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践行群众路线,实现学院又好又快发展


  当前,全党上下都在深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,这是党的十八大做出的重大部署,是全党的一项重大政治任务,是在新的历史条件下永葆党的生机与活力的重大战略举措,是从严治党、保持党的先进性和纯洁性的需要。
  对外国语学院而言,群众就是学院的教职工和学生。早在2010年,学院就制定了“一体两翼,制度管院,文化兴院,厚德强院”的发展思路,其中“一体两翼”就是指以师生员工为主体,以教学科研为两翼。学院党政班子遵循这一思路,广泛调研师生所思、所想、所愿,并在此基础上制订了学院十二五发展规划,在边行边改过程中建章立制,不仅和谐了干群关系,而且迎来了学院的快速发展。实践证明,在学院开展群众路线,就是一切为了师生,一切依靠师生,从师生中来,到师生中去;只要实事求是,做绝大多数师生想做或想让学院去做的,学院健康、快速、和谐发展就有了基础和保障。
  学院发展的经验告诉我们,开展群众路线教育实践活动的要旨就是结合学院实际,服务学生、服务教师、服务社会;只有想师生之所想,做师生希望学院去做的事情,才能实现学院科学发展、快速发展、和谐发展和可持续发展。
  服务学生是学院生存的第一要务。没有学生,就没有教职工和学院。为了有针对性做好服务学生和教书育人的工作,学院就必须了解学生所思、所想、所愿,因此,科学调研学生需求是前提。正是因为意识到科学调研的重要性,我院不仅抓住每学期迎新、期中、期末教学检查等时机定期进行书面问卷调研和访谈、座谈,而且成立了专门的约谈室,出台了教师每学期定期约谈学生制度,开办了专业教育网站,由专业主任安排相关任课教师及时回复学生所提问题,实施了优秀大学生培养计划,使得每个年级40%的学生从大一开始就拥有了自己的学习和生活导师,落实了学院系室领导及核心课程专业教师担任学生班主任,高年级学生担任低年级学生副班主任的制度;此外,要求每位教师在第一节课上就要公布自己的手机、邮箱及课程网址。通过以上措施,确保了学院能及时快速收集了解学生所思所想所困,从而确保措施有针对性,服务到位。针对从以上渠道了解到的共性问题,学院会及时安排落实会,能够解决的立即解决,暂时不能够解决的和学生说明情况,在取得理解的同时,尽量创造条件去解决。我院学生工作一直是学院工作的亮点,得到了学校、学生和家长及社会的认可和赞誉,这与科学调研,立说立干,全员育人等措施密不可分。
  对学院而言,招生与就业是非常重要的两项工作,是学院事业发展的生命工程,是全体师生的希望工程,贯穿于学院入口、培育、出口的全过程,关系到社会对学院的良好评价;而招生就业工作的关键在于抓落实,报考率、报到率、转专业率、考研率、就业率都是硬指标。尽管从整个社会大背景而言,外语类专业普遍存在报考率低、招生难现象,英语专业就业也连续三年被麦克斯等列为红牌专业,但从我院情况来看,报考率、报到率、转专业率、考研率、就业率却一年比一年好,连创佳绩。我想,这是我院全心全意服务学生得到的最好回报,也再次印证了党的历届领导集体反复倡导的群众路线的正确性。党员干部只有自觉想群众之所思,解群众之所困、所惑,党的事业才能根深叶茂、兴旺发达。
  服务教职工是学院发展的第一要务。大学之大不在于大楼,而在于大师。教师的道德修养及教学科研水平决定着学科、专业发展水平及教育教学质量。招生就业的竞争归根结底就是教学质量的竞争及人才培养水平的竞争。只有教学质量提高了,人才培养水平上去了,学院才能得到学生、家长以及社会的认可,才能稳住规模,健康发展。
  学院党政班子认真贯彻群众路线,通过座谈会、结对子、走访、谈话谈心等常规方法,充分发挥工会、系室作用,贴近教师,倾听教师的心声,了解教师切身存在的困难,并在此基础上为教职工排忧解难,尽最大努力着力解决教师工作、学习、生活及个人发展中存在的问题,改善教职工工作、学习环境,提升教职工履职能力,为教职工全身心投入教学、科研和管理创造良好条件。
  通过争取学校支持,主动出击,加大引进人才力度,学院近三年共引进高水平博士教师7人,实现了每个专业至少有2名博士教师的初步目标;根据学院学科和专业发展需要,从国外引进复合型教师3人 (英日俄三个专业各1人);出台考博访学进修办法,加强内部培养和国内外进修,近三年共有5名在职教师考取博士,11名教师到英美日访学,5名教师到国内知名大学和中科院访学,16名教师获得硕士学位,85位教师接受了暑期或网络课程培训,满足了教师继续深造和培训的需求,为教师队伍成长提供了更高平台。
  通过每月一次的名家讲座、科研孵化工程、观摩教学、讲课大赛、教学工作坊等常规举措,开拓了教师视野,提升了教师的教学科研水平,为学科专业发展及人才培养质量的提高提供了重要保障。
  通过师德先进个人、教学先锋及集体评选,教育教学方法研讨及外语教学观念转变大讨论等措施,提高了教师的师德水平,增强教师教书育人的荣誉感与使命感;通过实行民主管理与和谐学院建设,增强了教师主人翁意识和参与学院各项建设的积极性和主动性。因学院重要决定及制度都严格遵循了从教师中来,到教师中去的原则,学院各项制度得到了很好的贯彻,初步实现了“制度管人管事”的目标,促进了学院的快速、健康和可持续发展。
  学院这几年的快速发展教会我们一个道理,践行群众路线是实现学院科学发展、可持续发展的命脉。只有了解师生思想动态和掌握反映师生意见和心声的第一手资料,建立和形成服务师生工作的常态化机制,搭好“人人成才、人人出彩”的服务平台,才能实现学院又好又快发展。