校第六次党代会在人们的期盼中胜利闭幕了。它选举产生了新一届校党委，为我校坚持科学发展，构建和谐校园，建设高水平的教学研究型医科大学带来一个坚强的领导集体；它通过的实事求是、深得人心的《党委工作报告》，为今后5年学校的改革发展绘制了宏伟的蓝图。连日来，学校上上下下都在认真学习第六次党代会的相关文件，努力将其精神贯彻到实际工作中，促进学校又好又快地发展。教学质量常抓不懈从严治教、严谨治学，强化教学管理。建立健全教学质量管理体系。进一步完善教学质量监控体系。———校第六次党代会《党委工作报告》教学工作始终是学校的中心工作，教学质量是学校发展的生命线。“从严治教、严谨治学，强化教学管理”是李俊书记代表校第六次党代会向教学主管部门以及全体师生提出的一个基本要求，这个要求体现了校党委将发展放在学校的最高利益上。学校的教学主管部门深知其责任重大，党代会一结束，他们就从“教学质量监控”入手，通过对“学生教学质量监控信息反馈员”的聘任和表彰，强抓教学质量管理，完善质量监控体系。我校教学“质量监控”有三支队伍，一是发挥老专家老教授的余热，二是聘用中青年教师担任高等教育兼职研究员，三是利用直接受益者———部分学生的积极性。这是教学质量管理体系中的一个重要组成部分，近几年来，它对我校的教学质量的监控，确实发挥了重要作用，得到了教学主管部门和全体师生的认可。
　　主管教学的副校长胡志同志认为“信息反馈员”是教学管理部门的“信息敏感器”，在教学质量监控中发挥着重要的作用。因此，他要求新一届“学生教学质量监控信息反馈员”在“信息反馈”中要做到“内容丰富”化、“渠道层次”化、“联系经常”化，使信息采集和利用的效率得到进一步提高。他还特别强调，教学和学生主管部门和各教学单位要高度重视学生教学质量监控信息反馈员工作，定期召开学生教学质量监控信息反馈员工作会议。他鼓励同学们协调好学习与工作的关系，认真、客观、公正、大胆地做好教学信息的收集和反馈工作，为进一步提高我校的教学质量做出贡献。
　　二附院开局形势喜人“依托一附院办好二附院”。以三级甲等医院的标准，以创新的理念和先进管理模式，加强第二附属医院的内涵建设。———校第六次党代会《党委工作报告》作为向校六次党代会的献礼工程，二附院在党代会开幕前正式开业运营，圆了安医几代人的梦想。
　　“依托一附院办好二附院”是上届校党委的战略方针，这次党代会的《党委工作报告》中，再次将它作为今后一个时期的战略思路提出来，确实说明了它在我校改革发展中的战略位置。二附院的全体员工也确实不副众望，他们积极响应党代会的号召，“以三级甲等医院的标准，以创新的理念和先进管理模式，加强第二附属医院的内涵建设。”开业运营20天来，他们取得了可喜的成绩：截止到11月8日，二附院门、急诊量平均每天约400人；住院病人已近300人，占开放床位的79%，其中呼吸内科、普外科、五官科等已满，甚至有的还出现了加床现象；平均住院日仅有10天时间。手术室已通过检测，可以做4类大风险手术，20天来，共开展大小手术100多台次，抢救危重患者20多人；一大批高精端医疗技术正在逐步应用。（下转二版）