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加强节约型校园建设 推进学校内涵发展我校实行水电暖任务经费目标管理

    本报讯(记者 宿文娜)  记者从12月23日召开的学校党政联席会议上获悉,我校自今年起实行水电暖任务经费目标管理。日前,学校与后勤处签订了协议书,进一步明确了任务目标和责任。
    实行水电暖任务经费目标管理后,计财处将学校承担的水电暖经费拨入专用核算账户;教职工宿舍、经营单位等其它用户的水电费、取暖费、蒸汽费、冷气费,由后勤处负责按市场价或计财处核定的成本价收缴,后勤处自负盈亏。
    此前,后勤处召开水电暖任务经费目标管理动员会,就提高服务质量和水平,加强管理,节能降耗,推进节约型校园建设,提高学校的办学效益进行部署。
    张东超副院长对如何做好下一步工作提出了三点要求:一是要充分认识建设节约型校园的重要意义。实行水电暖任务经费目标管理是推进学校内涵发展的需要,也是社会发展的需要。二是要不断提高后勤服务水平。后勤队伍就是为教学服务、为科研服务、为教职工服务、为学生服务,实行任务目标管理后,服务要更好,水平要更高。三是各中心要积极行动起来,共同完成这项工作,切实完成水电暖节约经费10%的任务目标。
    在学校与后勤处签订的协议书中明确就水电和供冷供热实行任务经费目标管理,建立经费包干激励与约束机制,在2008年度水电暖经费预计支出的基础上,压缩10%作为任务经费目标,并由学校按考核年度进行考核、奖惩。
后勤处处长李旭刚对后勤处如何落实好节能减排任务、完成协议目标提出了具体要求,一要广泛发动,提高认识;二要高度重视,措施到位;三要相互支持,全力配合,力争实现节约经费10%的目标。