各位代表、同志们：
　　现在，我代表学校行政向大会报告去年的工作情况和今年的工作安排，请各位代表审议，请各位列席同志提出意见。
　　一、2013年工作回顾2013年是江西中医药大学办学历史上具有特殊重要意义的一年，是江中人厚积薄发、喜获硕果的一年。在学校党委的坚强领导下，在全体干部师生的共同努力下，以完成更名、申博两大目标为标志，我校在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承、党的建设等各个方面取得了一系列突出成绩，办学的质量、水平、效益和社会声誉大步提升，进入了发展升级、加速崛起的新阶段。
　　1.成功更名大学。2013年4月18日，教育部致函省政府，同意我校更名为“江西中医药大学”；6月15日，省政府正式批复我校更名；9月26日，朱虹副省长为我校更名揭牌。历经十年奋斗，终于收获成功。几代江中人孜孜以求的夙愿得以实现，我校获得了与强校在更高层次竞争的资格，获得了发展升级更加广阔的空间。全校师生欢欣鼓舞，进一步坚定了建设世界中医药名校的决心和信心。
　　2.获批博士学位授予单位。2013年7月19日，国务院学位委员会下发《关于下达2008-2015年立项建设博士、硕士学位授予单位及其授权学科名单的通知》；8月6日，省政府学位委员会下发《关于下达我省新增博士、硕士学位授予单位及其授权学科名单的通知》，经国务院学位委员会第三十次会议审议批准，我校被确定为博士学位授予单位，中医学、中药学两个学科为博士学位授权一级学科，覆盖了这2个主干学科的全部二级学科。功夫不负有心人，获得博士点标志着我校形成了完备的高等教育人才培养体系，办学层次迈上了一个新台阶。
　　3.岐黄国医书院创立运行。作为中医高层次人才培养新模式的实践探索，2013年我校正式创立了岐黄国医书院。学校投入4400万元，开展了机构设置、项目选址、规划设计、师资选聘、培养方案、基本建设、设备采购等一系列工作，首届21名学生于9月5日开学。岐黄国医书院以“两个基地一个中心”即高层次中医人才培养基地、高水平中医“治未病”和养生康复/疑难疾病研究治疗基地、传统中医药传播中心为建设目标，其教育理念的创新、体制机制的创新、高层次的建设目标，已得到各级领导、国医大师的高度评价和业界的高度关注。
　　4.化债资金项目扎实推进。按照“高效率用完、高质量用好、高要求用廉”的原则，学校化债资金项目扎实推进。至2013年底，通过审批的采购金额4.574亿元，其中完成招标3.8869亿元，完成比例达86.88%；签订合同金额3.608亿元，占预算总额的80.65%；支付款项1.1876亿元，占预算总额的26.55%。化债资金项目的实施，将重点打造一批行业领先、国内一流、国际接轨的高层次科研平台、高标准教学平台和高水准公共平台，使我校的内涵建设、装备水平提升一大步。
　　5.人才培养成效显著。一是教学改革不断深入。获国家级中药学实验示范中心、药学专业综合改革实验区、国家级大学生校外实践教育基地各1项。获省教改课题26项、省优秀教材奖5本。获全国首届微课比赛优胜奖1项、全省首届微课比赛一、二等奖各1项。完善了《教学督导工作条例》、《院部本（专）科教学工作评价指标体系》等制度。二是学生素质不断增强。获全国大学生英语竞赛一等奖、泛珠区域大学生中医临床技能竞赛单项第一名、全国大学生数学建模竞赛江西赛区一等奖、全国啦啦操联赛（南昌站）第一名等一系列奖项。三是研究生教育、继续教育、独立学院教育、国际教育成效进一步提升。获省级研究生优质课程1项、教改课题6项、创新资金项目18项，获第十届“华为杯”全国研究生数学建模竞赛二等奖。成人教育录取新生同比增长58%，培训技能人才同比增长25%，举办各类培训班6期，培训学员675名，获培训经费125万元。科技学院湾里新校区建设进展顺利，附属医院建设获省发改委批准立项，通过省教育厅规范办学预验收得到充分肯定。留学生招生稳中有升,招生国家和地区增多，成功招收赞比亚预科生26人，目前有长期在校境外学生431人；获批我省唯一具有对港免试招生资格的院校，为2014年对港免试招生奠定基础；签订协议与英国安格利亚鲁斯金大学在生物工程、心理治疗等专业方向进行合作；完成国际教育学院大楼装修工程，改善了留学生住宿条件。
　　6.学科科研成果丰硕。一是领先学科优势进一步增强。陈日新教授论文《灸之要，气至而有效》获2008-2012年“中国百篇最具影响国内学术论文”殊荣，我省仅此一篇论文入选；热敏灸专著英文版、日文版出版。二是平台建设有新突破。“江西民族传统药现代科技与产业发展”获批第二批省级协同创新中心，获批建设“江西省传统中药炮制重点实验室”。三是项目经费有新增长。获各级各类项目130项，经费6601万元，其中国家级项目29项，经费3867万元。获人文社科类项目25项，其中教育部人文社科基金项目4项，并实现音乐学、心理学高水平研究项目零的突破。四是学术研究交流有新进展。承办多个高水平学术会议，扎实推进中医脉诊学术研究交流。召开旴江医学研究会成立大会暨第一次学术研讨会，我校旴江医学研究进入新阶段。
　　7.招生就业形势喜人。招收本专科新生3020人，本省本科二批第一志愿率100%，外省第一志愿率96.2%，创历史新高。落实就业工作“一把手工程”，2013届本科生就业率90.31%，考研升学率19.82%，均位居全省本科院校最前列。招收研究生348人，研究生就业率93.3%；招收少数民族高层次骨干人才强化班学员147人。招收三本学生1590人，报到率达95.2%，名列全省独立院校第三；毕业1381人，学生就业率85.66%、考研录取率13.76%，均位居全省独立院校第一，获“全省就业工作优秀单位”。
　　8.群众路线教育实践活动成效明显。按照中央、省委的统一部署，围绕“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求，全校25个基层单位党委（党总支、直属党支部）、148个基层党支部、3100多名党员参加了群众路线教育实践活动，取得了良好成效。学校的学习风气明显好转，党员干部思想认识进一步提高；群众观念明显强化，党员干部工作作风进一步转变；宗旨意识明显增强，党群干群关系进一步密切；育人氛围明显增浓，学校教风学风进一步优化；中心工作明显推进，学校内涵建设进一步提升；制度建设明显加强，反对“四风”机制进一步完善。
　　9.人才队伍建设不断加强。受聘“井冈学者”特聘教授2人；刚性引进博士研究生14人，柔性引进高层次领军人才2人、续聘2人；被列为2013年度（第十七批）江西省主要学科学术和技术带头人培养对象1人；被确定为2013年度（第七批）江西省青年科学家培养对象1人；申报入选“赣鄱英才555工程”人选4人、战略创新团队1个；获批领军人才培养计划人员2人，青年拔尖培养计划人选1人；组织开展各类人员培训10余次，派出680人次参加国（境）内外访学、研修培训；66名教师申请在职攻读博士学位。
　　10.各项工作有序高效推进。一是党建、统战、群团工作务实高效。深入学习十八届三中全会和习总书记系列讲话精神，举办了井冈山专题培训班。贯彻落实中央八项规定，切实改进干部工作作风，实行了机关窗口单位中午值班制度、机关工作首问负责制、民声通道实施办法、加强会议纪律改进会风若干规定。党风廉政建设责任制进一步落实，开展了“红包”、“小金库”问题专项治理。加强精神文明、校园文化建设，获“江西省第十三届文明单位”、获全国第七届高校校园文化建设优秀成果三等奖、江西省高校校园文化建设优秀成果特等奖。获全省统战工作考核综合先进单位。获江西省大中专学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动先进单位，国旗班团支部获全省十大先进团支部。二是附属医院加快发展。各项业务指标稳步增长，全年总收入5.56亿元，同比增长13.7%；总诊疗人次74.11万人次，同比增长8.8%；病床使用率105.5%。医疗人才队伍实力增强，28人获得“第三批江西省名中医”称号。学科专科建设取得新进展，新增脾胃病科和护理学2个国家临床重点专科。举办中医药标准化培训5期，培训1020人次。中医药特色优势更加明显，举办首届膏方养生节广受欢迎。附属医院新大楼建设扎实推进，二附院新院工程开工建设。三是资产财务管理和监察审计更加规范高效。资产管理制度进一步完善，资产采购、管理、运行、维护得到加强。财务管理进一步规范合理，学校财务保持健康运行，资金使用效益提高。审计监督工作力度加大，财务审计、经济责任审计、工程和维修项目审计工作得到加强。四是后勤保障能力进一步增强。后勤的服务意识、发展活力有新的提高，师生对后勤的服务态度、服务质量、满意度有新的提高，后勤服务教学、科研、管理和中心工作的贡献度有新的提高。五是和谐平安校园建设成效明显。投入600万元建设了校园“天网工程”，投入20万元更新了学校电动门，投入10万元对消防器材进行了全面维护，投入6万元设立了减速带。校园治安环境进一步改善，物防、技防和校园交通设施进一步优化，校园管理进一步规范。六是民生工作有新拓展。2013年教职工住房公积金月缴存额平均增加一倍，教职工绩效工资增长10%，教职工职业年金制落实，资金全部到位，以上三项工作使教职工人均月收入增加约1300元。改善了校内银行网点服务环境和条件；新购4辆大客车，保障了教职工上下班交通；为491位女职工免费购买幸福险，为1015位教职工免费购买团体人身意外伤害险；暑期组织65名教职工赴贵州休养。
　　同志们，2013年的成绩令人鼓舞，令人欣慰！这些成绩是上级领导机关和学校党委正确领导的结果，是全校干部师生同心同德、团结拼搏的结果，是一代一代江中人发扬“钉钉子”精神、接力奋斗的结果，是全校上下开拓创新、善谋实干的结果。在此，我代表学校党委、行政，向为学校发展呕心沥血、辛勤工作、无私奉献的各位代表和全校党员干部、师生员工、离退休老领导老同志，表示衷心的感谢！
　　二、2014年主要工作各位代表、同志们，2013年的辉煌成就将永远镌刻在学校的发展史册上。2014年我们站在了新的起点、新的高度，我们必须登高望远，展望前程，有更高的理想、目标和境界；我们还必须登高知寒，脚踏实地，有不断战胜困难、挑战自己、奋力攀登的勇气、信心和力量。对此，我们每一个领导干部、教师、职工，每一个单位、部门、学科组，都应该有所思量，给出自己的态度和答案。
　　2014年学校党政工作要点已经确定，学校工作的总体要求是：认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，坚持以人才培养为中心，以科学发展为主题，以内涵建设为主线，以深化改革为动力，正确准确有序协调推进全面深化改革各项工作，进一步解放思想，振奋精神，创新体制机制，转变工作作风，努力实现发展升级、重点突破、快速崛起，朝着建设高水平、有特色世界中医药名校目标继续奋进。全校干部职工要认识上一致、政治上同心、思想上统一、行动上同步，一如既往地团结奋进，努力完成全年的目标任务。下面，我着重强调今年的几项主要工作。
　　（一）深化教育教学改革，提高人才培养质量教育教学是学校的永恒主题。2014年，必须进一步贯彻以教学为中心的思想理念，贯彻十八届三中全会对于教育改革的精神要求，切实做好以下工作：
　　1.着力提高专业与课程体系建设水平。更名为大学，就要以更高的标准、更严的要求、更宽的视野来审视我们的教育，大步提高教育水平和教学质量。我们要站在经济社会发展和高等教育、行业进步的高度，以市场需求和学科发展为引领，认真分析近5年毕业生就业情况的调研结果，认真审视学校的专业结构和课程体系，按照差异化发展战略优化专业布局，修订人才培养方案，使我校的人才培养更具市场竞争力。要继续推行双专业、双学位教育，积极申报全球健康学、临床医学、临床药学、食品安全与检测专业以及美容、康复等方面的新专业。要继续推进教学质量工程，今年全面开展中医专业认证的各项工作，做好充分准备，迎接明年正式认证。
　　2.积极推进教学内容和方法改革。科技发展已经对高等教育发出了新的挑战和呼唤，谁能够主动迎接好挑战，谁就能够在新一轮的竞争中赢得先机。对此，全校教职工必须清醒认识，转变观念，自觉行动，有所作为。要采取有效措施，加快网上教学资源的开发利用，积极引进和培育MOOCs（慕课）教学，培育国家级精品视频公开课，主动加快教学方式的转变。要试行课程教师负责制，组建教学工作室，改进集体备课制度，推动学校优质教育资源共建共享。要继续推行教改试点班，总结经验、凝练特色，深入推进主动式、启发式、研讨式教学方法改革，取得实效。
　　3.实施“优博培育计划”。今年是我校自主招收培养博士生的开局之年，学校已研究制定“优博培育计划”，力求开好局、起好步，展现能力和水平。一要给予政策支持，努力争取优质生源；二要为博士生创造良好的学习、科研和生活条件；三要学习借鉴高水平大学博士生培养的先进理念、管理制度、有益经验，制定完善我校的相关制度；四要进一步加强导师队伍建设，建立责权利相统一的激励考核机制。
　　4.全力推进岐黄国医书院建设。国医书院建设已取得良好开端，今年要朝着建设目标继续扎实推进。一要始终以改革创新精神来规划设计、推进实施各项工作，用创造性的举措，来打造高层次中医人才培养的新模式；二要高效率、高质量地完成各项基建工程，高起点建设国医馆软件信息系统；三要高标准建立具有书院鲜明特色的系列管理制度、办法；四要高品位构建人才培养方案、教学计划，高水平建设国医书院的教师、导师、名师队伍，实行独具特色的递进式名医师承教学，着力提高教育教学水平和质量。
　　5.进一步做好招生就业工作。招生就业工作是学校办学的“进出口”，具有特殊重要的地位，必须不断改进加强。一要重视优质生源基地建设，创新招生宣传，着力提高生源质量；二要科学编制分省分专业招生计划，优化招生专业结构，今年实现中西医临床医学专业一本招生；三要切实落实就业工作“一把手”责任，真正形成全员关心、支持、参与就业工作的浓厚氛围。要进一步加强就业指导和创业教育，建立和实行学校领导、处级干部联系用人企事业单位制度，巩固和拓展毕业生就业市场，保持初次就业率位居全省同类院校前列，就业质量进一步提升。
　　（二）优化科研顶层设计，增强实力提高效益科研是我校的强项，产学研结合是我校的优势特色。但随着形势的发展、竞争的日趋激烈，尤其面对“国家急需”，在更高层次上与名校、强校竞争，我们必须认真审视科研工作的总体布局、战略方向、重点领域和政策举措，优化顶层设计，增强实力效益，提高对经济社会和行业发展的贡献度。联系我校实际，我们要进一步做到“两个并重”：一是医和药并重，努力实现均衡发展，让药的优势更加突出，让医的发展势头获得更大能量、科研临床实力加速增长；二是平台申报与建设并重，克服不同程度存在的重申报、欠建设的现象。我们在科研工作已具备良好基础,平台队伍具备较强实力的今天，应该适当调整策略，凝练科研方向，实现好“三个转变”：即科研从注重数量向注重质量转变、从分散封闭向协同开放转变、从重视理论成果向重视解决生产医疗中的实际问题转变。
　　为此，今年学校党政工作要点提出，要发挥现有优势，整合各方资源，组织有力团队，积极开展中医常见病、多发病研究，重点开展中西医结合预防治疗肿瘤、高血压的研究，开展中药注射剂、中药抗生素的研发，开展中药新型保健品的研发，开展中药制药关键技术和设备的研发，开展江西地方中药资源的开发研究，持之以恒，逐步形成优势，力争在中医药行业的关键领域取得创新成果。同时，要继续重视科研项目、平台的申报，切实加强各级各类科研项目、平台的研究、建设、管理、考核，不断提升科技创新能力、科学研究水平、服务社会能力和经济社会效益。
　　（三）抓好重大建设项目，谋划长远增强后劲本世纪初，我校抢抓机遇，善谋实干，建设了湾里新校区，赢得了学校发展的宝贵空间。今天，我们仍然面临着建设的任务和新的机遇。学校党委、行政研究提出，必须善于捕捉发展机遇，果断决策，按照量力而行、尽力而为、把握有度的原则，使用好现有的资金财力，适时推进学校的基本建设，积极谋划长远发展。一是加快推进科技学院湾里新校区建设，按时按质按量完成任务，确保秋季学期投入使用，全面改善科技学院的办学条件。同时加快完成附属医院新大楼后期建设，全面提升就诊环境条件和综合服务能力，促进附院实现发展升级。二是抓紧立项建设大学生活动中心、风雨训练馆、阳明校区科技孵化创业中心三项工程，精心规划、稳妥推进，进一步完备我校大学生全面素质教育的设施条件，强化产学研结合办学的特色、内涵，增强服务经济社会、现代服务业发展的能力。三是计划安排江西中医药文化中心、科技楼、老同志活动中心等项目，做好立项准备、报批工作，根据情况适时上马建设。
　　（四）创新校办产业发展，筑牢学校经济基础在招生规模稳定、国家财政支持相对稳定的情况下，实现学校又好又快发展、可持续发展，保持教职工收入的稳定与增长，根本的途径在于自力更生，开拓创新，不断筑牢可持续发展的经济基础。今年学校将筹备召开经济工作会，要深入调研，集思广益，着力在创新思路、深化改革上下功夫，在拓宽渠道、蓄积能量上下功夫，在加强管理、搞活增效上下功夫。要积极探索资源重组，尝试整合江中医药包装厂、江中安可科技公司、江中健康科技有限公司、中药固体制剂制造技术国家工程研究中心等校属企业,充分发挥各自优势，形成研发、生产、销售一体化,促进资源优势向经济优势和发展优势的转换，着力提升核心竞争力,提升企业整体在行业内的优势，提升品牌认知度、知名度，全面提高综合效益。要积极引资开展合作，尝试开办中医保健连锁实体，拓展发展途径。要研究建立学校教育发展基金、制定若干制度办法，充分调动二级单位、教职员工和各方面的积极性、主动性、创造性，拓展学校增收的来源渠道，汇集更多的发展资源。要大力推进科技开发、成果转化，把我校已获得2项授权发明专利、具有巨大市场潜力的表阿霉素脂质体药物科研成果亿元转让项目落到实处，实现科研成果转化的重大突破。2014年，校办产业要努力实现经营收入过亿元的目标。
　　（五）着力推进开放升级，实施名校建设战略我们要实现建设世界中医药名校的目标，必须以创新的思路、宽广的视野、更高的境界、更有力的举措，着力推进创新升级、开放升级、发展升级。今年，我校将全面深化与太湖文化论坛的合作，再接再厉，承办好将在上海举办的、以“加强文化软实力互动，促进世界和平与发展”为主题的太湖文化论坛第三届年会中医药文化专题会议，承办好将在澳门举办的、以“创新发展传统医学，迈向生态文明新时代”为主题的太湖文化论坛中医药文化发展高级别会议。通过承办会议，展示学校形象、提升社会影响力，服务国家发展、弘扬中医药文化。今年，我校还将在中央领导、外交部、省委省政府的大力支持和太湖文化论坛的直接指导下，作为主要的支撑单位，积极参与江中药谷外国政要中医体验基地的建设，充分发挥中医药的优势和特色，为外国政要提供高水平的中医药服务，促进中医药走向世界。这一创举的扎实推进，必将进一步促进我校的内涵建设，极大地提高我校的社会声誉、国际影响，大踏步地实现建设世界中医药名校的目标。今年，我们要继续努力申报中医孔子学院，争取实现突破；进一步推进中外合作办学，落实好各个合作项目；积极尝试在境外开办医疗服务中心；积极争取列入国家政府奖学金留学生培养院校名单，提升留学生教育；积极申报全球健康学新专业，致力于培养具有国际视野的高素质新型人才。今年，我们还要全力承办好全国中医药院校第十二届传统保健体育运动会，在秀美江西、美丽江中与全国兄弟院校共襄中医药事业发展的盛举。
　　（六）深化改革加强管理，不断完善制度建设没有规矩，不成方圆。建立健全科学规范的规章制度，是依法治校的基本保证，是建设高水平大学的必然要求。今年是全面深化改革的第一年，我们必须以改革创新精神，进一步完善制度建设，取得实实在在的进展和成效。一是推进大学章程建设。从今年至2015年，要完成学校章程的调研、起草、征求意见、初审、报审、核准报备等各环节的一系列工作，进一步确立先进的办学理念、宗旨、目标，确立依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的具有江中特色的体制机制，使学校章程成为办学治校的根本制度。同时，要用学校章程统领和规范学校具体制度及部门工作制度的建设和完善，要求全校干部师生学好制度、遵守制度、用好制度。二是实施重点领域改革。学校将成立全面深化改革领导小组，制定深化改革方案，攻坚克难，大胆实践，在岗位设置、校院二级管理体制改革等关键环节取得突破。三是着力巩固党的群众路线教育实践活动成果，落实各项工作制度，建立反对“四风”长效机制，切实转变机关和干部工作作风。
　　（七）竭诚尽力改善民生，维护师生切身利益改善民生、服务师生，让发展成果更多地惠及师生员工，始终是学校党委、行政挂在心头、念兹在兹的大事。在去年教职工绩效工资全部到位、收入大幅增加的基础上，今年学校还将重点做好四项工作。一是实施教职工职业年金制度。经过多方努力，1月6日我已与建设银行江西省分行正式签订了职业年金合作项目协议，学校将确保资金，使惠及教职工的这一补充养老保险制度落到实处。二是安排教职工公租房建设。教职工住房建设政策性强、困难多、难度大，这些年没有很好解决这个问题。今年，学校一方面将在完成新学生宿舍建设的基础上，想方设法调整房源，在湾里校区安排130套教职工公租房，如有需求还考虑建设一部分公租房。另一方面，在政策允许的情况下，积极寻求教职工住房建设的途径和办法。三是继续努力增加教职工收入。按照省委提出的江西要与全国同步建成小康社会的要求，加快发展增强学校财力，努力使教职工收入有新的增长。四是继续实施其他各项惠民措施。继续实施“健康江中”工程、教师学术休假制度，进一步改进后勤保障服务，提供优质医疗保健服务。
　　（八）大力提高管理水平，建设和谐平安校园建设高水平大学，必定要实现高水平的管理。经过长期实践和积累，我校基本形成了较为科学合理、有序高效的管理，这是我们办学治校的重要依靠和保障。但实践无止境，管理无止境，创新无止境。没有最好，只有更好。我们要深入总结办学治校、科学管理的经验，切实提高办学治校、科学管理的水平。在这方面，我希望全校干部职工进一步增强三种意识。一是增强精细化管理的意识，深刻把握、努力践行求强求精、精益求精的校训精神，用心尽力把每一件事情办得更好，崇尚精进，止于至善。二是增强节约意识，铭记“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”、“静以修身，俭以养德”的道理，注意节约水电油气、节能减排，反对铺张浪费、大手大脚、奢靡之风。三是增强安全稳定意识，牢记稳定是第一责任，稳定责任重如泰山，做到警钟长鸣、守土有责、人人尽责，切实维护学校的安全稳定，建设和谐平安校园。
　　各位代表、同志们，成绩属于过去，美好未来需要我们继续创造。今年是我校建校55周年，学校决定举办校庆活动，激励全校师生和广大校友凝心聚力，为江中更加辉煌的明天而奋斗。让我们紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，在省委和学校党委的正确领导下，振奋精神，再接再厉，努力实现发展升级、建设名校的梦想与光荣！
　　谢谢大家！