本报讯 （记者 王云）3月8日，学校召开专题调研会，进一步动员和部署师资队伍建设工作。院长王守伦指出，师资队伍建设已成为事关学校发展的重大战略任务，从下年度开始，学校将在单位目标责任制考核中，加入师资队伍建设的内容。副院长王慧汉主持会议，各二级学院负责人参加了会议。
　　王守伦说，今年乃至整个“十二五”期间，学校把师资队伍建设作为重中之重的事项重点推进。学校相关文件的出台进一步加大了师资队伍建设的力度，师资队伍结构尤其是职称和学位结构明显改善。但是从学校发展需要看，还有不小的差距，尤其是高水平的领军人物、学科带头人和优秀博士的数量严重不足。他要求要从学校发展全局的战略高度，充分认识师资队伍建设的重要意义；从教育教学改革和科研工作的需要出发，有组织有重点地抓好师资队伍建设。王守伦指出，学校要发展，人才是关键。一流师资队伍的核心要素就是要有顶尖带头人和高水平的团队。大家要很好地分析形势，根据教育教学改革和科研工作的需要，制定和实施好本单位师资队伍建设的具体措施。
　　王守伦指出，要抓好四个方面的工作。一是要根据“2125”人才工程要求，制定专项措施，在领军人物、省级学科带头人和博士的引进、培养、外聘方面进行专题设计，明确任务，落实措施，有序推进。特别是学科带头人和博士的引进、培养、外聘，要分解任务目标，明确责任，按年度考核落实。二是要根据学科建设需要，按照“特色名校”战略要求，凝炼特色和方向，并紧紧围绕这一特色和方向，积极选拔、培养、打造自己的学术团队。三是按照建设 “带头人+团队”的模式，有计划地安排有潜力和培养前途的教师，通过外出进修、产学研合作锻炼等形式，打造学术团队。四是落实好师资队伍建设责任制。人事处是师资队伍建设的主管部门，要熟悉有关政策规定，了解教学院部的需求，为学校师资队伍建设当好参谋，为教学院部师资队伍建设搞好服务；教学院部是师资的直接使用者和管理者，特别是在深化管理体制改革、管理重心下移的情况下，教学院部已经成为师资队伍建设的主体单位，更要负起责任。要实施“一把手”工程，把师资队伍建设作为重点推进事项。从下年度开始，学校将在单位目标责任制考核中，加入师资队伍建设的内容。
　　王慧汉在总结时强调，对于高层才人才，我们要以用为本，科学规划，落实措施，有序推进。他希望大家对师资队伍建设问题，要进一步提高认识，进一步增强紧迫感，要采取有效措施，在年内实现新突破。
　　会上，人事处负责同志就学校师资队伍现状、今年博士引进和在职攻读博士情况、优秀青年教师国内访学和优秀骨干教师国际合作培养项目申报等情况作了汇报，并就今后师资队伍建设的初步打算作了通报。