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（七）文化建设氛围浓厚。开办“鲁彬之”文化沙龙和“鲁彬之”学术讲堂。承办了山东省大学生校园最美歌声大赛的选拔赛，并获得优秀组织奖。组织首届大学生科技文化艺术节，开展各类活动45项。开展滨州朗诵节 · 滨职经典诵读晚会、美术名家进校园、“务实滨职·2018年度人物”评选等活动。编辑出版 《中华优秀传统文化知识读本系列丛书》 《崇德尚能责行天下——滨州职业学院校园文化成果实录》。连续两年被评为山东最佳社会声誉高校，滨州市爱国主义教育基地落户校园。
　　（八）后勤保障不断提升。第一期新建学生宿舍投入使用，第二实训广场建设已完成立项；荣获山东省高校公寓管理工作先进单位，学院餐厅荣获第五届全省餐饮行业职业技能竞赛选拔赛金奖。探索校院二级财务管理模式，财务管理与资产审核验收程序更加规范。招投标工作顺利，为学院建设节约了大量资金，保障了学院各项工作顺利运行。
　　各位代表，过去一年取得的成绩，是市委市政府和省市教育主管部门大力支持的结果，是学院党委正确领导的结果，更是全院教职工勠力同心、团结奋斗的结果。在此，我代表学院向无私奉献投身学院建设的广大教职员工和所有关心支持学院发展的同志们、朋友们表示崇高的敬意和衷心的感谢！
　　2018年，学院各方面工作都取得了一定的成绩，但是仍面临不少困难和挑战，学院工作还有不少问题和不足，主要表现为：在学院内部体制机制改革方面推动缓慢，已成为影响学院发展的瓶颈和障碍；在争创中国特色高水平高职学校方面，学院内涵建设水平与标杆院校相比还有一定差距；在优质校建设、教学诊改、信息化建设等重点工作方面，部分教职工的主人翁意识不足，等靠拖的思想依然存在；在党建创新方面，虽然提出“一月一主题，一院一品牌”活动，但活动、载体和亮点不足，没有达到应有的效果；在产教融合、社会服务方面，服务新旧动能转化、对接区域经济社会发展不够，对当前和未来产业发展趋势研究不透，专业调整机制还需完善；在技能大赛方面，创新意识、争先意识、忧患意识还需提升，在争取承办赛项上还要继续努力；在师资队伍、实训条件、国际化方面短板依然存在。另外，立德树人根本任务还需进一步落实，落实意识形态和立德树人的长效机制亟需建立；文化育人氛围还需进一步浓厚，基础设施建设还需进一步提升。
　　对以上问题，我们要结合巡察整改，举一反三，尽快改进，为争创中国特色高水平高职学校奠定扎实基础。
二、2019年主要工作任务和目标
2019年，是“十三五”规划的推进年，是建设优质高职院校的决战年，也是争创中国特色高水平高职学校的关键年。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻全国全省和全市教育大会精神，坚持党建引领，落实立德树人，突出内涵建设，深化产教融合，立足对标争先，狠抓工作落实，全面提升办学水平，努力争创中国特色高水平高职学校和专业，打造走在前列的高职院校。
　　（一）2019年，学院将全力冲刺两大目标一是争创中国特色高水平高职学校和专业。根据 《教育部、财政部关于实施中国特色高水平高职学校和专业建设计划的意见》，围绕办好新时代职业教育的新要求，牢固树立新发展理念，扎根区域发展，高点定位，制定学院创建规划。按照“当地离不开，业内都认可，国际可交流”的要求，明确各专业发展定位，对接滨州5+5产业，将医养健康、高端铝产品加工、化工生物打造成特色高水平专业群，以重点专业带动相关专业，稳步推进专业群建设，力争获得中国特色高水平高职学校和专业群立项。
　　二是通过优质校建设验收和全国诊改专委会复核。按照优质校建设方案，全面推进各项内涵建设，确保顺利通过优质校建设验收。进一步深化教学诊断与改进工作，确保通过全国诊改专委会复核。落实学院教学工作会议要求，认真研读教育部质量保证制度文件，创新教学督导模型，开展“三级（学院、教学单位、专业教研室）、三类（教学管理人员、任课教师、学生）”教学督导实践，加大教学专项督导覆盖面。加强教学管理，开展“向教学要质量、向课堂要质量”活动，强化教学基础地位，修订 《教师教学工作规范》，抓好课堂教学关键环节，严格课堂教学管理，提高人才培养质量。
　　（二）2019年，学院将深入开展两大活动一是深化“一月一主题，一院一品牌”党建创新活动。依托后勤管理处培育创建“山东党建工作样板支部”、护理学院党总支和社科部党总支打造“市级党员领导干部领创党建示范点”。开展党委班子成员党建示范点创建活动，引领带动基层党建工作水平不断提升。推进“双联双促”活动，把党建融入学院各项工作。
　　二是开展“建设 ‘富强滨州’，滨职怎么干”解放思想大讨论。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以落实“六问”“八策”、建设“富强滨州”为引领，以提高境界、提高标准、提高执行力为重点，以解决学院发展和党员干部思想作风能力方面存在的突出矛盾问题为主题，聚焦境界标准、推动发展、体制机制、创新驱动、工作落实、担当作为六个方面问题，深入学习讨论、深刻查摆分析、深度整改落实，进一步解放思想、改进作风，积极营造担当作为、狠抓落实的浓厚氛围，增强政治能力和发展信心，提升工作效能和标准，突破重点工作和难点问题，切实增强加快优质校建设、争创中国特色高水平高职学校的思想自觉和行动自觉。
　　（三）2019年，学院将突破九项重点工作
一是落实从严治党主体责任。做好巡察“后半篇文章”，根据市委第二巡察组巡察整改反馈意见完成整改。继续扎实做好“第一书记”村对接帮扶工作。掌握意识形态工作主动权和领导权，完善 《意识形态工作责任追究办法细则》，加大意识形态工作责任制落实情况在年度考核评价体系中的权重。完善一对一廉政谈话，实现正科级以上干部全覆盖；开展党委书记讲廉政党课活动。开展师德师风专项检查，维护好风清气正的校园氛围。强化民主法治建设，推进院务公开，做好女工和老干部工作。
　　二是推动内涵建设高质发展。开展新一轮企业调研，围绕服务乡村振兴、海洋强省、军民融合和新旧动能转换重大工程等重大战略，瞄准高端产业和产业高端，建立面向市场、优胜劣汰的专业结构调整机制。推动复合型、创新型、发展型技术技能人才培养培训模式改革，持续推进现代学徒制，固化、推广试点成果，促进一体化办学。抓好技能大赛，一赛一策确定备赛方案，争取在获奖项目上实现大突破。根据学院条件积极策划承办全国技能大赛，争取获得明年省赛主办权。深化课程内容与体系改革，打造“职教金课”。推进校本教材开发项目。开展教师教学能力培训与测评工作，组织新进教师教学基本功大赛、青年教师讲课比赛、教师教学能力大赛，持续开展公开课、说课、说专业活动。
　　三是立足区域发展深化产教融合。加强校政、校军、校企合作。坚持“服务、融入、引领”的办学理念，与各县（市、区）达成合作协议，积极服务区域经济社会发展。充分发挥学院理事会的平台作用，全面实行具有现代学徒制特点的育人模式。建设好知识产权学院，2019年开始招生。争取设立士官学院，提升士官生培养质量。持续推进混合所有制二级学院建设；成立行业（区域）职业教育集团，开展集团化办学；与龙福化纤等滨州骨干企业共建协同创新中心；与省乡村振兴工作队联合帮扶沾化下洼镇；做好教育部怒江州职教中心专业帮扶工作。
　　四是“一院一品”做好社会培训。紧紧围绕乡村振兴、海洋强省、军民融合和新旧动能转换重大工程，提升职业培训能力，承担涉农涉海培训、转岗培训、技能提升培训，打造“一院一品”品牌；与精准扶贫相结合，加大对农民工、失业人员、困难群众、残疾人等弱势群体的技术技能培训；引进学历教育管理平台，开发线上教学资源。稳步推进第三年龄大学试办工作，为正式办学做好准备。
　　五是加强国际合作与交流工作。形成国际交流与合作制度体系，出台国际化考核办法。完善留学生培养的软硬件设施，力争在招收一带一路沿线国家留学生方面实现突破。开展“走出去”办学，积极到一带一路国家开展合作交流，与巴基斯坦NED工程技术大学共建海事学院。完善中欧语言中心等多个国际合作平台的运行机制，引进雅思等英语培训认证、对外汉语水平考试等，积极推进学生海外实习、研修、就业、升学。结合获批的3个中外合作办学项目实施，引进优质教育教学资源和外教。加强教师国（境）外培训和交流。积极冲刺全国高职院校“国际影响力”50强。
　　六是落实立德树人根本任务。坚持“唱念做打”工作思路，完善思政课特聘教授工作机制，巩固提升“百场讲堂”，打造学院思政工作亮点。建立专业课教师德育规范，扎实推进思政课改革，力争创建校本课程思政示范课程。落实全国教育大会精神，构建符合学生特点的德智体美劳全面培养的教育体系。大力开展各类社团活动，实施共青团“第二课堂成绩单”制度，为学生个性发展搭建平台。继续开展“不忘初心 礼敬国旗”主题教育活动，开展“不忘初心 牢记使命”主题团日活动和 2019年“青马工程”大学生骨干班，打造校园文化活动品牌。完善学生管理制度，开展主题班会教育资源库建设。按照“保持规模，提高质量”的原则，不断提高生源质量。高度重视学生就业工作，确保就业率，就业对口率和起薪值逐年提升。开展创业创新教育，完善学院、省、国家三级大赛训练体系，力争取得第五届（互联网+）大赛国赛参赛资格。
　　七是打造文化育人良好格局。组织好“鲁彬之”学术讲堂和文化沙龙，丰富学院文化内涵，打造文化亮点和品牌。引进企业文化，宣传工匠精神；启动校史馆建设。践行社会主义核心价值观，弘扬优秀传统文化和“老渤海精神”。充分发挥文联、社联、科协、语委及摄影协会、美术协会、书法协会、朗诵协会等各类组织的作用，丰富教职工精神生活，积极参与文明创建活动。打造融媒体平台，努力形成全院师生积极利用新媒体宣传学院的良好局面。
　　八是做好教学资源和基础设施建设。完成信息化建设二期工程，丰富数据信息，打破信息孤岛，实现数据共享。建设教学资源库和网络教学平台，加强教学信息化基础设施建设，组建并完善学院信息化开发团队，提升学院总体信息化研发应用能力。支持教师开展在线课程建设和教学资源开发，打造国家级和省级质量品牌。推进第二实训广场建设和学生公寓二期工程。加强校园治安管理,建设平安校园。落实“食安山东”各项要求，抓好食品安全各项工作。
　　九是全面深化学院综合改革。根据上级改革精神，结合学院实际，开展学院新一轮人事制度改革，推行干部轮岗制度，做好专业技术职务评价工作，探索岗位设置管理改革，加强各类岗位聘后管理，充分调动各类人员的工作积极性、创造性。加大财务二级管理改革力度，按照事权与财权匹配原则，进一步扩大教学单位经费管理权限。完善以业绩贡献和能力水平为导向、符合高等职业教育特点的绩效工资制度。深化“放管服”改革，完成对规章制度的修订完善，制定教师考核评价制度改革实施方案，加强对师德、教育教学业绩、科技研发、社会服务、教师专业发展方面的考核。
　　各位代表，学院发展依靠全院教职工的智慧和汗水，“双代会”制度就是我们集思广益、凝聚人心的桥梁，各位教职工代表就是学校联系师生员工的纽带。我们要不断完善“双代会”制度，加强民主建设，激发广大教职工主动性和创造性，为学院事业发展聚智聚力。
　　各位代表，2019年，中国特色高水平高职学校和专业建设就要启动，这对我们来说是新的机遇，也是新的挑战，我们要继续发扬滨职精神，同心同德，开拓进取，努力完成今年重点工作目标，为建成优质高职院校、争创中国特色高水平高职学校、开拓滨州职业学院新天地而不懈奋斗！
（根据党委副书记、院长石忠在4月25日在滨州职业学院三届五次“双代会”开幕式上的讲话整理）