建设“资源节约型和环境友好型”校园，是党和政府对高校发展的战略要求，是高校应尽的社会责任，也是高校自身建设的内在要求。2009年12月，我校召开了两型校园建设工作会议，成立了领导小组和工作专班，制定了督促检查制度、舆论宣传制度和两型校园建设评比奖惩制度。两型校园建设已成为比以往任何时期都更为迫切的任务。
　　
两型建设意识为先
改制三年来，学校办学规模不断扩大，因发展带来的债务压力也始终是我们亟需破解的难题。因此，两型校园建设是一项长期战略任务，对我校未来的发展至关重要。早在2008年，学校就提出了建设节约型校园的目标，各部门也做了许多细致工作：后勤学习华中农大改造节水器具，行政办公纸质文件必须双面印刷，新图书馆设计充分利用地热能，学生社团利用废纸盒代替横幅和展板做宣传等。自去年两型校园建设动员大会召开以来，后勤又率先开展禁止一次性餐具进寝室和教学楼的行动，效果显著；紧接着“文件查询”网络系统在学校三个校区正式启用，文件送达实现电子化，大大减少了纸张的使用。
　　无规矩不成方圆，为建设两型校园，学校又有很多制度和文件相继出台。但规矩再严格，终究要靠人去执行。两型校园建设，意识教育必须先行。我校在两型校园建设方面尽管做了一些工作，取得一定成效，但许多方面与我们的目标还有明显差距。如果不引起重视，采取积极行动，不仅学校制定的两型校园建设的规划难以实现，学校的发展也必将受到影响。“要在全校营造一种良好的舆论氛围，提高师生思想认识，逐步形成人人讲节约、处处好环境的校风，为学校持续发展增添动力。”党委宣传部部长蒋小燕表示。
　　
积极借鉴破解良方
错峰上下班或可为之。北京市为缓解交通拥堵，在全市范围内实行错峰上下班，效果良好。我校位置较偏远，加之武汉市的交通拥堵情况令人堪忧，教职工下班回家堵车成家常便饭。后勤交通队服务中心副主任吴方平介绍，校车每逢行至卓刀泉、洪山区等地时，少则堵上半个小时，多则一小时有余。而逢堵车时，车辆依旧在工作，既耗油又增加机械磨损。他说：“学校若将下午上班时间整体提前半个小时或一个小时，可在一定程度上实现节约。其实中午两小时休息时间，老师们也多是在办公室坐着，还不如提前上班。我也支持学校进行这样的调整。”而外国语学院杨明光老师则有担忧：“这样虽然可以节时节能，但校车怎样避开上下班高峰期发车、什么时候发车、怎样做才能使所有老师都赞成，具体实施起来难度将会很大。”校办主任杨青也表示，错峰上下班还牵涉到与社会其他职能部门之间的来往关系。
　　能源使用“定额消费，超额自理”是大势所需。我校地处城乡结合部，水电本就紧张，经不起浪费。“水电定额使用是学校发展大势所需。”计算机学院辅导员张天阳认为。以前更换节水器具、分时供水、“中水西调”、及时抢修坏损水龙头和杜绝管道“跑冒滴漏”等措施的节约效果非常好，后勤水电中心主任谢俊表示：“我们也考虑过让各部门水电‘定额消费，超额自理’，在各部门安装二级表，让水电实现数字化、科学化管理。但目前由于经费所限暂时还无法施行。”据了解，武汉理工大学各部门用水量、用电量通过计算机控制，分表监控，这样每个部门的水电消耗一目了然，出了故障也能及时解决。
　　校产经营应成开源之道。建设节约型校园，节流更需开源。校园资产作为国有资产，更要得到合理分配和利用。校产处处长周忠认为：“目前我校很多可经营性资产还是发挥着服务性的功能，比如宿舍、校车等。”其实，很多高校利用校产经营为学校发展做出了重大贡献。长江职业学院后勤集团在2009年为宿舍管理研发出计算机管理系统，及时掌控床位使用情况，通过统筹安排，合理出租学校闲置床位807个，为学校增加经济收入80多万元。我校于2009年3月成立了资产经营公司，主要工作是管理经营性资产、盘活资源、推广产学研一体化技术、形成科技园等。后勤集团总经理陈浩汉说：“资产经营是必然的。我校经营性资产和服务性资产处于混淆状态，现在的瓶颈就是要将两者分清楚。我们必须转变观念，要让经营性校产在保障正常教学、生活的前提下发挥最大效益。”
　　
资源节约与环境友好并重
两型校园建设中，资源节约是基础和关键，环境友好是更高目标。建设环境友好型校园是提升办学水平、保持学校可持续发展的战略选择。副校长李建勇认为：“在改善自然环境的同时，还要加强人文环境的建设，各党政部门应密切配合，加强在校教职工和学生的思想教育，呼吁各成员之间相互关爱，小至一个宿舍，一个班级，大到一个院系和整个学校，为建设和谐型校园贡献力量。”
　　后勤产业集团校园管理中心谈老师介绍，学校正在加大绿化工作，将在新图书馆、文曲苑周围种植松柏，增加板凳，营造师生学习休闲的好环境。“禁止一次性餐具进寝室”行动开展以来，效果显著。公寓服务中心主任柯长春说：“这个举措，既是为节约资源，实质也是为同学们创造一个良好的生活环境，利于同学们的健康。”图书馆于近期举办了“书香校园”读书节活动，呼唤大家爱惜书本，勤奋读书。
　　聚沙成塔，集腋成裘。众人拾柴火焰高，两型校园建设任重道远，是二师院每一个人的责任。每个人、各个部门走一小步，两型校园建设工作就会迈出一大步。李建勇表示：“两型校园建设是一个漫长的过程，我们还有很长的路要走，这要求我们要用发展的眼光看问题，只要真抓实干，每一年，我们的两型校园建设都会有新的改变。”