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统筹“全局”突出“重点”强调“标志”注重“长效”
2008:千年学府奏响发展新乐章我校召开2007年度工作总结及2008年度工作部署会议

  本报讯“2008年,我校将以建设高等教育强国、建设教育强省为己任,突出人才培养质量、科学研究和产业化水平提升等重点工作,强调培育和产生标志性成果,注重长效机制建设,进一步增强学校核心竞争力,实现学校各项事业又好又快发展。”2月25日,在逸夫楼召开的湖南大学2007年度工作总结及2008年度工作部署会议上,校长钟志华表示。全体在校校领导、校长助理以及各单位党政一把手参加会议。
  在会上,校长钟志华总结了2007年工作情况,并就2008年度工作重点进行了部署。
  2007年,学校各项工作取得了新的成绩。在人才培养方面,学校积极开展本科教学“质量工程”,成功申报国家人才培养模式创新实验区和国家大学生创新性实验计划,研究生培养机制改革进一步推进;在学科建设方面,实现了国家重点学科的重大突破,已拥有2个国家重点学科一级学科,4个国家重点学科二级学科以及1个国家重点培育学科,使我校国家重点二级学科覆盖面增加到14个;在科技工作方面,全年科研项目经费、科研成果数量大幅增长,质量明显提高,在拥有“973”计划首席科学家、承担科研经费过亿的项目上实现“零”的突破。同时,学校积极探索内部管理体制,开展了教师岗位设置改革工作,启动了学院综合管理体制改革试点等。
  2008年学校全年的工作将从人才培养、科研与学科建设、社会服务、支撑保障体系、党建与思政工作五个方面展开。
  在人才培养上,学校将进一步强化和完善本科生培养的质量监控和评价体系,建设教学质量保障的长效机制。推行学分制,探索专业教育新模式,落实专业责任教授制度,扎实推进“质量工程”,完善实验实践教学体系,建设好现代工程训练中心。深入改革研究生培养机制,提高研究生教育质量。继续实行博士生培养机制改革,试行硕士研究生培养机制改革方案,推进本硕博连读试点,进一步完善研究生教育创新基地建设;大力发展专业学位硕士研究生教育,改革培养模式,提高专业学位研究生培养质量;加大优秀博士学位论文资助力度;进一步加强研究生课程建设和教材建设;加强研究生院自身机构调整与建设。扩大国际教育规模、增强影响,推进教育国际化。进一步加强思想政治教育,要用新的模式、新的措施,将学生管理工作落到实处;深化园区改革,进一步理顺机制;加强园区综合治理,提升园区管理水平和服务质量,使园区成为最重要的教育和熏陶学生的场所。
  在科学研究与学科建设方面,继续加强科研改革的力度,建立科研持续发展的长效机制,探索和完善研究院运行机制,促进研究院平台建设,筹建驻外研究分院;实施“5个亿计划”,实现年科技到帐经费5亿元;加强军工研究力量,筹建军工研究院,在军口“973”计划项目上培育出首席科学家;加大对研究基地的支持力度;扎实推进学科平台建设,切实做好现有国家重点学科的建设规划、优势学科创新平台建设以及博士学位点的申报工作;全面落实和推进“211工程”、“985工程”;积极参与新一轮高校哲学社会科学繁荣计划。
  在社会服务方面,充分发挥科技园在科研和服务地方工作中的平台优势,利用优势学科,做大做强科技园,积极筹建科技园地方分院,理顺科技园运行机制,建立有序运行的长效机制;充分利用学校的科研优势服务地方,积极推进已签约项目的产学研合作,加大在政策咨询、成果转化等方面服务湖南的力度,积极参与长株潭“两型社会”综合配套改革建设,围绕城镇化、社会主义新农村建设,推动相关县(区)的经济发展;争取全年科技产业突破10亿元。
  在支撑保障体系方面,重点做好270亩教学科研用地建设,切实做好后湖750亩规划用地的控制及征拆前期工作。提高后勤服务质量;通过清理学校周转房、自建教职工住房等措施,切实帮助青年骨干教师解决住房问题。深入开展各类人员的岗位设置管理与聘任制改革,实现身份管理向岗位管理转变;初步建立以岗位管理为基础的岗位绩效工资制度,逐步提高教职工待遇,改革分配和激励机制,显著提高做出重要贡献人员的奖励和待遇;调整和改革人才评价标准,建立科学的能力评价与工作监督机制;理顺人才引进、培养、使用、提高的相互关系;突出“学术带头人+团队成员”模式,大力培养和引进高层次创造性人才和创新团队,力争实现国家自然科学基金委创新群体零的突破,新增教育部创新团队1个。关注成本与效益,强化财务主导管理的职能。以创建“安全文明校园”和“平安校园”为主线,以防案件、防事故、防事件为重点,保障校园安全。以学院管理模式改革为重点,增强投入产出与成本核算理念,以“学分·人”和科研产出为分配单元,先行在机汽学院进行试点,并推广到其他5个试点学院,最终全面启动学校综合管理体制改革工作。
  在党建与思想政治工作方面,以贯彻党的十七大精神和第十六次高校党建思政工作会议精神为首要的政治任务;以“纪念改革开放30周年”和再次申报“全国文明单位”为契机,深入开展“爱我湖大、兴我湖大”的主题教育活动;重新开讲岳麓书院“千年论坛”,启动“百家讲坛”等活动;全面开展党建工作自评活动,通过迎评工作促进学校基层党组织建设,探索建立永葆共产党员先进性的长效机制,确保党建评估达到优秀;做好干部选拔、补员、聘任和选送工作,落实干部教育培训“十一五”规划,探索干部培训的新格局,抓好领导干部作风建设;进一步贯彻落实党风廉政建设责任制,深入开展党风廉政教育,推进廉政文化进校园;进一步指导、督促二级单位教代会制度的规范化运作,不断推进学校的民主政治建设进程;抓好党外干部的挂职锻炼与推荐工作,搭建好党委与统战对象沟通的桥梁;为离退休老同志做好服务,充分发挥他们关心支持学校发展建设的积极性。
  钟志华校长还特别指出,如果2008年我们年度工作目标得以实现的话,在2007年的基础上,20%教职工的平均待遇可望提高50%,30%教职工的平均待遇可望提高30%,50%教职工的平均待遇可望提高15%。
  会议还对在2007年工作表现优异的单位进行了表彰,并对我校抗击冰雪工作情况进行了总结。经济与贸易学院等6个学院,组织部等8个职能部门,荣获年度考核优秀单位;工商管理学院等4个学院荣获年度考核优良单位;图书馆等3个职能部门荣获年度服务综合奖;物理与微电子学院等一批学院分别获得本科教育培养、学科建设与研究生培养、科学研究与科技开发以及综合管理等单项奖。

曾欢欢