各位代表：
　　我受学校委托，向大会作工作报告，请予审议；并请列席大会的同志提出意见。
　　一、2013年主要工作回顾一年来，我们在省委、省政府的正确领导下，在全体师生的共同努力下，紧紧围绕建设国内外有影响的特色名校目标，深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，锐意创新，扎实工作，学科建设水平大幅提升，人才培养质量稳步提高，科技创新能力显著增强，办学条件进一步改善，各项事业取得丰硕成果。
　　（一）学科建设取得重大突破。
　　（二）科研工作成效显著。
　　（三）师资队伍结构进一步优化。
　　（四）人才培养水平稳步提高。
　　（五）对外交流合作继续深化。
　　（六）学生教育管理服务工作切实加强。
　　（七）办学条件进一步完善。
　　（八）和谐校园建设扎实推进。
　　各位代表，2013年学校各项工作成绩的取得，是在学校党委的正确领导下，广大师生爱校敬业、开拓进取、辛勤工作的结果。在此，我代表学校向广大师生致以崇高的敬意和衷心的感谢！
　　在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到学校工作也存在一些不足，如，学科布局有待于优化，高层次人才尤其是学科领军人才仍然匮乏，教师教学精力投入不足，粗放式管理制约办学水平提高，工作作风还需进一步转变。我们要高度重视，群策群力，采取切实有效的措施加以解决。
　　二、2014年主要工作各位代表，党的十八届三中全会拉开了我国新一轮改革的序幕，我国高等教育未来几年也将发生一系列重大调整与变化。目前，学校正处在内涵发展的攻坚期、特色发展的提升期和转型发展的关键期。面对新形势、新任务，面对全校师生的新要求、新期盼，我们必须增强责任感与使命感，增强前瞻思维与创业精神，增强忧患意识与赶超精神，坚持特色发展，深化内涵建设，努力开创学校各项事业新局面。
　　国家中长期教育规划纲要明确指出，全面提高高等教育质量，明确要求到2020年我国的高等教育结构更加合理，特色更加鲜明。
　　教育部在2014年工作要点中进一步指出，促进高校办出特色、争创一流。质量与特色既是我国高等教育改革与发展的两大核心问题，也是我们学校一以贯之的发展理念与办学实践。我们要紧紧围绕建设国内外有影响的特色名校目标，坚定信心不动摇，坚持发展不停步，咬定目标不松劲，认真贯彻落实学校“十二五”发展规划，全力推动学校进入以质量提升为核心的内涵式发展新阶段，进入以品牌提升为核心的特色式发展新阶段，进入以效率提升为核心的精细化管理新阶段。质量是生命线，特色是竞争力，管理是质量与特色的重要保障。我们要认真做好质量、特色、管理“三篇文章”。
　　必须全力推进内涵建设。集中精力提质量、练内功、强内涵，是学校当前乃至今后相当长时期内的核心任务。我们要进一步解放思想，改变“以量取胜”认识，树立“以质取胜”观念，加快构筑人才高地，加强学科和学位点内涵建设，深入实施教学质量工程，打造国家级科研平台，产出国家级高水平科研成果，促成一批成果落地转化为生产力。
　　必须大力实施特色发展战略。特色是我们学校与生俱来的品质。我们要切实加强特色发展战略研究，必须继续坚持“植根行业、服务地方、面向全国、走向世界”，进一步打好特色牌，既要继承更要创新，坚持和发展学校的人才培养特色、学科专业特色、科学研究特色、艺术创作特色和社会服务特色，尤其是学科专业特色，因为学科专业特色是形成办学特色的核心。要继续加强“艺术设计与陶瓷文化”、“陶瓷材料工程与机电”、“陶瓷经济与管理”三大学科群建设，打造和培育与三大学科群相适应的“大团队”、“大平台”、“大项目”和“大成果”。要继续加强两个博士学位授权学科建设，使之成为三大学科群的“领头雁”。
　　必须加快推进精细化管理。要树立“精细化管理”的观念，认真研究和把握工作规律，深化内部管理体制机制改革，创新管理制度和方式，改变“碎片式”和粗放型管理模式，切实提高教学管理、学科管理、科研管理、学生管理、人事管理、财务管理、资产管理的科学化水平，形成具有陶院特色的层次清晰、科学规范、协调高效的管理运行机制。
　　基于以上考虑，今年学校工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕建设国内外有影响的特色名校目标，贯彻落实学校“十二五”发展规划，以“特色发展、质量提升”为主题，以内涵发展为主线，以内部管理制度改革为动力，全面推进质量工程建设、学科建设、高层次人才队伍建设和科研创新平台建设，进一步提升学校核心竞争力、学术影响力和社会贡献率。按照这一总体要求，重点做好以下工作：
　　（一）坚持质量立校，稳步提高人才培养质量强化本科人才培养。召开第六次教学工作大会，完成人才培养方案修订工作，开展本科专业评估与认证试点工作。深入实施卓越工程师计划项目，加强网络教育资源开发和共享平台建设，稳步推进教育教学改革。推进“本科教学工程”内涵发展，加强专业、课程、教材和实践教学建设，实施 “教学名师”工程，力争在申报省级教学成果奖和国家级教学成果奖方面取得进展。进一步完善教学运行管理制度，加强教学质量管理与监控。推进大学生“拓展教育学分化”工作。
　　提高研究生培养质量。认真做好各类研究生招生尤其是博士研究生招生工作，力争硕士研究生免试推荐权。深化研究生培养机制改革，完善博士研究生培养方案，加强博士硕士研究生导师队伍建设，做好研究生教育教学成果奖评选工作。扎实推进“研究生教育创新计划”，建立研究生学术讲座制度，组织研究生参加国内外学术交流活动，做好优秀研究生学位论文评选推荐工作。
　　加强继续教育工作。拓展生源平台，提升教学质量，稳定学历教育规模。深化校企合作，突出专业特色，加快职业培训、课程进修、专题研修班等项目的品牌化、规模化发展。
　　（二）坚持特色引领，做强做大优势特色学科以学科内涵建设为重点，强化“艺术设计与陶瓷文化”、“陶瓷材料工程与机电”、“陶瓷经济与管理”三大学科群优势特色，加强培育新兴学科，促进学科交叉融合，构建和谐发展的学科生态。严格学科建设目标管理，加强博士学位授权学科、省高水平学科和“十二五”省级重点学科建设，积极申报国家级特色重点学科。大力推进学科带头人队伍和学科团队建设。根据学校学科优势和办学特点，充分挖掘 《陶瓷学报》、《中国陶瓷工业》、《中国陶瓷》等为学科建设服务的职能，狠抓学术质量，力促其上层次、上档次。
　　（三）坚持科技强校，着力提高科研创作水平深入推进大平台建设。坚持以“协同创新平台”建设为抓手，进一步加强国家日用及建筑陶瓷工程技术研究中心、景德镇陶瓷学院文化艺术研究院、景德镇陶瓷文化传承创新协同创新中心、陶瓷材料绿色生产技术协同创新中心、中国陶瓷产业发展研究中心等各类平台建设，通过资源整合、机制创新、集群发展，积极构建与三大学科群相适应的三大创新服务平台，力争在国家级重点实验室、国家级人文社科基地和 “2011协同创新中心”等方面取得进展。
　　切实加强科技创新工作。探索重大项目申报组织和遴选机制，做好“大项目、大团队、大成果”的谋划、培育和申报工作，力争在国家自然基金重大、重点项目和重要成果等方面实现新突破，纵向项目在项目层次、经费和立项数方面保持增长，争取获得国家级项目20项、省部级项目 85项，横向项目 80项，纵横向科研经费力争突破4500万元。推进产学研紧密合作，重点围绕传统陶瓷和高技术陶瓷行业，构建面向校内和社会的双向服务平台，加快科技成果转化尤其是产业化发展。
　　提升国内外交流与合作水平。拓展新的合作对象和领域，加强校企、校地合作，深化对外交流与合作层次、范围，增加国际交流院校数量、国别数、合作专业数，提高交流水平与质量，推动学生交流、教授互访、科研合作向深层次发展。大力推进陶瓷艺术与文化交流活动，加强国际陶艺家工作室建设，搭建师生陶瓷艺术“走出去”和先进文化艺术“引进来”有效平台。加强 “高等学校学科创新引智计划”的推进和管理。举办好中韩陶瓷艺术交流展。
　　（四）坚持引育并举，不断提升师资队伍水平积极探索人力资源开发与管理新方式方法，加大高水平人才引进力度，重点引进学科带头人和海外优秀人才，不断优化师资队伍的学缘结构，引进教师40名左右，其中博士20名以上，培养毕业博士10名以上，力争专任教师硕博比达90%、博士比达25%。做好“百千万人才工程”人选、政府特殊津贴专家、省高校学科带头人和骨干教师、二级教授等项目的申报。扎实推进中青年教师队伍建设，主动为教师联系访学研修院校，分批派送青年教师到国内外进行访学、研修培训。
　　（五）坚持立德树人，切实加强学生教育管理服务工作召开全校思想政治教育工作大会。按照《全国大学生思想政治工作测评体系（试行）》要求，扎实做好自测自评工作。加强思想政治理论课建设，推动中国特色社会主义理论体系进教材、进课堂、进头脑。创新思想政治工作方式方法，深入开展社会主义核心价值体系学习教育，广泛开展“中国梦”宣传教育。以“职业化、专业化”为发展目标，加强学生工作队伍建设。坚持资助育人，完善家庭经济困难学生资助体系。
　　做好招生就业工作。加大招生宣传力度，加强生源基地和招生队伍建设。以提高就业质量为中心，优化就业结构。开展富有针对性的就业指导和服务，加大对困难毕业生的就业援助和重点帮扶力度，加强创业教育，不断提高大学生就业创业竞争能力。
　　（六）坚持改革创新，不断增强办学活力提高战略管理能力。推行战略规划动态管理，建立学校“十二五”发展规划进展报告制度，及时协调、处理规划实施过程中出现的各类情况和问题，科学指导和扎实推动各项规划指标有效落实。研究制订学校中长期特色发展战略规划。
　　进一步转变工作作风。贯彻落实中央八项规定，严格控制和管理“三公”经费，开展行政办公用房清查，加强公务接待和公车管理。转变文风、会风。建立健全校领导接待日和基层调研制度。规范校内各类领导小组、委员会等议事协调机构。推进工作问责制，提高工作执行力。
　　深化人事制度改革。按照人性化管理的要求，探索教师分类管理模式，完善以量化指标为主导的科研绩效、课时津贴等考核评价激励机制。稳步提高教职员工工资待遇。启动新一轮岗位设置工作，扎实开展定编、定岗、定职、定责“四定”工作。
　　开展制度建设年活动。进一步巩固扩大党的群众践线教育实践活动成果，按照现代大学制度建设的要求，系统梳理学校各项规章制度，做好“废改留立”工作，形成系统完备、运行有效、更加规范的制度体系，丰富充实大学章程建设内容，提高学校科学化、规范化、制度化管理水平。
　　加强财务审计工作。开源节流，积极谋划，拓宽筹资渠道。建立科学化、精细化的预决算管理机制，全面实施专项资金编制年度使用计划工作。加强项目资金管理，确保按项目预算书严格使用专项资金。实行会计集中核算，推行会计委派制。推进教育财务管理信息化建设。加强招标及工程建设全过程跟踪审计和结算审计，稳步推进学科建设经费审计试点，做好处级领导干部经济责任审计。
　　完善国有资产管理。加强资产抽查调剂、盘亏处置、报废处理和整合共享，完善仪器设备维护维修保障机制，推进资产的信息化、精细化、科学化管理，提高管理服务水平和效率。加强设备采购和管理，重点做好大型仪器设备的科学化使用。抓好房产管理，开展教学、科研和行政用房的检查监督和使用效益评价。
　　（七）坚持和谐理校，创优发展环境推进民主管理。推进教工之家建设，完善提案工作制度，切实提高提案的办复质量和群众满意度。制订信息公开实施办法，推进信息公开和校务、党务公开。加强学术委员会、学位评定委员会、教学委员会和专业技术评定与聘任委员会的建设，扎实推进“教授治校”，充分发挥教授在教育教学、学术研究和学校管理中的作用。
　　推进校园基本建设。基本完成研究生教学大楼、学生活动中心等工程建设。推进校园信息化工作，制订校园信息化总体规划，扩大校园网出口带宽和无线网络覆盖。加大图书馆的数字化建设力度，围绕博士点和重点学科建设特色文献资源库。规范档案管理，启动档案数字化工作。
　　增强后勤保障能力。完善后勤管理体制和运行机制，努力探索建立新型后勤保障模式。加大节能挖潜力度，推进节约型校园建设。落实老干部活动中心、教工之家等项目维修改造工作。加强对学校各食堂的监管，确保食堂饭菜价格稳定、质量过硬、卫生安全。继续实施校园绿化、美化、亮化工程。
　　推进校园文化和精神文明建设。积极开展有主题、有特色、有固化成果的精神文明创建活动，创新校园文化活动内容与形式，进一步推进校园文化景观、文化品牌和社团文化建设。做好新闻宣传工作，注重提炼特色，加强深度策划，建立新闻发布和激励制度。进一步加强与规范学校以及各部门、各学院二级网站建设与管理工作。加强校史研究工作。
　　加强和谐校园建设。做好离退休教职工服务工作，继续抓好老同志走访慰问、住院探望等送温暖工作，积极开展内容丰富、形式多样的文体竞赛活动，丰富老同志晚年生活；成立老教授协会，加强关工委建设，积极引导离退休教职工在学校教学、科研等工作中建言献策、发挥余热。完善应急预案，健全体制机制，提高应对突发事件的能力和水平。积极构建预防型安全保卫工作模式，做好校园交通、消防、治安、食品卫生、学生宿舍、网络等的安全防范，增强师生安全防范能力。进一步完善学校信访接待制度。加强校友会及教育发展基金会建设，探索学校校友工作的新机制，拓展社会捐赠和校友捐赠，充分发挥校友资源在学校事业发展中的积极作用。
　　各位代表，放眼未来，前途光明，充满希望。但我们也应该看到，前进道路曲折，机遇与挑战并存，实现既定办学目标还需要进行长期不懈的奋斗。我相信，只要我们凝聚全校智慧和力量，团结一心，奋发图强，任何困难都挡不住我们前进的步伐。让我们同心携手，为建设国内外有影响的特色名校做出新的、更大的贡献！