新年伊始，华夏集团便传喜讯，2018年度宿迁市“市长质量奖”经企业申报、资格审查、社会满意度调查、专家评审和社会公示等评比程序于近日揭晓，华夏集团榜.上有名，荣获市2018年度“市长质量奖提名奖” 。
　　 宿迁市“市长质量奖”源于市首创的“市长抓质量现场办公会”的工作机制，旨在提高全社会的质量意识，引导和激励企业建立卓越绩效管理模式，加强质量管理、提高产品质量、工作质.量、服务质量、环境质量的总体水平，尽快解决企业在发展过程中遇到的相关问题，促进优势产业快速发展。为此出台了《宿迁市市长质量奖管理办法》，确立了市长抓质量的工作制度，并形,成了“政府推动、市长参与、企业主动、部门联动“的固定工作模式。
　　华夏集团始建于2003年，经过多年的发展，集团已形成集建筑施工、房地产开发、商品混凝土、装配式建筑四大板块为一体的多元化企业集团。建筑施工具有国家总承包一级资质、市政公用工程施工总承包二级资质，下设云南昆明、湖北襄阳、浙江义鸟等子公司。近年来，集团主要经济指标实现稳步增长、综合实力位居苏北同资质建筑企业前列，先后获得“全国优秀施工企业”、“全国建筑行业最具成长性百强企业”、“江苏省竞争力百强企业”等荣誉称号。
　　华夏集团重视企业文化建设，用正确的、具有自身特色的价值观和文化形式引导、规范职工行为，引领企业快速发展;华夏集团重视员工个人成长，年投入培训金额300万元，大幅提高员工综合素质，强化员工的团队意识和主人翁精神，形成了以“以人为本、科学管理、铸造精品、服务社会”为核心的企业文化。使企业从小到大，从弱到强，从优秀走向卓越。
　　在此基础上，为了进一步使公司和员工个人得到发展和提高，不断增强企业的整体绩效和能力，为顾客和社会创造更大价值，我们于2010年1月开始导入卓越绩效管理模式，外聘专业老师全程指导，领导干部模范带头，全体员工人人参与，不断改进工作方法，力求高质量地完成导入任务。经过一系列的培训,各部门基本掌握了卓越绩效评价准则，通过自我学习、自我评价、自我提高，以及与行业内标杆和获奖企业进行交流、学习，取长补短，发现企业管理上的优势和改进空间，切实提高管理水平和整体绩效。把各项专业管理创新成果和各项先进的管理工具融入到卓越绩效管理模式中,结合管理和生产实际，加以灵活运用，实现管理体系的整合创新，保证公司整体绩效水平的不断提升。现已逐步形成以质量管理体系为主线，安全和职业健康管理体系为辅助，绩效考核管理为手段的综合管理模式，使企业自身获得了较大提高，主产品市场占有率提高到85.5%，顾客满意度达到97. 66%，实现了华夏集团“铸造精品、贡献社会”的企业使命，和“大行治业、诚信天下”的核心价值观。
　　以品质为基础，品牌为核心;以市场为导向、效益为中心;立足当前、筹划未来，制定了全省品牌发展战略，在质量管理上以客户的肯定为诉求，使企业的核心竞争力和品牌影响力进一步提升。
(蔡同喜)