2011年工作回顾2011年，学校在校党委的领导下，通过大家的共同努力，基本完成了年初提出的工作目标，实现了“十二五”规划的良好开局。
　　1、开放办学，营造良好的发展环境。一是争取政企共建。促成湖北省政府与东风汽车公司签订共建学校的协议，为学校进一步发展奠定良好的基础。二是加强校企共建。与东风汽车公司共建“东风汽车工程师学院”和“国家级汽车工程实践教育中心”，与东风精铸等企业联合申报省、市级工程中心和技术中心，与武汉东浦等企业共同实施“卓越计划”。三是密切校际关系。与武汉理工大学签订对口支持合作协议，与华中科技大学等学校达成共建学科和实验室意向。四是加强学术交流。全年开展各类学术报告46场次，聘请51名相关领域的专家作为学校兼职教授，并争取在科研项目等方面得到支持。五是加强与校友的联系。继武汉校友会之后，成立了华南地区校友会。六是加强国际合作。加强与德国乌尔姆科技大学、中日本自动车短期大学的合作，继续做好高等双元制项目，并寻求与美国、加拿大同类大学合作。
　　2、加强教学工作，提高人才培养质量。一是深化教学改革。制定“卓越计划”、“产业计划”人才培养方案，通过厂校合作、产学结合，加强学生的工程能力和创新能力。二是加强教学基础能力建设。实施新一轮 “质量工程”建设，2011年度立项68个项目；实施第二轮课程设计教学改革，开展了 “专业核心综合课程设计”、“工程项目驱动”等14个项目；实施创新性实验教学项目建设，新立项13个；开展校外实习基地建设，新建校外实习基地10个。三是加强专业建设和课程建设。学校获批为教育部“卓越计划”试点高校；新增“机械设计制造及其自动化”专业为湖北省“产业计划”试点专业并开始首届招生；获批“市场营销”1个新专业和“材料力学”1门省级精品课程。四是坚持以赛促教、以赛促学。首次开展优秀多媒体课件评比、实习教学小讲课比赛、实习教学优秀组织方案评选等活动；成立8个大学生实践创新活动基地，重点支持大学生创新竞赛项目17项；学生在科技竞赛活动中，共获省级以上奖项213项，其中国家一等奖7项、二等奖17项、三等奖11项，获奖人数达444人，无论是获奖数目还是层次都有了新的提高；一批教师获得殊荣，其中，十堰市师德标兵1人，十堰市“五一”劳动奖章1人，湖北省师德先进个人1人。
　　3、加强硕士点立项建设，不断强化办学特色。一是加强学科建设。制定并实施《“十二五”学科建设规划》，完成硕士点立项建设年度任务，顺利通过硕士点立项建设中期检查；开展学术人才遴选工作，共选出10名学科带头人，31名学术带头人；成立了新一届校学术委员会，制定了《学术委员会章程》，学术委员会在学术审议、评议和决策咨询等方面发挥了重要的作用；学校被评为“全国学位与研究生教育信息工作先进单位”，学科建设经验受到省委和省教育厅领导的高度评价。二是优化学科布局。起草《“十二五”学科专业布局与结构优化方案》，明确了“十二五”期间学科建设的重点和措施；实施“学科汇聚计划”、“校企共建学科计划”和“访问研究员”制度，开展了16个项目的建设工作。三是建设高水平学科平台。“汽车动力传动与电子控制省级重点实验室”实施年度开放基金计划6项；积极申报“汽车信息处理与智能控制”省级重点实验室，并与湖北天运公司共建省级工程中心。四是推进人才强校工程。制定了《“十二五”师资队伍建设规划》，起草了新一轮人才基金管理办法；申报1名“楚天学者”讲座教授，获批1名省政府专项津贴专家和1名省高层次人才；完成二、三级教授岗位人选申报、评审与推荐工作；引进和签约博士4人，专任教师中博士、硕士比例达到65%以上；做好教师职称申报工作，晋升教授11人，副教授19人，高级实验师4人，研究员1人；选送13名学术骨干报考博士，选派1名教师为访问学者、3名教师出国进修；组织23名青年教师申报省“高校青年教师深入企业行动计划”项目。五是科研工作取得新突破。首次获批国家重大科技支撑计划项目、国家重大科学仪器设备开发专项和省自然科学基金创新群体，首次获批教育部社科基金3项，新获批国家自然基金1项，联合承担863项目1项、获批省教育厅优秀中青年科技创新团队1个；省教育厅立项33项，市科技计划立项6项；与企业签订横向合同51项，合同总金额548万元，较上年分别增长55%和38%；获授权专利和软件著作权17项，三大检索论文120篇。
　　4、推进基本建设，努力改善校园环境。一是推进校园基本建设。完成新校区150亩土地用地手续；全部完成53万立方米土石方工程；李园学生公寓2号楼于去年9月交付使用；李园学生公寓1号楼和3号楼、李园学生食堂、逸夫图书馆将于今年上半年竣工；综合实验楼和综合教学楼已通过设计方案审查。二是完成配套设施安装。完成3号泵房、李园2号公寓、东区供水主管网改造等配套设施；完成无负压设备的安装、调试及连接市政供水主干网管道铺设工程。三是努力推进东山小区建设。完成规划报批、土地划拨等手续；完成国际学术交流中心、人才公寓设计方案；完成土石方工程招标前的准备工作。四是努力拓展学校发展空间。争取市政府新规划500亩土地，已经通过市规委会审批，并免交划拨土地补偿金，用于支持学校建设和发展。
　　5、以学生为本，认真做好管理和服务工作。一是加强学生工作。重视辅导员队伍建设，目前辅导员平均年龄33岁，其中43%具有硕士学位；继续实施校园文化活动“精品工程”，以学生社团、科技竞赛、社会实践为载体，开展爱国主义教育和各类校园文化活动，校团委获得湖北省、十堰市“五四红旗团委”和十堰市“共青团创先争优先进单位”等殊荣；加强学风建设，树立“学习标兵”，实施“引领工程”，深入开展“阳光体育活动”和“阳光心理工程”；坚持学生社会实践和课外学术活动立项制，组织学生开展社会实践和志愿服务活动，受到省高工委表彰。二是重视家庭困难学生资助工作。全年资助金额为1357万元，3435人次获得资助，为历史最高水平；发放贷款1400万元，惠及2600人。三是做好学生参加城镇居民基本医疗保险工作。全年参加医保学生人数为12078人，参保金额36万元。四是做好招生工作。去年校本部录取新生2205人，第一志愿报考率达到152%；生源质量进一步提高，录取考生成绩超出二本线20分以上的省份达到12个，一批考生的分数超出当地一本线。五是加强毕业生就业服务工作。落实就业工作责任制，推进就业基地建设，创新就业推介工作，2011届本科毕业生就业率95.6%，连续两年位居省属高校第一。
　　6、探索体制机制改革，增强发展后劲。一是积极争取国家和湖北省教育体制改革试点。获批湖北省实施国家教育体制改革试点项目9项，获批数量位居全省高校前列。二是圆满完成岗位设置工作。完成885名在岗人员和64名退休人员的设岗和聘用工作，完善聘用和考核制度。三是完善学院制改革。在教学单位建立二级教代会制度，院、系分别召开了教职工代表大会；制定《学院制运行管理方案（草案）》；将学科建设、教学、学生工作等经费下放给院（系），并制订学科建设目标责任考核体系，实施《院（系）学生工作考核办法（试行）》，推进工作重心下移。四是加强督办与考核力度。落实目标责任制，实行目标管理；开展“治庸问责”活动，努力提高执行力。
　　7、增收节支，缓解办学资金压力。一是严格预算管理。全年各项收入达到2.5亿元，比上年增长16%；支出2.45亿元，完成预算103%。二是多渠道筹措资金。教育事业收入达到1.16亿元，完成预算105%，争取财政厅化债资金3600万元，争取中央与地方共建资金1500万元。三是争取政府减免政策。全年享受政府各相关部门收费减免约2000万元。四是出色完成学费收缴工作。在国家助学贷款暂停发放的情况下，校本部学费收入预算完成率107%、科技学院学费收入预算完成率110%。五是加强资产管理。通过集中采购和组织报废设备竞卖，节约和回收资金290万元；盘活现有资产，取得经营收入251万元；建成资产管理信息系统和大型仪器共享平台，初步实现仪器设备校内共享。六是加强监察审计工作。加强招标现场监督，严格过程管理；加强工程跟踪审计，严把结算审计关，全年审减工程款112万元。
　　8、重视民生，不断改善师生生活和学习条件。一是完成“一卡通”项目改造升级。扩展了“一卡通”一期项目的功能，启动了“一卡通”二期项目建设。二是努力改善职工福利。实现教职工体检全覆盖，并建立健康档案；按时发放在职和离退休人员过渡性补贴，落实电话补贴，教职工收入增长幅度超过上年。三是做好离退休人员服务工作。组织离退休老同志书画展、参观游览等活动；筹集资金全额发放了退休人员的过渡性补贴。四是加强食堂管理工作。引进竞争机制，努力稳定饭菜价格，确保饮食安全和饭菜质量。五是努力改善师生生活环境。利用“三城联创”契机，加强校园环境整治力度，集中清理卫生死角，校园面貌逐步改善。六是建设平安校园。层层落实安全工作责任制，加强安全教育培训，强化安全检查，及时更新消防设施，通过省平安校园检查组的考评，荣获省教育厅“高校安全管理工作先进单位”；加强校园网络管理，成立了网络信息安全工作领导小组，出台了网络信息发布管理制度，明确了管理职责。
　　9、加强科技学院条件建设，推动高职和继续教育可持续发展。一是努力推进科技学院健康发展。积极申报“汽车服务工程”、“市场营销”、“光电子科学与技术”3个新专业，做好学位自评工作；推进质量工程，实施3个专业教育模式改革课题和2个保障性课题，加强师资队伍建设，完善教学质量监控体系，提升教学质量；加强学风建设，学生在各类科技竞赛中取得较好成绩；加强就业指导与服务，本科毕业生就业率93.6%，其中协议就业率79.9%，两项指标均位居全省独立学院第二。二是全面完成继续教育工作目标。去年报考人数达到4100人，全年总收入1059万元，上交学校454万元。三是努力提高高职教育质量。坚持“以服务为宗旨，以就业为导向”，推进高职教学改革，并在2011级新生中进行教学改革试点；较好完成2011届毕业生就业工作，就业率为92.7%。2012年工作总体安排（一）总体要求和思路总体要求是：用科学发展观统揽学校工作全局，努力整合资源，强化办学特色，提高办学水平，在为地方经济社会发展服务的同时实现学校跨越式发展。
　　总的思路是：推进一项改革，抓住五个重点。即推进教育教学改革，抓住硕士点立项建设验收、产学研合作、人才队伍建设、民生工程和校园基本建设五个重点。
　　（二）主要工作1、做好教育教学工作，夯实本科教学基础推进教育教学改革。一是以市场需求为导向，以课程改革为重点，制定2012版人才培养方案。二是以“东风汽车工程师学院”为重要平台，加强和东风汽车公司的联系，创新产学研合作教育机制。三是建立和完善实施“卓越计划”、“产业计划”的体制和机制，开展“本科教学工程”专业综合改革试点。四是探索工程训练项目改革，以项目为中心，一体化设计课程。五是鼓励大学生参加科技创新与竞赛活动，打造“汽车特色”系列创新活动品牌，努力培养应用型、创新型人才。
　　加强教学条件建设。一是推进新一轮质量工程建设项目。落实项目责任，保障资金投入，提高项目建设质量。二是加强专业建设。建设好3个国家级特色专业点；争取“自动化”省级品牌专业通过验收；建设好“卓越计划”试点专业。三是加强课程体系建设。完善与学分制相适应的课程体系；重点建设5－7门校级精品课程，申报2门省级精品课程；完善网络教学平台，实现优质教学资源共享。四是重视实验教学。加强示范中心和实验室的建设，促进实验室开放与资源共享，做好国家级示范中心验收的准备工作；加强校外实习基地建设，创建3－4个校级示范性实习基地。
　　完善教学管理。制定新的教学质量奖评选与奖励办法，完善教学质量评价与保障体系；发挥校园一卡通辅助教学管理的作用；加强公共平台课程和核心专业课程的建设力度；提高学生选修课比例，提高选修课质量；成立学校公共导师组，扩大导师制试行范围，为学生配备学业导师。
　　2、提高学科建设水平，确保获得硕士点授权加强学科建设。一是确保通过硕士点授权验收。科学分解“十二五”学科建设和硕士点年度建设工作和经费，实行目标管理，加强检查与考核。同时，做好专业学位和第二批授权学科的立项申报工作，力争获得专业学位授权。二是做好独立招收研究生的准备工作。落实与相关部门的共建协议，建立多层次联合办学的体制和机制；制订研究生教育培养方案，配备一支专兼职结合的导师队伍；做好招生宣传工作。三是优化学科布局。加强理学门类和公共管理学科的建设，努力培育新兴学科和交叉学科；加强优势与特色学科建设，做好新一轮省级重点学科的申报工作，争取获批3－4个省级重点学科；重视基层学术组织建设，落实“学科汇聚计划”和“校企共建学科计划”；四是重视发展平台的建设。在总结现有省级重点实验室和工程中心经验的基础上，积极申报1个省级重点实验室、2个省级工程中心和1个省级人文社科基地。
　　加快人才强校工程建设。调整人才引进政策，探索高端人才协议工资制，向海内外招聘人才，鼓励校内外优秀人才申报“东风学者”岗位，力争“楚天学者”到岗；建立新一轮人才基金；做好教师的培养工作，支持青年教师攻读博士学位，为更多的教师创造出国留学的机会；建设“教师———工程师型”教师队伍，继续实施“访问研究员制度”和“教师深入企业行动计划”，为实施“卓越计划”和“产业计划”提供人才保障；重视学术团队建设，积极申报各类创新团队；坚持以教风促学风，严格执行《高等学校教师职业道德规范》，继续开展教学大奖赛、师德标兵评选活动；完善并开展“教学名师”和“教学明星”评选活动；壮大兼职教授队伍，鼓励开展各类学术活动，浓郁校园学术氛围。
　　争取科研工作取得突破性进展。一是努力实现科研经费有较大幅度增长。寻求政府和部门的支持，争取科研项目和经费；提升与企业的合作层次和水平，联合申报科研项目，共同开展科学研究。二是出台和落实激励政策。制定《科研项目经费配套实施细则》和 《专职科研编制管理办法》；完善和落实《科技奖励办法》、《科研基金管理办法》，启动青年基金。三是做好考核工作。完善科研考核办法，实行分类考核，并将科研经费指标分解到个人，把考核结果与绩效挂钩。四是改进服务和管理。增设科研编制，对科研项目实行动态管理，提高项目的完成率。
　　3、做好学生工作，培养优秀人才加强学风建设。树立学生典型，浓厚学习氛围。鼓励学生参加社会实践活动，培养学生的创新和创业精神；坚持以赛促学，继续推行学生科技活动立项制，力争在“大学生优秀科技成果奖”和“挑战杯”大赛中取得好成绩；提高对学生的服务和管理水平，建立师生访谈长效机制，恢复辅导员进驻学生公寓的制度，把学生公寓建设成为学生素质教育的重要基地。
　　高质量完成招生和就业工作。做好招生宣传工作，建立6－8个优质生源基地，努力提高生源质量，优化生源结构；争取相关部门支持，适度扩大本科招生规模。落实就业工作责任制，提升就业指导和服务水平，确保毕业生就业率继续保持在省属高校领先水平。拓展就业渠道，加强就业信息化和就业基地建设；引导学生转变就业观念，面向基层就业；加强创业教育，鼓励学生自主创业。
　　4、开放办学，推进学校可持续发展加强产学研合作。加强对产学研合作教育工作的领导，完善机构，扎实工作；建设好现有的产学研合作教育基地和创新基地，推进武汉产学研基地建设，争取年内投入运行；落实省企共建协议，加快建设“东风汽车工程师学院”，争取和东风汽车公司共建重点实验室和研究生教育创新基地；制定工作方案，通过与东风汽车公司建立多学科融合、多团队协作、多技术集成的研发平台，举全校之力，争取进入国家“2011计划”。
　　做好40年校庆工作。成立校友总会，新建5－6个校友分会；精心筹建校史馆；精心筹备庆典大会，组织好以校友“回访母校，共谋发展”为主题的系列活动，并加大宣传力度，进一步提高学校的美誉度。
　　加大国际合作办学力度。在做好与德国乌尔姆科技大学合作和高等双元制项目的基础上，争取与美国、加拿大等国家同类大学合作；拓展国际交流与合作渠道，加大教师出国进修与访学的工作力度；筹建国际交流学院，学习和借鉴国外办学经验，不断提升办学水平。
　　5、改善管理，不断提高服务水平推进民主管理。充分发挥学术委员会等学术组织的作用，形成崇尚学术的风气；充分发挥教代会的作用，畅通和教职工的联系渠道，认真解决他们提出的问题；重视民主党派、群团组织的工作，切实加强民主监督。
　　提高工作效率。扩大学院制实施范围，深化学院制配套改革；完善岗位分类管理，提高管理队伍的能力和专业化水平；建立和完善工作目标体系，分解并落实责任；做好考核工作，把工作和绩效相结合；加强督办工作，加大问责力度，提高工作执行力和服务质量。
　　加强财务工作。努力争取各方面的支持，力争收入达到2.8亿元，比上年增长12%；科学编制财务预算，合理调度资金，较大幅度减少银行贷款，努力争取省财政化债奖补资金；成立教育发展基金会，面向社会筹集办学资金；加强资产管理，确保校产保值增值；继续做好学费收缴工作；完善财务管理制度，发扬厉行节约、勤俭办学的优良传统；加强对重点领域的行政监察，开展部门审计和领导干部离任审计，营造风清气正的工作环境。
　　6、关注民生，努力改善工作和生活条件加快校园信息化建设。改造校园网络，建设新一代校园网主干平台；扩大互联网出口和校园网覆盖率，提高网络运行效率；建设网络资源共享平台，统一全校数据信息标准，实现资源共享；成立 “一卡通”卡务管理中心，提升学校信息化管理水平。
　　改善工作和生活环境。一是加快国际交流中心和人才公寓建设，争取6月前完成东山小区土石方工程，年底前完成建设工作量的30%以上；二是继续提高教职工的收入；三是开办教工食堂；四是改善学生的居住条件，新学生宿舍9月投入使用；五是改善离退休人员活动条件；六是改善校园环境，年内重点建设2－3个项目；七是宽带扩充到500兆；八是加大对特困家庭救助力度；九是做好学生资助工作，进一步提高学生的受益面。
　　提高后勤保障和服务水平。努力办好学生食堂，提高饭菜质量，稳定饭菜价格；加强宿管队伍建设，提高宿舍管理水平和服务质量，严格落实外来人员出入学生宿舍登记制度；加强用能考核工作，改造和完善节能设施，努力节能降耗。
　　推进校园基本建设。完成新校区一期项目的收尾工作，确保李园学生宿舍、学生食堂和逸夫图书馆在上半年竣工；加快推进新校区二期项目建设，争取综合教学楼、综合实验楼年底竣工；完成科技学院校园整体规划设计和用地手续，并启动一期工程建设。
　　构建和谐平安校园。实施“十二五”校园文化建设规划，坚持人文与科学相结合，继承与创新相结合，建设独具特色的校园文化；充分发挥文化的育人功能，开展丰富多彩的文体活动；加强校园治安管理，规范外来人员和车辆出入，确保校园安全；强化安全工作责任制，做好安全检查和宣传教育工作，严格落实综治工作“一票否决制”；完善校园技防网络建设，提高技术防范水平和重点部位的防控能力，杜绝重大事故发生。
　　7、加强对科技学院工作的指导，办好高职教育和继续教育实施科技学院事业健康发展计划。一是确保顺利通过教育部办学条件验收。二是深化内部管理机制改革，规范管理流程。三是加强“教师———工程师型”师资队伍建设，创新产学研合作教育办学模式。四是深入实施质量工程，加快专业建设和教学管理信息化建设，努力提高教学质量。五是实施学风建设工程，鼓励学生参加各类科技竞赛活动，增强学生就业竞争力。六是认真做好迎接省学位办学士学位授权资格审核工作，力争学位工作走上新的台阶。
　　办好高职教育和继续教育。一是提高办学效益，全年完成收入1070万元，上缴学校460万元。二是提高高职教育质量。加强校企合作，建设好校外实训基地；加快就业服务站建设，高职就业率达到90%以上。三是规范成人教育。规范招生宣传，积极开辟函授站教学点，加强日常教学管理。四是开拓培训市场。整合校内外培训资源，巩固传统培训项目，开发、承接新项目，不断扩大培训规模，提升培训影响力。
　　2012年是实施学校“十二五”规划承前启后的一年，面对全校师生的期盼，面对时代发展的呼唤，我们责任重大，使命神圣。让我们在校党委的领导下，团结拼搏，克难攻坚，开拓进取，为实现学校2012年工作目标而努力奋斗！