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切实转变发展方式,就业工作由“量”走向“质”□本报记者 杜笑宇


  5月是每年就业的高峰时期,记者在就业中心了解到,受国家“十二五”规划和中原经济区建设等利好因素影响,今年我校就业形势依然看好,根据目前就业中心的数据统计,预计就业率将达到95%以上。从今年就业情况看,除了有传统就业优势的涉煤专业外,文科、理科、管理学科等专业就业形势也好于往年,与中国葛洲坝集团、新华人寿、中交第一公路勘察设计研究院、中铁十六局、珠海格力电器、路桥集团国际建设有限公司等大型企业签约的学生不在少数。
  自学校第一次党代会提出“转变发展方式”以来,学校多措并举,提高人才培养质量,培养学生实践能力和创新意识,优化就业服务体系建设、拓宽就业渠道,不断提高毕业生就业的质量和层次,受到毕业生、用人单位和社会的充分肯定,就业工作实现由“量”到“质”的转变。
优化人才培养体系,提升创新能力
  
  提高人才培养质量是抓好就业工作的源头,在就业工作中起着基础性作用。近年来,学校以行业和社会需求为导向,突出实践和创新,不断优化人才培养体系,强化培养特色,提高人才培养质量。比如构建本科教学新体系,不断提高教师业务水平;修订本科生培养方案,保证学生培养质量;实施校、处级领导干部与学生座谈制度,为学生成长成才答疑解惑;实施专业首席指导教师制度,培养学生专业兴趣和专业志向;实施早操早读制度,激发学生学习热情等。近年来,我校学生在各种专业和综合比赛、竞赛、评选中获得优异成绩:韩小勇等摘得第七届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖,实现河南高校在该项赛事中金奖零的突破;杨宗龙等获2010年度“国际数学建模竞赛”二等奖;庞恩翠、张晓岩分获2007和2010年度“中国大学生自强之星”……所获省级荣誉更是多不胜数。因为具有较强的实践能力和创新意识,我校学生在就业市场和用人单位中赢得了良好的口碑。“招聘中,被淘汰的不乏名校的毕业生,我们能够成功,说到底还是靠我们在各种比赛以及平时在学校学习过程中练就的扎实基本功,出色的动手、沟通、团队协作和自学等能力,以及遇挫折不气馁的心态。”就业中心副主任桑俊勇告诉记者。正是得益于学校不断优化的人才培养体系,我校许多毕业生能够最终在激烈的就业竞争中脱颖而出。
优化就业服务体系,提升服务水平
  就业服务是抓好就业工作的中间环节,在就业体系中起着关键作用。学校下大力气抓好就业服务体系建设,成立了专门指导服务学生就业的“毕业生就业服务中心”和“大学生职业发展教育教研室”。学校就业指导和服务按照全程化、全员化、专业化、信息化的“四化”要求,以“服务”为核心、“创新”为关键点,在改进服务、创新服务、特色服务上花力气下工夫,切实提高了服务水平。首先是加强就业工作人员队伍建设,打造专业的就业服务团队。在加大就业中心专职工作人员培训的同时,联合专业培训机构举办校内全球职业规划师培训班,进一步提升我校就业工作人员的业务素质,目前我校已有全球职业规划师32名。其次,充分发挥网络海量就业资源优势,拓宽服务渠道。开发网络版的毕业生就业工作系统,使就业工作更加人性化、透明化、专业化,方便毕业生上网求职;积极参与高校毕业生网络联盟的基础建设,实现信息资源共享,充分发挥网络优势,广泛开展网上双选活动,为毕业生提供丰富的岗位信息,帮助毕业生实现零距离、无障碍、低成本就业。三是开设就业指导课,引导学生转变就业观念,合理定位,找准就业方向,帮助学生熟悉国家就业政策,了解社会职业信息,掌握求职技巧,使其正确地实现自己的人生价值和社会价值。专业的就业服务团队、海量的就业信息、科学的就业指导,保证了为毕业生就业提供优质、高效的服务。“就业指导课帮助我树立正确的择业观,让我明确了自身定位,也找到了满意的工作。”应届毕业生小张高兴地告诉记者。
优化就业市场体系,提升就业质量
  
  就业市场体系建设是抓好就业服务的终端,也是检验就业质量的试金石。近几年,就业中心在继续采取“走出去”“请进来”邀请用人单位到校招聘的常规做法的基础上,还多方采取措施,促进毕业生就业。一是进一步加强军地合作,健全高校毕业生入伍预征协调机制和工作机制。每年的5月份,学校联合焦作军分区开展士官招收宣传周和咨询会,以“学校—学院—辅导员—毕业生”四级联动的方式,为学生解读士官招收的相关政策,激发同学们立志为国、携笔从戎的爱国之情。近三年来,就有300余学生(含国防生)携笔从戎,到军营锤炼。二是建立毕业生就业单位数据库,按地域、行业、规模、效益、前景进行分类,对重点单位有侧重、有计划的进行走访,巩固与他们的联系。自上学期以来,学校组织的两场大型双选会、提供万余个岗位,吸引万余名毕业生前来求职;此外,每天都有四到五家用人单位来校延揽贤才。三是积极引导毕业生扎根基层,服务西部,服务行业,到西部、到基层,到祖国最需要的地方建功立业。组织毕业生参加国家和各省、市面向基层就业“大学生志愿服务西部计划”“农村教师特岗计划”“三支一扶”等专门项目,并鼓励他们在项目结束后留在当地就业。近三年来,先后有近百位毕业生到西部就业。四是实施“理工信使”工程,在每个专业中选取签约到重点单位且素质较高的同学担任信使,资助其一定费用,使其定期向学校汇报该单位的发展情况、用人情况以及自身情况,了解现场需求,充当学校和单位之间沟通的纽带。
  “怪不得你们的学生都掌握我们的情况,原来有‘理工信使’啊,我从来没有见过像你们学校在就业方面这么用心的,你们的学生真是太幸运了。”招聘会上,某煤炭企业一位招聘负责人的话代表了许多用人单位的心声。
  学校近年来毕业生就业率基本都维持在95%左右,单从数字上看,变化不大,但从就业的层次上来看,却与过去大不一样:过去,我校毕业生就业大多局限在传统的煤炭行业,工科就业形势良好,理科与文科、管理学科相对较弱,就业率虽然上去了,但就业质量不高,就业单位潜力和前景不大,对毕业生以后的发展造成一定影响。近年来通过实施“三个优化”,实现“三个提升”,不但继续吸引了煤炭行业来校招聘人才,通讯、金融、电力、冶金、建筑等行业巨头也都相继慕名来校选聘贤才,我校毕业生就业工作实现了由“量”到“质”的根本性转变。