理的三条红线，其中的第三条就是确立水功能区限制纳污红线。王超的按功能分区规划水资源理念，是国家“红线”的重要理论依据，实现了流域水资源质量改善和管理的重要突破，被应用在我国90%以上的主要河湖里。
　　王超的许多科研成果，都与我们日常生活紧密相关，具有非常强的社会应用性，也产生了非常好的社会效益。目前，国内外都对身患“重症”、被严重污染的河流束手无策，缺乏实用有效的解决技术。王超从环保、美观与实用等多角度出发，研究开发出了利用仿生植物、河流复式平台等对污染物进行净化的技术。只要河水进入这个“绿色通道”，污染物就可以得到有效阻拦，对主要污染物氮磷的去除率最高能达到75%，成效比传统净污技术提高36倍以上。
　　王超其实是个发明“达人”，是位高产的“当代发明家”，近年来申请和授权国家发明专利50余项 （第一申请人48项），获中国专利优秀奖1项，江苏省百件优质发明专利1项。他的由16项技术发明组成的河流水质改善工程技术系统，18项技术发明组成的河湖生态护岸工程技术系统，以及12项技术发明组成的生态修复与实验模拟技术系统，为我国传统水利向现代水利的转变提供了重要技术支撑。在2011年，他成为国家第六届“发明创业奖”特等奖的10位获得者之一。他的发明成果很多都成为了行业标准，他提出的城市人居环境适宜水域面积率等值图，不仅获得国家科技进步二等奖，而且被全国53个城市采用，纷纷列入规划和标准中。
　　经过20多年的研究，王超在动静水的生态效益、流域系统整体模拟和水利工程对生态影响这三个方面实现了理论上的突破，形成了符合我国水资源特点和具有明显特色的水资源保护和治理理论系统，是国内外的重大突破。王超凭此获得了国家自然科学二等奖，这是国内水利学科领域首位获得这样高级别奖项的。2008年，王超获得了著名的何梁何利基金“科学与技术奖”，在水利领域，目前共有包括潘家铮、张光斗、严恺等泰斗在内的7人获得该奖，其中只有王超是仅有的一位非院士当选人。成功：以最“土”的方式如愿王超的学术之路并非一帆风顺，也有过不少挫折甚至失败，但他自言其取胜之道就是“认真、认真、再认真，刻苦、刻苦、再刻苦”。这不是咆哮体，而是他对自己经历的精到概括。王超在华东水利学院学的是农田水利，一个听起来很“土”的专业，却潜藏着大智慧。他说他是河海“土生土长的土博士，土生土长的土教授，土生土长的科技人员”。一个土字，隐含着他的大量心血和辛勤努力。
　　他土在：精益求精，求真务实。每一个实验都以3套方案平行做3次，以求准确无误。每次实验时，他都要求学生从第一次的实验数据一直保存到最后处理好的数据。对于实验中出现的人为错误，他会严厉呵斥到毫不留情的地步。在让学生记牢错误教训的同时，他又会手把手地教会学生如何去纠正错误。对待学生的论文，他会仔细斟酌每一句话，遣词用句是否切意妥帖，甚至标点符号的对错他都会一一审阅。
　　他土在：事必躬亲，自己动手。王超有明臣海瑞“治水必躬亲”的风格，所有的科研项目都频繁往返于现场，亲自动手采集数据资料。在野外采样、调研时，为了摸清河网之间的水源关系，他都是亲自带队徒步沿着河道一条条地走，且每次都是他走在队伍的最前沿，每条河道都要走3次以上。在做城市水利综合建设工程项目时，他带领团队辗转了江苏、浙江、山东等50多个城市，在十几个城市进行了详细的实地考察。后来，他对当地城市水系的了解程度，比当地做了十几年的水务工作者还要清楚。
　　他还土在：痴迷科研，不畏艰险。2007年太湖蓝藻事件爆发后，王超立即带领自己的科研团队，趟河沟，走渠道，察湖面，在太湖流域开始了撒网式全面调研。2008年夏天以来，王超带着团队在太湖上监测了6次，每次监测都长达一个星期。有一次王超带着团队在太湖湖面上工作时，狂风四起，眼看一场暴风雨即将来临，可是王超没有退却，而是向着风暴最大的湖心前进。浪花猛烈地击打着小船，小船随时都有可能倾覆，团队成员全身早已被水浸湿，境况之惊险可想而知。还有一次当王超带队取样时，因为水位不高，湖底淤泥厚重，船被渔网缠住而搁浅，过了很久才被路过的渔夫看见，解救了这位“痴迷”的科研工作者。
　　王超当选院士后，拒绝了所有媒体的采访。他十分低调，不喜张扬，但却为全校师生举行了他的首场报告会，在报告会上，他先后5次走出讲台，以5次深鞠躬来表达自己的感恩之心。以一颗感恩之心前行，必将走得更远更稳健！王超此次当选院士，是河海这湾深塘里再次激荡出的一朵美丽浪花，相信在学校全面实施的人才强校战略引领下，在全体河海人的奋发努力下，河海之水将浪花一朵朵。 （张春平 潘静）