图为学校召开动员会部署院系二级管理考核工作


　　为推进院系二级管理体制改革，推动教学单位各项工作的规范化、科学化、强化目标意识、责任意识、激发工作积极性和创造性，提高教学科研管理水平，确保人才培养质量，我校于12月25至28日对全校15个教学单位进行了二级管理考核。
　　学校党委高度重视考核工作，12月18日，学校召开院系二级管理考核动员会，校领导在会上强调，要坚持在公平、公正、公开的原则指导下，进一步简化程序，以教学科研和学生工作为重点，注重特色与创新，要通过考核，加强学校对各教学单位的目标责任制度管理，不断提高学校整体办学水平，促进学校科学发展。12月24日，学校再次召开院系二级管理考核工作布置会，对考核相关工作做出科学部署。人事处负责人与考核小组成员就考核工作中具体分工、科学协调、紧密配合、组织落实等细节操作问题进行了集体探讨，确保考核工作顺利开展。考核期间，副院长周向林、纪委书记李四芬参加省委党校学习十八大精神专题培训，其他在校领导均深入系部亲自指导二级考核工作，与师生亲切座谈听取意见，并就此次院系二级考核工作和各教学单位发展提出了诸多指导性建议。
　　各教学单位把考核视为对系部各项工作进行全面回顾、认真总结的过程，以饱满的热情迎接院系二级管理考核工作。在围绕学校中心工作和育人目标实现的具体工作中，提炼特色，凸显成果，全力以赴把各项工作落到实处。
　　考核办公室和工作组深刻领会党委意图，准确把握文件精神，严格按照考核程序，设立两个综合考核组，围绕教学科研（教学开展、学科建设、专业发展、科研创作）、综合管理（学生管理、人事管理、经费管理、国有资产管理及安全保卫）和党建工作（党风廉政建设、党政联席会议制度执行、基层党组织建设、系务公开、内外宣传）等方面，认真听取各教学单位的工作汇报，查阅相关文件和汇报材料，在与各系部学生展开座谈后，对照量化考核细则条目一一评分，最后总结反馈综合考评情况。
　　本次考核将进一步加强学校对各教学单位的目标责任制管理，形成责、权、利有机统一；增进学校与各教学单位之间的交流沟通，以达到共同发展的目的；通过科学合理的考核评价，以评促建，以评促改，以评促管，不断提高学校整体办学水平。