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“三问免试”:全程考核法亮点

通讯员 冯学锋

    我在对本科生讲授的“现代语言学”课上对考试的探索已有10年了。“三问免试”是指一学期累计提出三个有一定质量的问题,可以不参加期末考试,并且成绩记为“优秀”,这是“全程考核法”亮点。
    “全程考核法”的全称是“学习状况全程考核法”。“亮点”是以说明我的这些做法由私下到公开,或者说由暗到明的客观过程;现在被关注的只是“三问免试”,其实,它只是我所实践的一个方面。

求索
    从消极开始    1996年上学期末,考试成绩出来后,一个学生哭丧着脸对我说,“老师,有的同学根本没怎么上课,考试时就抄别人的,结果成绩比我的还高得多,您说这公平吗?”我说,很不公平,知情不报,抄和被抄都为舞弊,应该都视为不及格才公平。事后仔细一琢磨,觉得十分汗颜。学生固然有学风问题,但老师只是一纸塞责,一“考”定音,的确是问题。随着各种评价体系的出台,学生也越来越看重专业课的成绩。于是,我开始尝试采取一些方法,杜绝靠临考“动脑筋”获得好成绩的现象。
    凭热情办事    我用开卷与闭卷、笔试加口试(面试)、堂上和堂下、论文或社会调查等方式来考核。这些方式各有利弊,但比起一成不变的期末考试,显然是利大于弊,也受到学生的欢迎。凭热情办事,人累个半死,还不知为何。记得是1997年的一个学期,我采取了口试的形式,一人5-8分钟,约100人,从早上一直考到晚上。学生个个精神抖擞,我却累得不行了。下午以后,那分数打得是否准确,只有天知道。
    理性思考    有几个问题需要弄清楚:课程考试是什么性质的考试?为什么要进行这种考试?不考试行不行?
    大体有三种性质的考试,即水平考试、成绩考试和能力考试。大学专业课考试兼具三种考试的特点和要求,考试既是结果也是过程,如果有办法能满足或达到这种结果的要求,就可以不考试。
    基本要求是:激发专业热情及创新精神,区分对其专业具有不同适应度的人群,淘汰因客观或主观原因不适应本专业学习的极少数学生。
    概括地说,考试就是对学生学习状态的一种评价。这里的状态,包含结果。

实践
    三问免试    提出问题是创新型人才的基本素质,至少包含了三方面的能力,一是在习以为常的事物或理论观点中发现问题的能力,二是对观察到的现象或遇到的信息进行初步比较并进行概括的能力,三是准确精炼的表达能力。
    一学期累计提三个问题,即可免试,成绩为优。对问题有要求,要体现学术性、敏感性和启发性。这就是激发学生的专业热情、创新精神。
    助教管事    一人三个问题,一学期有几百个问题,如何落实?有问不答,不如不问。我想到招聘本班学生,做课程助教。助教认领问题,老师指导解答。
    利用一切途径、手段解答学生问题:教学博客、公共邮箱、QQ群等。以前博客是我一人做,现在是请一名助教专门做,名之为“教学博客艺术总监”。
    助教制度就起到了区分人群的作用,那些对专业有激情富于创新精神的同学,往往在具体的助教工作中脱颖而出。
    全程考核    对学习状态的考核,就必须全程跟踪,再高明的“一考”,也难以“定音”。为了全程跟踪,制定了“课程学习档案”,每位选课同学必须填写这份档案,并且分不同时段填写,如学期初、学期中和学期末分别填写。主要包括参考文献借阅情况、提问记录、对教学的评价和建议以及上完这门课的主要收获等。
    思考    考试改革,不能只是在如何杜绝学生舞弊等这类技术性问题上做文章,要做创新型人才培养的大文章。培养创新型人才,而我们自己包括考试问题在内的教学观念、教学方法和手段不创新,那是十分可笑的。
    教学改革,主要是要调动教的积极性和创新性。从这个角度考虑,从全校来看,教学改革的问题,并非教务部一家的事,事实上,教师的很多问题他们也是解决不了的。
    我校历来重视本科教学,并在上个世纪几度因本科教学的创新,而享誉全国。21世纪的今天,我们没有理由不做立足于培养创新型人才的教学改革的大文章、好文章。
    这里需要特别提出的,还有两点:
    第一,学校教务部充分肯定并大力支持了我们的教学改革方案,并给我们提供了必要的支持。吴平部长不但对如何搞好教学改革进一步提出了明确的要求,而且对一些具体问题进行协调,才使我们的教学计划得以落实。
    第二,特别感谢政治与公共管理学院以马建离教授为首的督导组,他们5人中已有3位年逾古稀。但他们以高度的敬业精神,克服困难,大力支持教学改革工作。督导组在新学期还未开学就提前召集教师讨论新方案,整个学期全程跟踪课堂教学,有力地支持和推进了教学改革工作。