经有了长足的发展，如果学校能给予更多政策支持和倾斜，我们就一定能干事、干成事，为学校的发展做出更大的贡献。”