王根性副院长主持召开后勤工作会议


王根性副院长在王军伟主管的陪同下到供水供气锅炉房检查工作。


肖居民、孟战利两位师傅在发电机房工作。


木工何师傅在教学楼修理木门。


环卫绿化科张景全科长指导大家补种树苗。


教室管理科保洁员在做
　　教学楼内部保洁。


　　2009年是我校后勤工作极不平凡的一年，总务处认真贯彻落实姜波理事长关于后勤工作的指示精神，在以“教学为中心，为师生服务，办实事、讲实效、求效益，为创建文明低碳校园、节约型后勤团队而努力奋斗！”理念的指导下，遵循“一切为了学生、为了一切学生、为了学生的一切”的服务理念，根据学院的发展和学生的实际需要，创造性地开展工作，使我校的后勤管理工作走在了规范化、制度化、科学化的轨道，在“服务育人”、“环境育人”的岗位上迈出了新步伐，取得了可喜的成绩。　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　以思政教育为先导 强化服务意识
　　为了提高后勤员工的服务意识，总务处着力加强员工的思想政治教育，在工作宗旨的指引下，后勤员工在本职岗位上认真学习落实后勤工作的各项要求。在强化服务意识、狠抓工作落实、牢固确立全心全意为教学服务思想的不间断教育中，全体员工的工 作 责 任心、事业心有了很大的提高，精神面貌焕然一新，服务保障工作上了新的台阶。
　　材料物资供应中心员工在总结教育活动中深有感触地说：“加强思想教育、强化服务意识，使工作、学习、思想上都有很大的收获，大家的精神面貌变了，工作态度变了，思想境界高了，工作由被动转为主动，服务由等待转为热情，服务保障工作赢得了全院的肯定和领导们的一致好评。”动力维修中心转变观念，提高服务理念，努力树立优质服务品牌，为教学、基层竭诚服务，维修保障工作及时有力，深受全院赞誉，一跃成为后勤保障工作最富有战斗力的优秀团队。
　　　　　　　　以教学为中心 后勤保障扎实有力
　　2009年是我校快速发展的重要年份，总务处围绕中心工作展开了对水、电、暖、气的及时维护与管理，确保设施系统畅通、安全、为后勤“服务保障有力”打下了良好的基础。
　　总务处动力维修中心共有5名水工，他们常年奔波在两栋教学楼、十七栋公寓楼、四栋小二层、学生食堂供水保障岗位上，承担着一万四千余米管道的维修、检修任务。他们工作随叫随到、服务热情，只要发生跑、冒、滴、漏水就立即赶赴现场抢修，有问题、有故障就及时修复排除。他们在日常工作中流传着这样一句话：送甘泉、何惧工作“苦、臭、累”。水工崔兴民和高均军师傅面对如此的“苦、臭、累”，却欣喜地说：“我们水工们只有一个心愿‘用甘泉滋润师生员工的心田，愿培华腾飞，送水人受苦受累无怨无悔”。
　　供好开水供好气，是事关师生生活的大事。由于小吃街的重建，给食堂供餐带来了很大的压力，锅炉房供开水、供气的锅炉和储水罐容量有限，保障供开水和食堂蒸饭用气有很大的困难。动力维修中心把此项工作做为后勤服务保障的重中之重，为确保供水供气，他们认真对用水用气量进行了调研论证，估算用量，制定了符合实际的保障方案，并在运行过程中针对存在的问题多次同院领导深入食堂供气现场反复研究解决，使供气蒸饭与洗碗消毒两不误，基本达到食堂和经营户的理解和满意。
　　2009年供暖以来，暖气烧得很好很热成了师生们普遍赞好的话题。供暖锅炉房在动力维修中心主管王军伟的带领下力排一切困难，按规定对锅炉进行全面的维修保养，排除管道隐患。11月14日供热以来，14名工人加班加点奋战在供暖锅炉房，每天早上六点上班，晚上十二点下班。他们放弃休息日，一心扑在供暖系统试水上，为了确保每间办公室，每间教室都正常供暖，水工师傅们不停地忙碌在教学楼、学生公寓和供暖系统上。我校教学名师李仲达教授对此深有感触，他十分动情的说：“我办公室的暖气片多年来从没全热过，没想到动力维修中心的主管能带着水工冒大雪在楼顶改管子，干了一天把暖气修好了，使多年来只半边热半边冷的暖气片全热了，感谢总务处给他和学生们送来了温暖。”
　　材料物资供应中心在审核材料计划、材料物资验收、库存、发放工作中严格遵循姜波理事长勤俭节约、严格程序的指示精神，牢固树立为师生、基层服务，坚持精打细算、勤俭节约、反对浪费的工作原则，办公室负责人孙景华对各单位报的材料物资计划认真审核上报，要求每位员工以主人翁的精神，认真仔细的做好每项材料物资发放工作，确保及时准确到位，得到了各单位的好评。
　　动力维修中心的五名电工、一名电话维修工，常年坚守工作岗位，对学院的用电设施、设备、供电线路、通讯设施、线路进行精心的维护保养、维修检修，确保了供电和通讯畅通，被师生们称为学院的“光明使者”。
　　为了有效应对突发性停电，确保正常的教学、生活秩序顺利进行，肖居民主管组织电工随时做好发电准备，与供电部门协调，及时准确的调整供电时间、区域，确保了以教学为中心的各项服务保障工作，使学院的各项工作在突发停电的情况下不受损失，成为大家颂扬的送光明的人。
　　教室管理科学规范，卫生所、洗浴中心、卡务中心员工立足本职全心全意为全校师生服务，谱写着一曲曲感人的劳动者之歌。
　　　　　　　　　　打造绿色生态校园
　　为营造良好的育人环境，环保绿化科不断加大工作力度，狠抓了环境卫生和校园绿化美化工作，坚持服务育人、环境育人、积极创建园林化校园。环卫保洁员工们任劳任怨，彻底清理建筑设施的卫生死角，定期组织铲除野广告，清洗施工现场围栏的彩钢板，对二期工程污染的道路、场地随时组织突击清理，及时组织垃圾清理外运、消毒、灭四害，保证了校园良好的环境。
　　绿化美化工作按照学院的总体规划，狠抓了春秋季绿化，花卉、草坪、苗木的管护，完成了原有绿化区域的苗木更新改造，在人员少，绿化面积大，管护困难很大的情况下，张科长精心组织，认真筹划，新栽植乔木万余棵，彻底改变了校园面貌，使校园环境得到了整体美化，环保绿化工作上了台阶。
　　　　　　　　　　　　　　　　　构建和谐饮食中心
　　随着学院后勤社会化的改革，食堂运行的是否良好，是总务处的一项重要监管工作。姜波理事长对师生们的就餐非常重视，经常深入现场，检查指导工作。王根性副院长深入食堂检查饭菜质量和价格，维护师生利益，为监督管理好食堂做了大量工作。一年来，我校食堂卫生达标，饮食安全可靠，饭菜质量好，价格合理，师生比较满意，全面落实了省教工委对高校食堂工作的要求，也赢得了师生们的普遍称赞。
　　由于小吃街的拆建，给学生食堂就餐带来了很大的压力，为了保证学生就餐，实行全天候供餐，这就给食堂的监督管理、卫生保洁带来了诸多困难。为了加大力度搞好食堂的监管工作，确保各项指标达标，总务处负责同志和食堂管理员坚守岗位，及时处理问题。
　　为确保饮食安全，做到从源头上抓起，饮食中心落实了查证工作，杜绝了无工商营业执照、无卫生防疫许可证、无商检证及批次检疫证的原料采购；严格检查落实了租赁商和从业人员的工商营业执照、卫生防疫许可证、健康证；检查落实了各档口的厨具卫生达到了无害化标准，副食品常温、低温分类保存，严格执行了隔离要求；检查落实了餐饮人员的个人卫生达到了“五勤”；加强了对消毒间餐具消毒的控制；严格监管了售餐人员的无菌化规范操作及出现异物的追究。狠抓了饮食卫生和环境卫生，做到了监管食堂24小时在校、在岗、在位，每日三餐“就餐高峰”在餐厅现场观察疏导，及时反映处理解决问题，坚持了不间断地对食堂进行认真的巡查、督促，严格要求各档口、商户按规范、标准、规章、制度经营，为师生提供味美、量足、价格合理的饭菜，教育经营户用各自的努力赢得师生们的满意和赞誉。
　　为了狠煞涨价风，维护师生利益，姜波理事长、院领导对饭菜质量、价格进行了多次检查，认真查处了违规涨价的部分商户，迫使涨价档口恢复原价。在查处乱涨价风过程中，食堂管理员积极配合，严格进行监控，认真维护师生利益，为平息涨价做出了积极努力。
　　　　　　　　　　　　　　工作无止境 　追求价更高
　　高校的后勤工作涉及面广，服务对象复杂，有教室、食堂、商业网点、交通、校园绿化、卫生、水电等服务保障工作，服务对象是全校师生员工和在校内开展经营活动的外来人员，可以说涉及到学校各个方面。校总务处在王根性副院长的坚强领导下，紧密围绕学校中心工作开展强化服务意识教育活动，使各项服务更加规范化、科学化、制度化，提高了服务水平，树立“师生为本、服务第一”的服务理念，切实为广大师生员工服务，保障了学校的建设、发展和稳定的大局，真正了构建了政治后勤、和谐后勤。
　　正如副院长王根性所言：“后勤职工是不上讲台的‘老师’，其一言一行将直接对学生产生行为影响，对学生道德品质的培养有着潜移默化的教育作用，必须时刻加强对后勤职工的服务意识教育。首先要树立“学校无小事，处处是教育，服务中有育人”的意识，营造良好的服务育人氛围；其次要充分发挥党员的模范带头作用，如通过设立党员示范岗，让党员职工接受群众的监督，让群众有明确的学习目标；通过举办岗位技 能 竞赛，挖掘一批后勤服务岗位能手，通过他们展现后勤员工的服务水平和服务质量；通过开展后勤学生接待日活动；及时回复短信，加强与学生沟通，及时解决学生反映的问题，提高服务质量。树立立足学校发展大局、保障师生合法权益、维护学校稳定的政治意识。