7月25日，北京长生第一次董事会扩大会议在中信产业基金会议室隆重召开，长生医疗董事长刘东、北京长生董事长唐柯及北京长生高管团队、三位总监、泌尿外科首席专家郭振新、投资经理陈飞和桂启凡参加了会议。???
董事会听取了各位副总、助理、总监、专家就自己分管工作进行的汇报，包括各医院、新建项目上半年工作开展情况及下一步工作安排，会议同时对各医院重点关注的集采、信息化建设等工作进行了研讨。
会议强调，中信产业基金医疗版块整体集采的大原则不变，但以不影响各医院临床工作为前提；信息化对集团具有竞争优势，必须要统一，但要试点运行完美后再全面推广；会议还讨论确定了北京长生医院并购管理方法，让今后再并购医院有法可依，有章可循。???
会议对公司战略进行了研讨，明确以“并购为主、新建为辅”，达到一定规模后运作上市。柯总在讲话中重点强调了财务目标、策略目标和文化目标三个方面内容，要求2020年收入要达到10亿，2022年达到20亿，整体利润指标10%；各位管理者要把医院经营好，达到集团要求的指标，中信产业基金负责运作上市；同时要修练好内功，打造北京长生企业文化，要把各医院、各种文化融合起来，形成集团文化，打造集团竞争优势。???
长生医疗董事长刘东讲话中指出，我们要走的路还很远，要先把基础打好。上半年大家付出很多努力，现在的首要工作是把组织体系建立起来，新建医院团队是否准备好，要有时间表、有目标、有考核、有奖惩，要让有敬业精神、愿意做事、有责任心的员工和长生一起为实现理想共同努力。