各位代表，同志们：
　　现在，我代表学校向大会作工作报告，请代表们审议,并请各位列席同志提出意见。
　　一、2010年主要工作回顾2010年，学校坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和全国教育工作会议精神，开拓创新，积极进取，扎实工作，各方面工作都取得了十分可喜的成绩。
　　（一）人才培养取得新成效一是教育质量不断提高。中医学、计算机科学与技术学科成功申报一级学科硕士点，使我校研究生培养一级学科门类达到三个，分别为医学、管理学和工学。中药学硕士专业学位授权点获得国务院学位委员会批准。中药制药作为战略型新兴产业相关专业获得教育部批准。获得了英语、音乐治疗和应用心理学等三个新专业的学士学位授予权。新增国家级精品课程1门、国家级双语示范课程1门、省级特色专业3个、省级研究生优质课程2门、省级教学团队2个。获得省级教改课题21项，省级教学成果一等奖1项、二等奖2项。二是素质教育蓬勃开展。举办了首届“双惟杯”中医学科知识竞赛、药学技能比赛、英语口语风采大赛、计算机电子电脑大赛等系列活动。高职学院也相继举办了一系列职业技能大赛。这些活动内容丰富、重点突出、形式多样，成效显著。在“中医社杯”华东地区第二届大学生中医学科竞赛暨全国邀请赛上，我校代表队获得一等奖，并获得三个单项第一的好成绩。还有两位同学分获广东省中药学研究生论坛二、三等奖；两位同学荣获全国大学生实验技能竞赛“银奖”。人民日报、新华社等新闻媒体对我校双惟素质教育模式继续予以高度关注并进行了系统全面的报道。以双惟实践班为素材申报的《基于愿景激励的素质教育模式研究与实践》在第十二批省级教学成果奖评选中获得一等奖。三是教学管理不断加强。以“规范实验（实践）教学管理，提高实验（实践）教学质量”为主题，组织开展了的第六届教学活动月活动。召开医学类教学基地会议，进一步明确了临床基地建设的目标和要求。建立健全研究生培养质量监控体系，开展了研究生的公共课程和专业课程教学评价工作。四是对外交流与合作不断拓展。与韩国西海大学的“2+1”中韩合作美容班项目取得了实质性进展，首次选派了5名本科学生赴台湾弘光科技大学交流学习。五是招生就业稳步推进。2010年共招收学生4624人，其中统招二本2450人（不含专升本人数），科技学院1481人，高职538人，少数民族预科生155人。国际教育学院招收外国留学生和港澳台学生38人，中医短期进修生35人，目前在校留学生和港澳台学生达465人，居全省高校首位。成教学院获批“国家中管局城市社区中医药知识与技能培训示范基地”，共培训各类医药卫生人员1000余人次；培训学院组织开展各类职业技能培训达2850人次。此外，为落实援藏援疆任务，还招收少数民族高层次骨干硕士研究生93人，为新疆维吾尔医专培养在职研究生7人。接受11位西藏藏医学院、新疆维吾尔医教师来校挂职进修学习。学校紧紧抓住就业教育、就业市场、就业服务三个重要环节，采取有效措施，有力地促进了毕业生就业工作。2010年我校各类毕业生的就业率依然位居全省前列，研究生、二本、三本、高职就业率分别为96.98%、86.81%、86.98%、93.56%，本科生毕业升学率达20.69%，得到了上级主管部门的充分肯定和好评。
　　由于人才培养质量不断提升，学校被评为全省教育系统开展“提升质量年”活动先进单位。科技学院被评为“全国先进独立学院”。
　　（二）学科建设和科学研究取得新进展中药学、中医学获批江西省高校高水平学科。启动了新一轮校级重点学科、校级重点（培育）学科的建设工作。组织开展了学科（专业）调查登记和相关管理制度的修订工作。推进了姚荷生研究室及研究室中医门诊部建设。附属医院获得国家中医药管理局批准的全国名老中医药专家（皮持衡、伍炳彩、许鸿照、陈昆山、陈瑞春）传承工作室建设项目5项，经费250万元。“两刊”办刊质量不断提高，《江西中医学院学报》的学术影响因子达0.415，被省新闻出版局评为“全省科技期刊出版质量综合评估优秀单位”。
　　2010年共获得各级各类纵向课题100余项，经费总额6000余万元，其中，国家973课题和国家“十二五”科技支撑计划项目各1项，国家重大新药创制项目3项，国家自然基金项目16项，江西省首批生物与新医药产业发展重大专项1项。开展横向合作项目26项，经费700余万元。获江西省科技奖励5项，其中江西省科技进步一等奖1项、三等奖3项，江西省自然科学二等奖1项。申请发明专利20余项，发表SCI等三大检索论文53篇，实现科技成果转让5项，经费600余万元。与江中集团合作成功申报省级科技创新团队1个，牵头组建了“江西省中药产业技术创新战略联盟”，与樟树市政府签订全面战略合作协议，首次当选为世界中医药联合会中药药剂专业委员会会长单位。2010年学校再次荣获“全省科技工作先进单位”称号。
　　（三）师资队伍建设取得新突破一是加大高层次人才引进力度。制定了高层次人才引进和管理的暂行办法，投入专项资金1000余万元引进高层次人才，全年共引进博士44人，师资队伍学历结构有了较大改善，现有745名专任教师中，具有博士学位和硕士学位的教师比例分别达到17.05%和67.79%。二是开展师德师风评比活动。共评选出师德师风建设先进集体2个，先进个人10人，1人获得“江西省师德先进个人”称号。有4位教师入选2010年江西省新世纪百千万人才工程，1名教师被授予“江西省突出贡献人才”称号。完成了省高校中青年学科带头人、骨干教师培养对象的选拔、推荐工作。三是鼓励和支持青年教师在职攻读博士学位。全年共委托培养博士29人。四是积极开展各类培训工作。派出省百千万人才工程人才、中青年学科带头人和骨干教师近40人到国内外知名高校研修，举办了首届学科组长（教研室主任）培训班、第十六期青年教师岗位培训班、第五期教学法培训班和全校青年教师讲课比赛等活动，派出5位教师赴西藏藏医学院、新疆维吾尔医专挂职讲学，提高了他们的教学能力和职业素养。
　　（四）文化建设与思想政治工作实现新跨越一是为了培育独具特色、与时俱进的校园文化，创办了“双惟讲坛”。邀请国家食品药品监督管理局副局长吴浈、江中集团董事长钟虹光、中国明史学会会长、著名历史学家商传等社会精英做客讲坛，全年共举办12期，听众达1.7万人次，反响热烈，好评如潮，成为深受师生喜爱的一道精美的“文化大餐”。还精心举办了校园文化艺术节、中药科普文化节、职工读书演讲比赛和新生风采大赛等活动，进一步展示了师生的精神风貌，活跃了校园文化生活，成为湾里校区又一道“靓丽的风景线”。二是重视发挥校报、广播、校园网等新闻媒体的作用，全面加强了与省内外各大媒体的联系，内聚人心，外树形象。全新推出了江中新闻网,全面加强了新闻宣传工作，制作了“中华热敏炙”等专题网页，建立了新闻通讯员队伍，新闻宣传的时效性、覆盖面、影响力明显提高，新闻网日均点击量近千人次。全年编辑出版校报26期，编发新闻报道稿件 1050余条，在《人民日报》、《中国教育报》、《中国中医药报》、《江西日报》、人民网、央视网、大江网、江西卫视、江西人民广播电台等省级以上媒体发稿近300篇，发稿的数量和质量均创历史新高，进一步提升了学校的知名度和影响力。三是组建了大学生鄱阳湖生态经济区建设调研服务团、博士医疗卫生服务团、大学生关爱农民工子女服务团等社会实践团队，深入开展送医送药、支教扫盲、心理健康咨询等社会实践活动，使广大学生受到了深刻的国情、省情教育，增强了社会责任感和使命感。四是开展“首届学习标兵”、“十佳青年”等评选活动，进一步形成了学习先进、赶超先进、争当先进的良好风尚。游雨迪同学被评为“全国三好学生”；刘丽同学荣获“中国大学生新东方自强奖学金”；11人获得全省“三好学生”，5人获得全省“优秀学生干部”，5个班集体获得全省“先进班集体”称号。五是广泛开展少数民族与汉族结对“一帮一、手拉手”和富有特色的民族体验等活动，促进了各民族学生的团结与交融。六是建立健全了大学生心理危机三级干预体系，成立了大学生心理健康协会，多形式、多渠道、多层次宣传心理健康知识，增强了大学生心理健康意识和自我保健能力。六是体育竞赛捷报频传。先后获得全国中医药院校第十届传统保健运动会团体总分第6名、全国高校首届健身气功比赛三等奖、第十三届江西省运动会高校组团体总分第3名、健美操比赛团体总分第2名。
　　由于成绩突出，2010年，学校被评为江西省第十二届文明单位、江西省大学生思想政治工作先进高校、江西省大学生暑期“三下乡”社会实践先进单位。
　　（五）各项管理工作再上新台阶一是围绕“建设一个什么样的大学”和“怎样建设这样的大学”两个问题，结合全国教育工作会议和纲要精神的学习和贯彻，完成了学校“十二五”规划的编制工作。目前，《江西中医学院“十二五”发展规划》以及师资队伍建设规划、学科建设规划、基本建设规划、文化建设规划等4个子规划草案已经党委会原则通过，提交本次教代会审议通过。二是管理体制改革与内涵建设逐步深入。成立校院二级管理体制改革工作领导小组和教职工绩效管理体制改革工作领导小组，在认真总结经验和充分调研的基础上，制定了《江西中医学院机构设置和调整方案》，经党委审定后已下发执行。完成了校院二级目标管理实施方案、经费核拨方案、考核办法等相关文件初稿的拟定工作，为推进校内管理体制和人事分配制度改革奠定了基础。成立党务政务督察组，加强了对党政工作要点执行情况的督查督办工作。全面推行指纹考勤，严肃了工作纪律。促成江中集团按省政府办公厅[2008]5号文件要求，于2010年9月提前为学校还清全部贷款，化解了债务风险，节省贷款利息1600多万元。开展了固定资产清查工作。完成了对校资企业、二级财务单位的财务审计和28个基建项目的专项审计工作。积极推进节约型校园建设，建立了以计量为基础的水电管理运行体系，在教学楼安装了606个节能控制器，将湾里校区路灯全部更换为LED节能灯，引入社会资金安装了230台健康直饮水机。对污水处理站进行全面改造，使污水排放达到国家一级排放标准。本着尊重历史、实事求是的原则，妥善解决了江中医药包装厂部分职工的历史遗留问题，解除了他们的后顾之忧，为校办产业健康可持续发展创造了条件。三是基本建设扎实推进。按照“高起点、高水平、高效率”的要求，投入近千万元，完成了教学大楼的改造工程。为保障学生的通行安全，投入200余万元，在校本部与科技学院湾里校区之间修筑了地下隧道。完成了实验动物科技中心及科技学院湾里新校区的整体设计招标和安保楼、人文大楼、网羽中心的选址、设计工作。加快了神农园改建步伐，种植中药品种50余种，栽种树木1971棵，形成林区20多个。对数字化校园系统的服务器进行了优化和整理，提升了网站的安全性和使用效率；办公自动化系统全面启动，办公效率得到极大提高。四是综治工作切实加强。投入80余万元，继续加大技防设施建设，使重点要害部位的技防覆盖率达到100%。针对学校林木较多的现状，修筑了防火隔离带、加强了消防教育，添置了消防设备，确保了校园消防安全。加强与属地政府职能部门的联动，积极开展校园周边环境的整治。重视信访工作，建立校领导接待日制度，加强了《院长信箱》的管理。五是附属医院健康发展。附属医院全年实现业务收入3.4亿元，门诊人数67万人次，住院病人2万人次。新建医疗综合大楼破土动工。原创性科研成果———热敏灸亮相世博会，成功举办了“中华热敏灸日”暨“中华热敏灸全球启航仪式”，受到新华社、人民日报、凤凰网、新加坡联合晚报等国内外新闻媒体的广泛关注。南钢职工医院全面完成划转，正式成为学校第二附属医院。
　　2010年，学校被省综治委评为“全省社会治安综合治理目标管理先进单位”。被省教育厅评为“江西省高校安全稳定工作先进单位”、“全省高校‘五五’普法工作先进单位”。后勤集团获得“江西省高等学校后勤工作先进单位”称号。
　　（六）民生工程呈现新气象为实现好、维护好、发展好师生员工的根本利益，学校始终以师生最关心、最直接、最现实的问题为抓手，真心实意为师生办实事、解难事、做好事。一是全面提高了教职工的岗位津贴、课时津贴、任务津贴、住房公积金标准和工作餐标准，发放了交通补贴。大幅提高退休人员生活补贴，使退休人员每月人均增加1011元左右。还提高了合同工、临时工的工资标准和福利待遇。二是深入开展“健康江中”工程。通过发放保健养生产品、举办健康讲座、学习健康体操等方式，积极倡导健康理念，养成健康生活方式，营造了人人追求健康、个个健康工作的良好氛围。三是修订了公费医疗管理方法，提高了门诊医疗费报销比例，扩大了药品目录和用药种类。四是积极与江中配合，推动湾里集资房的建设，园满完成了住房货币化补贴的发放工作。五是做好学生资助工作。有2472名学生获国家助学金，学费减免666人次。特困生补助1569人次，勤工助学1000余人次，资助总金额达919.98万元，资助面覆盖所有家庭经济困难学生。六是稳定学生食堂饭菜价格。针对市场物价上升的情况，及时采取应对措施，保证每餐至少3个低价菜，一款免费汤，让学生吃饱吃好。使广大师生员工共享了学校改革与发展的成果和实惠。此外，学校的扶贫工作也取得明显成效，争取各类项目及扶持资金280余万元，学校直接捐赠近6万元，加大科技扶贫工作力度，使我校的定点包扶村一举摘掉了贫困村的帽子。
　　各位代表，2010年取得的成绩来之不易，这些成绩的取得，是省委、省政府正确领导的结果，是全校师生员工在学校党委和行政的带领下团结奋斗、开拓进取的结果。在此，我谨代表学校向各位代表，并通过你们向全校师生员工、离退休老同志以及海内外校友表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
　　回顾过去一年的工作，我们也清醒地认识到，学校在发展中依然存在着一些困难和问题：一是思想解放不够，改革创新意识有待进一步增强。二是教学经费投入不足、领导精力投入不足、教师在教学中精力投入不足、学生在学习中精力投入不足等“四个投入不足”的现象还不同程度地存在。三是师资队伍结构不尽合理，高层次领军人才不足。四是学科发展不平衡，优势和特色不够显著，科技创新和服务社会的能力没有得到充分彰显。五是内部管理体制机制仍需优化完善，管理水平有待进一步提高。面对这些问题，我们必须以对历史和师生高度负责的精神，采取有力措施，切实加以解决。
　　二、2011年的主要工作各位代表、同志们，2011年是中国共产党成立90周年，也是实施“十二五”规划的开局之年。做好今年的工作对开好局、起好步有着十分重要的意义。今年学校工作的总体思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七大及十七届四中、五中全会精神，全面贯彻全国教育工作会议和全省教育工作会议精神，准确把握国家经济社会发展的基本趋势和高等教育的发展趋势，按照学校“十二五”规划的总体部署，以改革创新为动力，以社会服务为引领，坚持科学发展，加强内涵建设，确保以优秀成绩通过新增博士学位授予单位立项建设中期检查，为实现进位赶超、创建行业强校的宏伟目标奠定坚实的基础。
　　今年，学校将重点抓好以下五个方面的工作：
　　（一）深化教育教学改革，进一步提高教育教学质量一要重点提升本科教学质量。要更新教育观念，强化教学的中心地位，牢固树立全面发展观念、人人成才观念、多样化人才观念、系统培养观念和终身学习观念，进一步营造领导重视教学、教师热爱教学、科研促进教学、经费确保教学、管理服务教学的有效机制和良好氛围。要主动适应社会发展对人才需求的变化，着力加强特色专业、品牌专业和新专业建设，促进专业结构优化。要创新人才培养模式，完成中医学、中药学和药学等三个专业培养计划的修订工作，建立国家--省--学校--学院四级精品课程体系，积极推进双语教学。以示范性实验教学中心建设为抓手，加大实验室改造提升力度，改善实验实践教学条件。建立教授上讲台制度、多媒体教案准入制度和三级评课制度。开展弹性学分制改革试点，实行双学位、双专业和主辅修制。要推进教学管理体制改革，强化教学工作的二级管理，建立健全教学质量的评估体系和激励、约束机制，修订完善教学管理规章制度，逐步实现教学管理重心下移。在认真总结经验的基础上，继续开展第三届教学标兵评选和第七届教学活动月等活动，适时召开全校教学工作会议。
　　二要着力提升研究生培养质量。要稳步扩大研究生招生规模，增加专业学位研究生的招生比例，修订专业学位的培养方案。要创新研究生培养模式，探索建立导师资助制和导师负责制，进一步加强研究生精品课程与示范性硕士点的建设。提高研究生导师遴选标准和整体素质，建立一支高水平的研究生导师队伍。要完善研究生培养质量监控与评估体系，积极推进研究生培养二级管理体制改革。
　　三要全面提升各层次办学质量。要大力发展留学生教育，优化留学生的层次结构，扩大学历教育留学生的规模与比例。切实发挥国际教育学院的作用，围绕学校的学科特色，建设一批外语教学的专业课程和1-2个品牌专业。建立适合于留学生特点的教育综合评价体系和生活管理体制，为留学生创造一个良好的学习和生活环境。要以与美国托马斯大学护理专业合作办学项目、台湾弘光科技大学、韩国西海大学的合作项目为重点，积极发展中外合作专业、中外（港台）学生交换项目。加大选派重点课程教师和骨干教师出境培训力度。扩大教育对外开放，拓展海外办学基地，提高教育国际化水平。此外，要大力发展各类继续教育，开拓培训市场，争创高端培训品牌。积极探索高职教育办学新途径，推进订单式人才培养，推进校企（医院）合作步伐。
　　（二）突出优势特色，进一步增强科技创新和服务社会的能力一要全力以赴做好新增博士学位授予单位立项建设中期检查工作。要按照《江西中医学院新增博士学位授予单位项目建设规划》的要求，明确目标，细化方案，加大投入，完善制度，确保任务分解到位、责任落实到位、督促检查到位、工作开展到位。
　　二要增强承担重大科技项目的能力。今年是实施“十二五”规划的启动之年，也是科研项目申报相对集中的一年。我们要以国家经济社会发展重大需求为导向，充分发挥科技和人才优势，积极组织和动员广大教师申报各级各类重大项目，特别是“十二五”重大科技专项、“十二五”科技支撑项目等国家级项目，依托国家工程中心、教育部重点实验室等现有平台，不断争取国家重大科研项目，通过重大项目汇聚队伍，组建大团队，构筑大平台，产出大成果。力争实现全年获得国家级科研项目25项、纵向科研经费不少于5000万元的目标。
　　三要努力提升学科整体水平。坚持以学科建设为龙头，以学科群和一级学科建设为主线，按照“立足前沿、优化结构、突出重点、彰显特色、交叉融合、协调发展”的思路，加强国家中医药管理局重点学科和江西省“重中之重”学科建设，积极做好江西省“十二五”重点学科的申报工作。强化创新平台建设，促进学科交叉，培育新的学科生长点，建立以中医学和中药学为主体，医、工、管多学科协调发展的学科格局。举办纪念姚荷生诞辰100周年系列活动，探索建立有利于学术传承和推广应用的运行机制，促进中医中药的协调发展。力争在中药制剂、灸疗等领域取得一批高水平科技成果，获得国家级奖励1项。全年收录SCI、ISTP、EI等国际三大检索系统论文不低于60篇，申报发明专利10项。
　　四要加强科技成果转化，努力服务地方经济建设。围绕国家和江西省“十二五”发展规划，积极参与鄱阳湖生态经济区建设，以江西地方中药资源开发、重大疑难疾病防治、生物医药产业发展为重点，积极鼓励和支持横向课题研究。充分发挥中医药的特色和优势，加强与政府、高等院校、社会有关部门和机构的合作，建立广泛的战略联盟，加大面向企业开放的力度，推动跨地区、跨部门、跨学科合作，形成产学研结合的长效机制，提高集成创新能力，加快科技成果转化和产业化，不断提高学校为地方经济社会发展的贡献度。要不断创新四校在人才培养、科学研究等领域的合作内容和方式，促进中医药与民族药的共同进步。
　　五要深化科研管理体制改革。要全面总结学校“十一五”科技工作取得的成绩与经验，在此基础上召开第二次全校科技大会。制定《江西中医学院进一步加强科技创新工作的意见》，引导广大教师树立为地方经济社会发展服务和为学校改革发展做贡献的人生价值观，大力倡导学术无禁区、研究无权威、成果无水分、真理无止境的科学精神，充分调动广大教师参与科技创新的积极性。进一步完善科研项目的立项、项目监理、经费使用的审查、过程监督、验收评审等制度，强化分类指导，强化团队考核、强化成果应用。着力构建由校级宏观引导、二级单位主管以及课题组负责人负责的三级管理体制，积极探索“平台－项目－团队”科技工作组织模式，建立健全科技创新的协调推进机制，促进学校科技资源的优化配置，在全校上下营造尊重创新、鼓励创新、人人参与创新的浓厚氛围。
　　六要加强国际科技交流与合作。要构建以学校为主导、学院为主体、以项目为基础，以合作研究、学术交流为重点的对外科技交流与合作体系。每年选派10—20名优秀人才出国进修、访问和留学，聘请国外知名专家、学者来校访问、讲学、合作研究。联合共建中医药科研平台，积极承办相关国际性学术会议，加大海外人才招聘与引进力度，吸引一批海外学者来校工作。推进学校与境外兄弟院校及科研机构的全方位、多领域、高层次的交流与合作。
　　（三）推进制度创新，进一步提高办学水平和效益一要推进现代大学制度建设。不断健全党委领导下的校长负责制，按照科学化、民主化和法制化的原则，建立健全各类议事、决策、咨询制度。推进党务、政务公开工作，积极探索“教授治学”、“学术自治”的有效途径，充分发挥工会、教代会、学代会、各民主党派和无党派人士等在民主决策、民主管理、民主监督中的作用，修订《江西中医学院章程》，健全和规范各级学术委员会、学位评定委员会和教学指导委员会的组织和工作制度，严格按章程办事。扩大社会合作，积极探索建立学校理事会或董事会，构建社会支持和监督学校发展的有效机制。
　　二要推进人事分配制度改革。按照科学合理、精简效能的原则，建立以岗位分类管理为核心的用人机制和以岗位绩效考核为核心的“按劳分配、多劳多得、优劳优酬”的分配机制，破除收入分配中存在的“铁饭碗”和“大锅饭”现象，实现由身份管理向岗位管理转变；由封闭式管理向开放式管理的转变；由固定用人向合同用人转变。有关这项改革的六个文件已拟就并提交本次会议讨论。会后还要广泛征求意见，修改完善后实施。总之，我们要按照“定编定岗、全员聘任、平等竞争、择优聘用、分类考核、合同管理”的思路，紧紧抓住运行机制创新这个关键，把此项改革的意义说清、说明，把工作做细、做实，真正达到充分调动教职工积极性和创造性的目的。
　　三要推进校院两级管理体制改革。学院是学校宏观和微观的结合部，也是学校整个肌体的细胞，只有每个细胞都鲜活有力，整个肌体才会生机勃勃。为了有利于搞活学院，学校准备逐步推进校院两级管理体制改革，赋予学院在人、财、物等方面充分的自主权，构建一个“学院自主管人、学院自主理财、学院自主办事”的分级管理、分级核算体制，把现在的学院真正转变为适应能力强、竞争能力强、创新能力强的开放性学习型组织。学校党委决定，把经管学院作为这项改革的试点单位先行先试。我们要紧紧抓住管理体制创新这个关键，把人、财、物等权力切实下放到学院，实现管理重心下移，真正达到充分调动学校和学院两个办学积极性的目的。
　　（四）坚持德育为先，加强和改进大学生思想政治工作一要坚持德育为先，把德育融入教育工作的全过程。要以建党90周年、辛亥革命100周年等重大纪念日为契机，在全校师生中积极开展宣传、教育、庆祝、表彰等一系列活动。充分发挥课堂主渠道作用，深入推进中国特色社会主义理论体系的“三进”工作。在全校广大学生中广泛开展“迎七城会、讲文明、树新风”主题教育活动，充分展现我校大学生的新风采、新风貌。进一步加强网络思想政治教育工作，大力推进大学生思想政治教育主体内容的模块化建设。构建并完善心理健康教育的保障、宣传、教育、咨询、互助、干预六大工作体系，引导学生追求阳光心态，培养健全人格。加强少数民族学生教育培养，实施“种子工程”，使少数民族学生成为民族团结的践行者、传播者。
　　二要以“双惟”文化为引领，建设有江中特色的校园文化。要进一步拓展和挖掘校训的文化内涵和精神内涵，把“惟学惟人，求强求精”的理念变为全校师生的思维方式和行为习惯。强化爱校荣校意识，继续举办好“双惟讲坛”等校园文化品牌活动，开展丰富多彩、健康高雅的文体活动，从而进一步积淀和塑造具有江中特色的大学文化和大学精神，对内形成强大的凝聚力，对外产生重要的影响力。
　　三要加强辅导员、班主任队伍建设。建立健全辅导员的选拔、考核、培训、激励机制，对全体辅导员进行心理咨询师的专项培训，提升辅导员的深度辅导能力，努力打造专业化、职业化、专家化的辅导员队伍。修订班主任工作条例，强化班主任工作职责和考核，建立专职辅导员负责学生日常管理及思想政治教育、班主任负责学生专业思想教育及学习指导的专兼结合、以专为主、职责分明的工作机制。
　　四要健全学生资助体系，切实做好毕业生就业工作。全面推进生源地国家助学贷款，加大相关政策的宣传力度，设立家庭经济困难学生资助基金，确保贫困学生“应贷尽贷”。要推行校、院二级就业管理体系的实施，明确校、院两级就业工作责、权、利，加大就业工作考评和奖励力度。加强对学生的生涯辅导教育，成立“江西中医学院大学生生涯发展辅导中心”，构建专业化、专家化、全程化的生涯辅导团队和生涯咨询辅导体系。努力拓宽学生就业渠道和就业市场，不断提高毕业生的就业率。
　　（五）坚持统筹兼顾，促进学校各项工作全面发展一要加强师资队伍建设。抓住培养、使用和引进三个重要环节，本着“存量激活、增量做强、服务发展、以用为本”原则，推进学校人才工作重心的“四大调整”：在人才队伍规模适度扩张同时，更加注重人才队伍质量提升；在人才队伍整体建设同时，更加注重高层次人才队伍建设；在促进人才个性化发展同时，更加注重教学和科研团队的培育；在认真做好拔尖人才引进的同时，更加注重现有骨干的使用与培养。要设立人才队伍建设专项基金，加强人才梯队建设，依托赣鄱英才“555”工程，全面启动学校“聚贤”、“英才”、“春苗”和“创新团队培育计划”、“国际交流与合作计划”、“人员能力提升计划”等各级各类计划，努力建设一支适应学校发展目标和定位要求、结构优化、相对稳定的高素质的人才队伍，支撑学校新一轮跨越式发展。
　　二要加强内部管理和监督。要进一步完善财务制度，加强财务监管，确保财务运行的安全稳定，增强筹资融资能力，提高资金使用效益。切实加强资产管理，逐步建立资产有偿使用和效益评估机制，推进教学、科研成本核算制度，全面提高各类资产的使用效率和效益。依托资产经营公司，理顺产权关系，整合校企资源；建立现代企业制度，规避经营风险；全面提高经营能力和盈利水平，确保国有经营性资产保值增值。加快推进实验动物科技中心、网羽中心、安保楼等工程的建设，完成“七城会”比赛场馆和相关设施的改造任务，确保各项保障服务按期到位。深化后勤社会化改革，建立完善高效、优质、安全、可持续发展的后勤管理体制和运行机制。加强对基建、招生、采购等重点部门和关键环节的监督，加强校内审计和党务政务督查，促进各项管理制度的完善和落实。
　　三要加强附属医院建设。坚持以病人为中心，进一步优化就诊环境和服务流程，增强服务意识，积极构建和谐医患关系。加强行风建设和职业道德教育。要以成立“附属医院针灸康复分院”为契机，加快实施名科、名医战略，做强、做大优势学科和品牌专业，进一步强化“北针南炙”的格局。重视名老中医学术传承工作，建设一批规范的名老中医工作室。加强与全省各级中医医院的战略合作，适时举办全省中医医院院长论坛。全面推进医疗综合大楼建设。积极参与鄱阳湖南岸片血吸虫病防治工作，助推鄱阳湖生态经济区建设。第二附属医院要认真把握国家医改政策和形势，加强内涵建设，大胆探索尝试，积极引进战略合作伙伴，加快医院的转型与升级。
　　四要加强科技学院建设。按照教育部26号令要求，进一步规范办学行为，积极做好迎接验收的各项准备工作。加快推进科技学院湾里校区一期工程的建设步伐，力争尽早投入使用。适度扩大三本招生规模，加大专业建设力度，探索建立与二本、高职差异性发展的新模式，进一步提升人才培养质量。
　　五要加强综合治理工作。认真落实综治目标考核制、责任追究制和稳定工作责任制。加强对影响校园稳定因素的分析和把握，及时排查、化解矛盾和纠纷，把影响稳定的因素消除在萌芽状态。加强重点部位的“天网”建设。积极开展校园周边环境综合治理，加强公共卫生管理，确保公共卫生和食品安全，努力营造安定有序、和谐融洽、充满活力的校园环境。
　　六要继续实施民生工程。深入实施“健康江中”工程。积极推动教职工住房建设。政治上重视，经济上支持，生活上关心离退休人员，使他们老有所学、老有所为、老有所乐。创造条件，建立与学校事业发展水平相适应的薪酬总量增长机制，努力实现教职工收入有新提高、生活条件有新改善、福利待遇有新增加。
　　各位代表，同志们，回首过去我们欣慰自豪，展望未来我们充满信心。让我们高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想、真抓实干、改革创新、奋发进取，推动学校各项事业全面协调可持续发展，为实现建设中医药强校的宏伟目标而努力奋斗，以优异成绩迎接建党90周年！