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2．开展“学科建设年”活动。要强化本科意识、学科意识和科研意识，树立学科建设和人才培养质量相辅相成、科研与教学相互融通的理念，以学科建设带动教学基础建设和专业建设。要认真制定校、院（系）两个层面“学科建设年”活动方案，重点解决教学质量建设中的突出问题。要把落实教育部质量工程和学科建设年活动有机结合起来，认真贯彻《关于进一步深化本科教学改革全面提高教学质量的若干意见》，全面推进课程、教材建设与教学资源建设，提高教学配套工程设施建设水平。要进一步实施重点学科建设工程，着力加强4个校重点建设学科与8个校重点扶持学科的内涵建设，认真做好首批校重点学科与重点扶持学科建设成果的评估验收工作，并在此基础上做好省重点建设学科的组织遴选申报工作。
3．不断优化专业布局。要完成学校专业布局调整的顶层设计，确定学校在新形势下专业设置的发展方向和合理布局；要积极申报新专业，重点扶持机械、电气、电子信息等工科专业，尽快形成相应的学科专业群；要继续改造传统专业，规范建设新办专业，改革人才培养模式，认真做好专业评估工作。
4．强化教学质量监控。要完善院（系）信息反馈和教学质量监控体系，完善青年教师导师制实施质量监控体系，加强毕业论文（设计）、实践教学的质量监控，加强课堂教学质量监控，开展专业建设、实验室建设、课程建设专项评估。积极开展构建质量体系理论研究与调研活动，依据全面质量管理模式，逐步构建适合我校的教学质量保证体系。
5．推进教学改革与研究。要加强教改项目管理，争取在课程建设、教材建设、教学科研和教学成果获奖等方面取得标志性成果；大力推进课堂教学方法与手段改革，提倡开展研究性教学、启发式教学、讨论式教学和案例教学；推进体育课程、思想政治教育课程与公共选修课程的改革，完善大学英语自主学习平台与网络教学平台的构建；推进实验内容和模式的改革创新，初步建立实践教学考核体系。
三、着力强化科研意识，巩固科技工作基础
1．继续优化科研环境。要进一步修订完善科研管理政策，建立更为有效的激励机制；要结合校庆、学术节活动，邀请国内知名专家学者来校讲学，营造浓郁的学术研究氛围，强化教师的科研意识。
2．积极开拓项目来源渠道。要继续做好项目申报组织工作，提高项目申报的成功率。积极拓宽纵向课题申报渠道、扩大横向课题合作领域，实现高层次项目特别是国家级、省部级项目更多的突破，科研经费要在2007年的基础上稳中有增。
3．着力推进科研创新基地建设。要认真做好省纺织机械工程研究中心的建设工作；认真做好新型功能材料重点建设实验室的评估工作，认真做好海藻遗传与种质实验室申报省重点实验室的准备工作；认真做好苏州市特种水产繁培工程中心和发酵工程技术中心两个科技创新平台的建设工作。
4．不断提升应用研究能力。要通过技术服务、产品开发、成果转让等途径，建立与地方社会经济合作平台，促进教师研发能力的提高，扩大学校社会影响；要精心组织申报各类奖项和专利，促进成果转化，力争学术论文、学术成果、专利申请、成果鉴定等显著增长，提升科技工作的社会贡献度。
四、坚持以学生为本，提高人才培养质量
1．抓好学风建设。要面向学生，扎实有效地开展读书月活动、心理健康教育活动和校园品牌文化活动，开展校园学习标兵、学生党员标兵、志愿者标兵等评比活动，提高学生的学业意识、责任意识，认真开展考风考纪教育，倡导诚信考试，进一步净化考风，努力创建优良学风。
2．抓好就业工作。要探索就业指导工作新方法、拓展就业指导新途径，加强就业形势、就业政策和就业心理方面的教育，帮助毕业生增强就业意识；要加大外联、宣传力度，培育就业新市场，拓宽就业新渠道，在就业率继续提高的基础上，提高就业质量；要加强无形就业市场建设，打造就业服务网络联盟，开展不同形式的网上招聘和推介活动。
3．抓好招生工作。要认真做好2008年招生计划的制定与报批工作，完善学校招生章程，加大招生宣传力度，拓展招生宣传渠道，增加招生宣传方式，争取生源质量稳步提高。
4．抓好助学工作。要做好助学贷款、勤工助学、困难补助金发放、奖学金评比等工作，争取社会各界的资助，千方百计做好家庭经济困难学生的助学工作。同时，关心贫特困生的思想与心理，做好教育工作。
5．加强素质教育。要开展校园科技文化活动，积极参加“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛等活动；大力开展青年志愿者活动和暑期“三下乡”社会实践活动；切实加强基层团组织建设和学生会建设，充分发挥各学生社团的积极作用。
五、继续抓好队伍建设，提升队伍整体素质
1．抓好师资队伍建设。要继续加强人才引进工作，重点引进学术带头人和高层次人才，引进紧缺专业和学科的师资、应用技术师资队伍和团队师资；加大师资培养和培训工作的力度，逐步建立分层次培养模式，着力开展新引进师资培训工作，同时开展提高青年骨干教师英语能力培训活动，选拔优秀青年骨干教师赴国外进行短期进修或国内名校高访、研修；继续实施“双百工程”，选派青年教师进企业参与研发，提高青年骨干教师的学术水平和科技开发能力；加强实验教学队伍建设，优化实验教学队伍结构，加强人员培训与管理，不断提高队伍的整体水平；结合学科建设年活动主题，加强学术创新团队与优秀教学团队建设，培养教学名师。
2．抓好中层干部队伍建设。要认真做好学校中层干部新一任期的选聘工作；要进一步加强干部的培训教育，继续倡导“三创”精神，努力提高干部素质和治校能力；抓好干部工作作风转变，抓好工作思路创新，抓好领导干部教育、监督和廉洁自律。
3．抓好学生工作队伍建设。要加强学生工作队伍建设，开展辅导员技能培训活动，推进辅导员队伍职业化、专业化、专家化建设。
4．抓好职工队伍建设。要加强管理队伍能力建设，增强机关工作人员的服务意识，提高机关工作人员的作风建设水平；要着力抓好后勤、安保等部门职工整体素质建设，不断提高服务质量。
六、扎实推进各项改革，提高管理工作水平
1．构建现代大学制度。要科学规范党委权力、行政权力、民主权力与学术权力，建立健全各类民主管理机构，依法赋予其相应的权利。要积极推进校务、院（系）务公开制度，充分发挥教代会、学术委员会、教学委员会、学生会等组织在民主治校中的作用。要制定并印发《常熟理工学院章程》，继续梳理、修订校内管理的各项规章制度，使管理工作规范化、制度化。
2．推进学院制改革。要继续深化机构改革，按照科学、精简、效能原则，依据学科、专业的交叉渗透因素，兼顾管理效益的最优化，有机整合办学资源，设置二级学院；要积极推进二级学院管理体制改革与制度创新，下降管理重心，简政放权，做到责权利统一；要加强教研室主任队伍建设，明确岗位职责和权利，为二级学院的学科专业建设提供组织保障。同时，配套完善目标管理责任制，不断提高管理水平和管理效益。
3．深化人事制度改革。积极稳妥地做好定编定岗工作，分类做好教学科研岗位、党政管理岗位、教学辅助岗位和后勤工勤岗位人员的聘任工作；要结合学校实际积极推进教育职员制度，促进管理人员专业化；要完善人事代理制度，探索和建立相对稳定和出入有序的师资队伍管理模式；要认真贯彻实施劳动合同法，进一步规范学校各类用工行为；要结合劳动人事制度改革，推进校内分配制度改革，修改完善以岗定薪、按劳取酬、优劳优酬、以绩效工资为主要内容的校内分配办法。
4．推进后勤管理与服务改革。要进一步完善后勤管理机制，提高后勤保障能力。要盘活学校资产，深入开展节能减排活动，增强教育成本意识，推进节约型校园建设。
5．做好图书文献、档案、信息报送和语言文字等方面的工作。
七、优化配置各种资源，构建新的办学格局
1．推进国际合作办学。要认真做好中英“2＋2”、印度NIIT课程嵌入等已有合作办学项目，实施跟踪，加强监控，保证质量；认真实施 “1＋2＋1中美人才培养计划”项目，推动与美国高校的合作，力争在师生双向交流方面有所突破。
2．推进校际合作办学。继续推进与北外合作办学，力争北京外国语大学江苏学院早日通过教育部审批，在获批之前，积极开展多种方式、多种途径的合作。加强与上海电机学院的合作，确保韩语专业教学所需师资的到位，以及教学质量的稳定，并认真做好德语专业的申报工作。
3．办好虞山学院。要认真总结学院运行半年来的办学经验与不足，继续规范教学工作，积极推进改革创新。积极探索学院制管理模式，为学校二级学院管理积累经验；积极探索人才培养模式，确保人才培养质量；积极探索学生教育管理工作新思路，力争形成一些特色与亮点。
4．提高继续教育质量。要拓展服务社会的渠道，大力发展各类非学历教育培训，适度发展学历函授教育，逐步收缩脱产成教规模，进一步规范各类办学管理，确保教学质量有所提高，争取最佳办学效益。
八、积极推进校区建设，拓展学校办学空间
1．推进元和校区易地重建工作。要尽快完成东南开发区新校区建设的各项审批手续，力争新校区建设如期开工；协同常熟市进行新校区建设调研，按照部颁高校办学要求及标准，认真做好新校区总体设计规划和单体设计方案；组织人员参与新校区建设的工程监理，确保工程质量。
2．推进东湖校区建设。要抓紧抓好东湖校区体育中心和两幢学生宿舍楼建设，确保体育中心在4月底前建成并完成调试交付使用，确保学生宿舍楼8月交付使用；要按期完成三期工程建设项目规划，推进文科综合楼、音乐楼和专家楼等3个拟建项目的建设；要抓紧推进东湖校区门口100亩土地的征地拆迁工作，尽快形成道路框架和完成地块整理；要按照规划做好校园的绿化和美化工作；做好政府开发昆承湖项目的衔接工作，尽快启动沿湖岸线的景观设计和施工。要强化基本建设全过程管理，保证工程质量，提高资金的使用效益。积极争取上级部门与地方政府政策与经费的支持，想方设法拓展校园建设经费的来源渠道。
3．推进数字化校园建设。要认真实施我校“十一五”期间校园信息化建设规划，在人力、财力上继续加大对校园信息化建设的投入力度；建成并继续完善校园网络安全系统、网络用户身份认证和计费管理系统、网络防病毒系统、办公自动化系统；加强校园网络出口、学生宿舍网络系统的建设和管理，建立数字存储系统；加强校内各管理系统的集成，争取完成数据平台建设，并通过数字化校园建设促进管理理念和工作方式的转变。
九、精心筹办校庆、校长杯，展示学校良好形象
1．筹备举办建校50周年庆典。要继续做好建成校友资源库、筹建校董事会、设立学校改革与发展基金、筹建校史馆等学校50周年校庆的各项筹划工作：组织好校庆期间的庆典大会、文艺演出、发展论坛以及学术讲座等系列庆祝活动，确保各项活动安排得周全到位且有文化品位。
2．举办好“校长杯”乒乓球赛。要认真组织、精心筹办好江苏省第十六届高校“校长杯”乒乓球比赛，争取把比赛办成历届最好的盛会，使之成为展示学校形象的一个重要窗口。
3．推进品牌战略实施。要加大对创建品牌大学奋斗目标的宣传力度，增强师生员工的品牌意识；加强实施品牌战略研究，明确学校创建品牌大学的内涵与指标体系，形成符合学校特质的品牌观念。
4．加强校园文化精神建设。要继续推进具有我校特色的制度文化、环境文化、人员文化和活动文化建设，适时启动大学文化活动立项制度，打造我校文化品牌。
5．抓好宣传工作。要坚持正确的舆论导向，坚持宣传为学校发展服务，积极做好50周年校庆、学士学位迎评、学科建设年活动等重点工作的宣传；加大对外宣传工作的力度，提高外宣的层次质量；进一步完善学校形象建构，提高学校知名度和美誉度。
十、加强党的自身建设，促进学校事业发展
1．加强党的组织建设。一是要加强党委领导班子建设，不断提高领导班子的思想政治素质和办学治校水平；二是要重视基层党组织建设，继续实施学校基层党组织(党总支、党支部)目标管理考核办法，加强基础工作，深化凝聚力工程建设，推进特色工作开展；三是要在确保质量的前提下，加大党员发展力度；四是要进一步加强党员教育和管理，健全“三会一课”制度，继续在学生党员中开展“先锋模范责任制”活动。
2．加强党风廉政建设。要加强对党员干部理想信念教育、权利观教育、党纪党规教育和反腐倡廉教育；切实改进机关工作作风，着力推进“学习型、服务型、廉洁型”机关建设；健全领导干部述廉、民主生活会、廉政谈话等制度，进一步规范领导干部行为，加强审计、监督工作，规范招投标工作；继续推进校园廉政文化建设，营造良好的廉政氛围。
3．做好群团、统战、离退休、关工委等工作。
4.推进平安校园建设。