各位代表，同志们：
　　“十一五”期间，学院在省交通运输厅的正确领导和全院师生员工共同努力下，创造了新的辉煌。今天我们已经站在了国家骨干职业技术学院建设的新的历史平台上。2011年，是“十二五”的开局之年，也是学院建校史的第55年和交通职业技术学院挂牌10周年。我们即将迎来的“十二五”，将是学院发展的又一个黄金时期，我们学院仍然面临着重大发展机遇与挑战，我们应该勇敢地站在更高的起点上，进一步推动学院实现全面科学发展。
　　第一部分 “十一五”学院主要工作回顾总结与存在的问题一、“十一五”时期学院主要工作回顾（一）以优秀的成绩通过了教育部对学院人才培养水平工作的评估。06年6月中旬，经专家组的严格审查评定，我院以“优秀”成绩一次性通过教育部对学院人才培养水平工作的评估。
　　（二）省级示范院校一次申报成功，顺利推进各项建设工作，目前进入总结阶段。2008年1月正式启动省级示范院校建设的申报工作，11月初，经过认真、周密的准备，在省厅领导的大力关心帮助下，我院申报省级示范性院校一次成功。今年，我们要进行省级示范院校建设的收尾与总结工作。
　　（三）学院被教育部、财政部确定为“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干院校立项建设单位。2010年6月初，学院组成国家骨干高职院校申报小组，8月底，学院主要领导奔赴杭州参加教育部组织的答辩会，12月初，经各省推荐、专家评审，教育部、财政部确定我院为“国家示范性高等职业院校建设计划”骨干院校立项建设单位。
　　（四）航海类专业的创建填补了我省高等教育的空白，相当于我们新建了一所航运高等学校。2007年我院开始建设航海技术和轮机技术专业，2008年底 “船员教育和培训质量管理体系”通过交通运输部海事局专家组审核验收，取得远洋船员甲类三副三管轮教育培训资质。2010年底远洋船员培训机构资质再次顺利通过国家海事局组织的专家现场核验。自此，我院已完全具备了内河船员和海船员教育培训资质。
　　（五）城市轨道交通专业的建设，保持了与交通事业的与时俱进。经省交通运输厅同意，学院将“信息工程系”更名为“城市轨道交通与信息工程系”。
　　2010年学院新增城市轨道交通运营管理和城市轨道交通控制两个专业。并已按照专业方向进行招生，2011年将按专业正式招生。
　　（六）教育教学改革和科研工作。第一，教育质量工程建设。学院08、09、10三年累计获得省级质量工程项目中涉及高职院校的10个类别24个奖项。具体如下：省级教学成果奖4项、省级特色专业2个、省级教学团队2个、省级示范实训中心 1个、开放实训基地1个、省级教坛新秀1名、省级教学研究项目7个、省级优秀教学管理单位1个、省级优秀教学管理工作者1名。第二，师资队伍建设。06年制定和实施“106070人才工程”，即：通过引进人才和自身培养，在“十一五”期间教师队伍中达到10个博士生，硕士生占青年教师总数的60%，“双师型”教师占教师总数的70%。经过五年的建设，2010年，学院正教授4人，副高61人，在读博士研究生11人，已经取得博士学位1人，硕士98人，硕士研究生占青年教师总数的61.6%，“双师型”教师占教师总数的84%，超额完成了“106070人才工程”师资建设目标。第三，科研工作。2006-2010年交通厅支持的科研项目到账经费共计396万元。2006-2010年教育厅支持的科研项目到账经费共计316.3万元。2010年，我院2项省教育厅自然科学基金项目、1项省教育厅社会科学基金项目、5项省高校优秀青年人才基金项目获批立项。
　　（七）招生就业和经济困难学生帮扶工作。第一，招生工作：高分考生比例和新生一次报到率一直位居全省同类院校前列。2010年录取新生2438人，报到率为92%，创造历史新高，五年共录取新生12024人，录取新生人数年平均增长率为 24%，目前，在校学生7000余人。第二，就业工作：近五年我院毕业生 就 业 率 分 别 为 96%、95.61%、97.22%、93.79%、97.3%，位居全省高校前列，从06年起连续五年荣获省大学生就业工作先进单位，09、10年连续两年被省教育厅评为安徽省普通高等学校毕业生就业标兵单位。第三，贫困生帮扶工作：近五年学院共发放各类奖助学金、补助1792.23万元，各类助学贷款 200多万元，没有一个学生因贫困而辍学。
　　（八）成人教育、干部培训和院办产业工作。第一，成人教育工作：近五年成人教育在籍学生7000多人。第二，干部培训工作：五年来，成教部开办和承办各种领导干部和各类专业技术人员培训班70多期，共培训各类专业技术人员 7948人次 （其中 2010年3300多人次）。第三，院办产业工作。现有6家院办企业，注册资本为1291万元（2010年新增247万元），总资产达2233.8万元，固定资产达766万元。
　　（九）开源节流，改善教职员工生活。“十一五”以来我院在职教职工实际收入增长 164.2%；离退休职工实际收入增长155.2%。
　　二、“十一五”时期学院工作基本经验总结（一）只有各级党政领导班子紧密团结，贯彻落实好民主集中制，才能形成风清气正、人气旺盛的局面。
　　（二）全院推动“三个观念转变”，形成了“三个有利于”科学发展的共识。
　　（三）只有保持与时俱进、求真务实、积极进取的工作状态和精神，才能推动学院各项工作不断跃上新台阶。
　　三、存在的问题一是资金问题。学生宿舍改造、南北两校区校园改造和绿化等工作不到位，主要是资金问题。 “十二五”各种繁重建设任务正等待着我们，我们学院仍需要千方百计筹措各种资金。
　　二是人的问题。“十二五”最重要的任务是我们要完成省级示范院校和国家骨干职业院校的建设和验收工作，我们更加需要各种优秀人才。我院的科研工作水平还比较低。例如，“十一五”交通科技经费5000万元，我院只拿到396万，仅占总经费的7%。
　　第二部分“十二五”发展思路和二〇一一年主要工作一、“十二五”发展思路“十二五”学院工作整体发展思路是：深刻认识时代变化，站在新的更高起点上，全面贯彻科学发展观，注重内涵发展、特色发展，凝心聚力，打造精品学校，把学院建成美丽校园、平安校园与和谐校园，成为全国一流高等职业技术学院。
　　“十二五”时期学院应对机遇与挑战的主题词是“满怀忧患，沉着勇敢，与时俱进，质量发展”。
　　二、二〇一一年主要工作2011年工作主旨是“沉着应对，蓄势待发，发扬带头精神和精细化作风”。主要工作有：
　　（一）国家骨干高职院校建设准备工作。
　　（二）全面开展“迎评促建”活动，迎接第二轮人才培养工作评估。
　　（三）省级示范院校建设总结工作。
　　（四）物流实训基地和城市轨道交通实训基地建设。
　　（五）切实加强教育教学改革和教育质量工程管理。
　　（六）继续抓好招生就业和贫困生帮扶工作。
　　（七）成人教育和院办产业工作。院办产业，将按照现有政策不变、稳定发展的原则，在创资质的要求上学院将稳定现有的目标责任制不变，保持全面发展后劲，支持现有企业提升资质。
　　（八）筹措资金，加强学院硬件设施和软件设施建设工作。
　　（九）坚持以人为本，构建平安校园、和谐校园，确保安全稳定。
　　各位代表、同志们，“十二五”是学院发展的又一个黄金期，我们要建成国家骨干职业技术学院，经过全体教职员工的共同努力，一个全方位多角度服务安徽交通行业、特色鲜明、面貌崭新、充满生机与活力的交通职业技术学院将展现在大家的面前。