“十二五”特色强校战略我校“十二五”期间将实施“学科创新行动计划”，按照“坚持特色，强化优势，调整结构，提升国际影响力”的学科建设思路，大力推进学科创新。
　　学校将重点在优势学科、特色学科、基础学科建设以及新兴交叉学科培育等方面实现突破，全面提升学科整体水平和国际影响力。在国家重点学科建设方面，要力争国家重点学科的整体水平和学术竞争力位居国内同类学科领先水平，使国家重点学科所涵盖的农业科学、植物学和动物学、环境科学/生态学、生物学和生物化学、分子生物学和遗传学等学科领域位居国际同类学科领域前1%。在国家重点培育学科、省部级重点学科建设领域，要力争使生物学、园艺学、农业资源与环境、植物保护、畜牧学、兽医学、农林经济管理等一级学科尽快跨入国家重点学科行列。对于支撑学校农学及生命科学类、经济管理类的优势特色学科发展的理学基础学科、人文社会科学基础学科的建设，要逐步形成学科发展特色和发展优势，提升学科综合实力和学术影响力。在农业及生命科学领域的前沿交叉学科，以及与农业现代化紧密联系的工程技术学科、信息科学学科、人文社会科学学科的培育上，要逐步形成新的学科生长点，增强学校学科发展活力和发展后劲。
　　学校将利用国家“211工程”和“优势学科创新平台”建设契机，以国家级和省部级科研平台为基础，优化学科资源配置，构建跨学科、跨学院、具有国际先进水平的农业及生命科学领域研究平台体系。建立健全“以学科为基础，以学院为主体，学校统筹协调”的学科建设管理运行体制，建立健全首席专家负责制，完善学科建设项目的动态遴选机制和目标管理模式，并加大对学科建设的投资力度。
　　“十二五”人才强校战略我校“十二五”期间将继续实施“卓越2512人才工程”，重点在创新人才工作机制、培育学科领军人才和创新团队等方面实现突破，切实加强师资队伍、实验（工程）技术队伍和管理干部队伍建设，努力创造良好的人才发展环境和管理文化环境。
　　学校将创新人才引进、培养、评价、激励和退出等一系列机制，创新学术团队培育机制。围绕国家重点学科、国家重大专项、国家重点实验室、国家研究中心等，通过优化整合，重点培育学术团队，大力支持创新团队建设，形成一批在学术界有重要影响的科技创新团队和教学团队。
　　学校将加强实验（工程）技术人员的专业培养和技能培训，提高实验（工程）技术人员的综合素质和技术水平；创新实验（工程）技术人员岗位评价体系，建立健全符合其岗位特点的考评标准和评聘方式。不断完善管理干部考核、评价、选拔任用机制，切实强化管理干部的综合素质、理论水平和专业能力培养，着力推进管理干部的高学历教育和国际、国内培训，努力提高中层领导班子的工作执行力，进一步增强管理干部队伍的整体素质和服务学校事业发展的能力。
　　“十二五”质量立校战略我校“十二五”期间将实施“教学质量与教学改革提升工程”，重点在调整学科专业结构、创新人才培养模式、优化课程结构体系、强化实践教学和教学研究等方面实现突破，全面提升本科生、研究生服务国家、服务人民的社会责任感，勇于探索的创新精神，以及善于解决问题的实践能力。
　　具体措施如下：
　　调整学科专业结构，优化课程结构体系，强化实践教学。
　　构建现代化的教学资源平台体系。适应学分制和弹性学制的需要，整体构建本科生与研究生共享的一体化的教学资源平台体系；建立学科经典英文文献库，完善研究生论文研究工作支撑体系。
　　创新人才培养模式。实施好国家教育体制改革试点项目，围绕人才培养目标，本科生教育积极探索并逐步形成优势学科拔尖创新人才培养模式、面向行业复合型人才培养模式、“卓越农业工程师、农艺师”应用型人才培养模式；研究生教育积极探索并逐步形成“校地企研”高层次现代农业科技人才培养模式、“本硕博连读”人才培养模式、跨学科创新人才培养模式。
　　加强教学质量监督与控制。
　　深入推进“全校同心、师生同力、校企同盟、学生同行、保障同步”的“五同”就业工作模式。适度发展继续教育，提升继续教育培养层次。
　　“十二五”科技立校战略我校“十二五”期间将实施“科技创新培植工程”，重点在国家重大战略需求的科研项目、标志性学术成果、国家级科技成果奖等方面实现突破，全面提升学校的学术水平和原始创新能力。
　　学校将建立重大科研项目建议和重大科技项目培育的储备库，力争承担一批国家科技重大专项、“973计划”、“863计划”、国家科技支撑计划、现代农业产业技术体系建设、国家自然科学基金重大项目、公益性行业科研专项等国家重大项目，培植并产出一批在国内外有重大影响的原创性、标志性科技成果，提高在国家科技奖励中的获奖层次及数量。
　　学校将围绕国家和地方经济发展、社会进步进程中亟待解决的重大理论和实践问题开展人文社会科学研究，在国家、区域经济社会发展中发挥“智库”的作用。积极参与国家、区域和行业创新体系建设以及产业技术创新战略联盟，促进科技服务由提供技术支撑向综合服务拓展。
　　学校将通过科技体制机制创新，建设一批跨学院、跨学科、跨专业教研室的科研机构、科研平台和科研基地，强化学校基本单元的科技创新能力和科技开发能力学校将建立健全社会服务工作新模式，推进现代农业科技培训体系建设，加大科普宣传工作力度，完善社会服务长效机制，加快科技成果转化和产业化步伐。
　　学校将进一步加强科技计划管理、科技成果奖励、科技人才建设、知识产权保护、学术规范管理等工作，强化科技工作的过程管理和精细化管理。建立健全科技评价体系和过程监控体系，预防和抵制学术不端行为，营造良好的科技工作环境。
　　“十二五”国际化战略我校“十二五”期间将实施“国际化行动计划”，实施多层次、多类型、全方位的大开放战略。重点在科技合作、学术交流、教师互派、学生互换、学分互认和学位互授联授等方面实现突破，全面提升学校的国际影响力和竞争力。
　　具体措施如下：
　　加速推动科研和教育的国际化进程。
　　积极筹措和建立“国际学术交流与合作基金”，支持引进海外著名大学和科研机构的优秀博士、学术团队；支持教师在国际著名期刊上发表学术论文和承担国际科研重大项目；支持优秀中青年学术骨干赴国（境）外著名大学和科研机构进修、研究和参加高水平国际学术会议，提高教师的国际化水平。
　　适时筹建学校董事会，吸收政府官员、著名学者、知名人士、企业家、校友代表等加入董事会，构建富有实效的开放办学平台；加强校友会工作，进一步密切与海内外校友的联系，争取海内外校友对学校办学的更大支持。
　　积极组织、申请和支持承办各类高水平的国际或双边学术会议、国际或双边科教论坛，积极争取承担国际科技合作研究项目，特别是重大国际科技合作研究项目。
　　积极引进外国智力，建立健全对外交流人才信息库，提高引进国（境）外专家的数量与层次，重点聘请国际知名学者到校讲学与合作研究。力争建设新的国家引智示范基地。
　　积极推动校府合作和校企合作。