编者按：“十二五”规划中提出，坚持以人为本，构建特色和谐校园充分调动全体师生的积极性、主动性和创造性，致力于人的发展和环境和谐，坚持公平公正，建设民主校园；落实以人为本，培育人文校园；实施齐抓共管，创建平安校园；倡导生态文明，构建绿色校园，构建以民主平等、追求学术、崇尚文明、平安节约为主题的、具有我校特色的和谐校园新体系。为此，本报约请有关职能部门领导，请他们就“和谐校园”建设相关话题畅所欲言。
　　校办主任王瑞新：校务公开是促进校园和谐的重要途径在“十二五”期间，学校将大力推进校务公开工作。一是要进一步健全和完善公开机制，建立更加科学、合理、操作性强的公开机制和制度，促进校务公开更加规范化、制度化。二是要进一步扩大校务公开的内容和范围，尤其要围绕广大师生员工关心的重点、热点、难点、焦点问题努力增强各项工作的透明度。三是要创新校务公开的形式，充分利用现代信息技术，拓宽公开渠道，丰富公开载体。四是要建立相应的监督机制，构建公开信息反馈平台，及时接收和处理各种反馈信息。五是要进一步发挥教代会、民主党派等在依法治校、民主治校方面的作用，促使学校校务公开和民主管理工作再上新水平。
　　党办主任沈瑞林：充分发挥统一战线的独特优势学校“十二五”发展规划已经确立了建设国际知名、特色鲜明的高水平医科大学的战略目标。仰望星空的同时，更需要我们脚踏实地，走出一条开拓创新之路。各民主党派和无党派代表人士是学校发展的重要力量，他们辛勤耕耘在教学、科研、医疗、管理第一线，其中不少还是所在领域的旗帜性人物。站在新的历史起点上，我们要围绕中心，服务大局，充分发挥统一战线的独特优势，同心同德，同心同向，同心同行。充分发挥各民主党派和无党派代表的作用，为建设高水平医科大学努力贡献力量。
　　工会主席梁志军：加强教代会建设，推进民主管理在现代大学制度中，民主管理是重要的内容。教代会制度就是实现教职工群众行使民主权利，民主管理学校的重要形式。为此，一是要加强制度建设，注意发挥二级教代会的作用，使其做到制度化、规范化、程序化，更好地发挥教职工的积极性。二要加强提案工作，直接广泛地了解教职工的意见、建议和不同的利益诉求，增进学校与教职工的联系，提高职能部门的办事能力，促进学校管理水平的提高。三是要不断解放思想，创新教代会工作方法，真正使教代会制度落到实处。
　　宣传部部长陈亚新：高度重视校园文化建设加强校园文化建设，对于营造和谐的文化氛围，丰富师生员工精神内涵，增强学校软实力、凝聚力有着举足轻重的作用。
　　校园文化建设包括精神文化、制度文化、学术文化、行为文化和环境文化建设等方面。加强精神文化建设，就要坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑，大力加强社会主义核心价值体系建设，弘扬爱国主义的民族精神和改革创新的时代精神，传承我校“博学至精，明德至善”的校训精神；加强制度文化建设，就是要进一步建立完善有特色的大学制度，完善各项规章制度，创新体制机制，实行依法治校；加强学术文化建设，就是要强化师德、医德和学术道德建设，营造崇尚创新、探求真知的学术环境和宽松民主的学术研究氛围；加强行为文化建设，就要纯洁党风，净化校风，端正教风，优化学风；加强环境文化建设，就要推进校园文化设施建设改造，美化、绿化校园环境，打造各类文化载体，积极发挥文化育人功能。
　　胡锦涛总书记最近在清华大学百年校庆讲话中指出：“高等教育是优秀文化传承的重要载体和思想文化创新的源泉”，“全面提高高等教育质量，必须推进文化传承创新”。总之，“十二五”期间，要牢牢把握社会主义先进文化建设的根本要求，适应创建高水平研究教学型医科大学的发展目标，把校园文化建设与学校悠久历史传统与师生员工的文化需求紧密结合起来，为和谐校园建设提供思想文化保障。
　　组织部部长季晓辉：严格干部选拔任用 强化干部培养“十二五”学校发展的五大战略之一是“人才强校”战略。这里讲的人才包括两支队伍：专业技术（教学、科研、科技成果转化）人才队伍和党政管理人才队伍。所以，保障学校“十二五”又好又快发展的重要措施之一就是“优化干部队伍，加强各级领导班子建设”。
　　“十二五”学校选拔干部的标准是要坚持选拔 “政治上靠得住”、“工作上有本事”、“作风上过得硬”、“人民群众信得过”的德才兼备的人。简单讲就是 “政治上可靠”、“工作能力强”、“作风正派”、“群众拥护”。这是四条硬杠杠。
　　在干部选拔任用制度方面，要坚持党管干部、坚持完善后备干部队伍建设、坚持平时考查（培养过程考查）和任用前考查（适岗考查）相结合，要坚持公开选拔、民主评议、适岗考查、竞争上岗、党委常委集体决定的办法。
　　在干部培养方面，要强化对在任干部和后备干部的教育，进一步完善干部学习制度，学做人、学政治、学政策、学业务、学管理，提高自身素质、拓宽视野思路、增长知识才干。
　　纪委办公室主任吴彬江：以建立健全惩治和预防腐败体系为总抓手在校党委和上级纪委领导下，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，整体推进教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等各项工作，为促进学校事业科学发展提供坚强保证。
　　“十二五”期间，纪检工作要以建立健全惩治和预防腐败体系为总抓手，加强党风廉政宣传教育，提高有效性和针对性，构筑牢固的思想道德防线;以制度建设为主线，规范制度执行为重点，构建反腐倡廉的制度体系;突出监督重点，拓宽监督渠道，健全监督机制，构造全员参与的全方位全过程监督模式,努力形成教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制协同发挥作用的反腐倡廉工作模式。加强领导，贯彻落实党风廉政建设责任制,确保反腐倡廉各项任务的顺利完成。认真查处违纪违法案件，执行“两报告一教育”制度，充分发挥案件的治本功能。以“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”作为队伍建设的目标，加强自身建设，树立求真务实的作风，提高保障和服务的能力。
　　保卫处处长薛宇：努力创建平安校园“平安校园”建设是和谐校园的重要保障。保卫处提出“四个三”的工作思路：“坚持三个适应”，即坚持学校安全稳定工作与教育系统安全稳定工作部署相适应、与我校和谐校园建设目标相适应、与全校师生安稳需求相适应；“构建三个体系”，一是由保卫专职人员、各单位兼职安保员、学生业余安保员组成的队伍体系，二是由国家安保法规、学校综合治理制度、处内运作规定组成的制度体系、三是由人防、物防、技防组成的防控体系；“建设三个机制”，一级目标与二级目标相结合的综合治理目标责任机制、各类突发事件预案与处理相结合的应对机制、日常安全教育与安全普查相结合的预防机制；“构建三个平台”，即平安校园建设平台、安全信息收集反馈与上报平台、案例分析与预警平台。
　　资产处处长张孝良：创建绿色环保科研环境随着我校实验教学规模的不断扩大、科学研究水平的不断提高，实验室废弃物的种类以及排放量也在迅速增加，对此，2008年我校正式制定了《关于实验室废弃物收集处理的暂行规定》，随后在各实验室我们安放了废弃物分类收集箱，并在学校建立了实验室废弃物贮存点定期收集废弃物并委托有资质的机构来集中处理。此外对教师、学生及实验人员进行经常性的教育,特别是对使用有毒、有害化学品的实验室建立实验室准入制度，对实验人员和研究生加强安全教育和环保观念培训。“十二五”期间，我们要更加注重这方面个工作，创造一个绿色环保的和谐校园。
　　怡达后勤服务公司总经理丁新农：推进后勤改革，创建节约型校园“十二五”期间，后勤总公司的发展目标主要是：稳妥推进后勤改革，通过质量管理和目标管理，大力开展后勤工作标准化建设，促进服务质量提高；继续完善公司各项用人机制，构造良好的后勤人文环境；继续加强后勤信息化、数字化建设，强化后勤员工内部沟通的力度，拓展后勤与学校师生外部交流的平台，提升后勤服务效率；加大节能减排的宣传力度，加强对宿舍、教学楼、车辆的节能管理，创建节约型校园。公司将坚持以“社会效益大于经济效益”为发展原则，积极为全校师生提供优质的后勤服务，为学校的迅速发展提供坚实的保障基础。
　　康达公司总经理李焰：坚持和谐发展目标 提供高效优质服务“和谐发展”是我公司建设的基本理念，为构建和谐校园作贡献是我公司的努力目标。在十二五期间，我们要理顺内部关系，建立合理、适用的管理模式，形成良性循环。同时明确公司定位，处理好各方面关系，确保公司各部门协调发展。在日常服务管理工作中，面对日益增长的物质文化需要以及维护社会稳定这一严肃的课题，公司将花大力气，在采购、食品加工、销售等环节进一步加大管理力度，努力降低成本；贯彻“一切为了学生，为了学生的一切”的宗旨，为学生创造一个健康的学习环境。此外，积极配合学校开展节水、节电、节约粮食等活动。