陕汽控股党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，旗帜鲜明讲政治、真抓实干敢担当、持之以恒改作风，切实发挥党建工作实效力，以激发党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为抓手，汇聚了企业追赶超越、迈向高端的强大合力。
今年一季度，陕汽控股党委发起"突显两个作用 助力双轮驱动"主题实践活动，各级党组织和全体党员干部结合生产经营，瞄准工作目标，深入践行"123456"双理念，积极围绕2019年度工作方针，扎实稳步开展各项工作。截止4月底，在行业持平的情况下，企业产销量实现大幅度提升。
党建引领
聚焦"双轮驱动"
主题实践活动精准聚焦"双轮驱动"和全年销量目标，设定了打赢"市场突破""创新驱动""品质管理"等五场攻坚战的硬性任务，集中一切资源和力量，激发党支部和党员"两个作用"，有的放矢、精准发力，有序推进各项工作，充分释放出党建工作对生产经营工作的巨大推动力。其中，"市场突破"攻坚战聚焦营销变革、强优补短、军选民用等，力争完成全年销售任务；"创新驱动"攻坚战聚焦正向研发能力建设、新技术研发储备、全系列商用车技术研究等，全力培育陕汽核心竞争力；"品质管理"攻坚战聚焦供应链、生产、质量管理等，不断提升生产效率；"效能革命"攻坚战聚焦集团管控、运营管理、人力资源等，打造现代化企业管理制度体系；"贴心服务"攻坚战聚焦提升品质、服务员工等，提升职工幸福指数。
支部聚力
彰显战斗属性
基层党支部是集团党委领导企业改革发展的"神经末梢"，是各项工作和战斗力的基础。一季度，各基层党支部充分发挥战斗堡垒作用，围绕目标立项527项，开展支部共建56次，攻关项目161项，直接带动党员职工，出色完成目标。其中，销售公司南区支部持续加强组织建设，策划开展"开门送好礼""新春开工礼"等系列活动，员工士气高涨，销售提升明显，取得历史性突破；陕汽商用车车身厂党支部通过提升基础管理、加强质量及生产成本管理、推行《三个班次预排计划排产》，提高驾驶室生产运作能力，驾驶室产量同比大幅增长，按序保障率达99%，服务时效性100%，均超出指标值；技术中心新能源所党支部坚持党建业务与研发项目相互促进，坚持新能源产品及核心技术研发协同发展，坚持自主正向研发，承担纯电动项目，充分体现了陕汽在多项运营安全方面的创新技术水平。
党员攻坚
尽显先锋本色
共产党员向来以遇事敢试敢为、敢做先锋、敢于设定和挑战更高的目标为本色。一季度，广大党员挑战自我，主动担当，提高指标，解决难题，用实干和拼搏为企业发展增添了一抹亮丽的色彩。其中，军品部党支部马艳洁紧盯军车交付进度，高效协同产、销、研各部门，确保军车发运及时，交付完好；汽车工程研究院特研所党支部胡志权带头承担天然气排放升级项目，完成天然气发动机排放升级技术状态对接，动力系统匹配策划，解决多项市场问题；特种车事业部调试试制党支部王强主动认领重点难点项目，完成重点项目路试、调试工作及多项小微创新。
首战告捷
砥砺再踏征程
决胜上半年，攻坚显担当。各级党组织和全体共产党员正以巨大的韧性熔铸战略定力，以担当的姿态诠释党性本色，以扎实的业绩推动企业高质量发展。
成绩属于过去，奋斗赢得未来。二季度，企业发展机遇与挑战并存，"2035"战略清晰、"双轮驱动"举措明确，前行的道路与目标已经确定，各级党组织和全体党员以空杯和归零的心态，凝心聚力、挑战自我、砥砺前行，全力冲刺上半年目标任务，继续书写陕汽发展的新篇章。