8月19日至20日，学校举办了2014年暑期干部培训班。作为一名基层党务工作者，深感肩上责任重大，特别是在教育改革发展持续深入的新形势下，如何进一步解放思想、开拓创新，带领全体干部教师推进管理学院发展建设，促进学生综合素质和就业能力提升，成为学院党委的工作重点。培训班结束后，我们召开了党委会，针对以上问题作了初步研究，并结合培训内容进行了深入讨论，明确了今后一段时期管理学院三项重点工作。
　　一是树立一个信念。要按照学校党委的要求，不断加强班子和干部队伍建设，造就一支强有力的干部队伍。要充分凝聚人心，鼓舞士气，沿着营造氛围、做好表率、制度规范、充分落实的思路带领全体师生全面推进我校内涵建设任务，以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加科学的态度、更加扎实的作风，打造坚强有力的基层党组织，在全院师生中牢固树立实现“和谐管院、幸福管院、一流管院”建设目标的坚定信念，掀起全体教师践行“以人为本，学术自由；以德为先，全面发展；学院和谐，人人幸福；教书育人，实现梦想”建设标准的热潮，为学校和学院内涵建设贡献力量。
　　二是确立两大任务。2014年是贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，实施教育规划纲要开始进入第二个三年，我国高等教育正在进行深刻变革。我校应用型大学内涵发展建设也正在向纵深方向延伸，内涵建设的标准、内容、方式、进度也将进一步明确。我们管理学院作为拥有两个一级学科、六个本科专业和3700多名本科生和研究生的学院，也要随着新形势和新任务转变发展方式和发展重心。就目前来看，我们有两大任务：一个就是为学校内涵建设贡献力量。管理类专业生源好，培养成本低，教师现场经验丰富，培养的内容和方法得当，从近年的就业形势看，部分学生虽然入学时的分数较低，但是就业去向好，就业率高，现场上手快，后期发展好，受到家长的普遍赞誉和信赖。因此，我们要主动承担学校更多的招生和培养任务，为学校健康发展提供有力保障；另一个就是以新一轮学科专业建设为契机，打造应用型管理类人才培养特色。要 “上通政府，下达企业”总体规划教育教学，培养具有工程背景的 “德、知、行、思”四合一特色应用型复合型国际型管理人才，形成“欣赏激励引导一体，教师学生家长一心，思想行为身心并重；欣赏个性，激励张扬，引导冒尖，千方百计成就大学生全面发展”的工作特色，在培养出的毕业生成为人才竞争中的强者的同时，使学院工作总体实现提升。
　　三是抓好全面落实。首先，要突出学院党委的核心作用。党委班子要在坚持 “四风”建设的基础上，在改革中求进步，在创新中求发展，认真贯彻执行民主集中制原则，发挥班子的整体功能，增强凝聚力、提高战斗力，带领师生员工落实好 “八大工程”和 “十项重点工作”。其次，要完善制度规范工作。校党委书记宋有同志在八届三次教代会上的讲话中指出，“以制度文化为保障，构建和维系大学秩序”，这为我们加强制度文化建设指明了方向。因此，在制度建设中我们要坚持 “三化”，即坚持党内民主制度，确保决策科学化；完善党员发展制度，确保培养规范化；健全日常工作制度，确保工作制度化。使全院教职员工、各项工作环节实现制度全覆盖，提高工作效率和质量。第三，要抓住教育改革机遇，创新各项工作。例如，要进一步创新应用型人才培养模式，实现 “四个对接”，即专业设置与产业要求实现对接，教育教学内容与职业要求实现对接，教学过程与生产过程实现对接，学生就业力标准与现场岗位要求实现对接，在不断创新中带动学院发展实现新的跨越。