农垦集团战略发展部支部召开“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干”学习讨论会，并结合解放思想大讨论活动要求，就如何推进落实今年重点工作提出意见和建议。通过学习讨论，部门形成共识：一要对标区内大型国企和先进垦区，认清不足、找准差距，突出重点、抓住关键，切实增强发展紧迫感危机感使命感，以更宽视野更大气魄推进解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，切实转观念、增活力、促发展，以永不懈怠的精神状态开拓农垦发展新局面。二要将部门今年重点工作与学习讨论、解放思想大讨论相融合、同开展，推动工作落到实处，特别是要加快推进主导产业重大项目落地开工，切实做好增量文章，推动集团高质量发展。三要提升和优化部门工作效率，主动从行政管理人员身份向企业管理人员转变，从管理为主向服务为主转变，部门审批流程要进一步简化、优化。四要继续深化改革，指导推进四级及以下公司的重组整合、畜牧集团股权清理、明阳生化纸模公司吸收合并等工作。（战略发展部）

  农垦集团财务部党支部召开会议学习“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”讨论实施方案精神。会议提出，要立足财务部工作实际，围绕“九个如何”制定学习讨论方案，深入讨论，提出切实可行的建议举措，扎实推进财务工作，为农垦高质量发展提供重要支撑。（陆尚芝）

  资产经营部 （含土地管理中心） 党支部召开会议，专题学习《关于做好“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动转段工作的通知》以及《甘承会书记在“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动第一阶段督查调研座谈会上的讲话》相关材料。会议强调，部门全体人

员要切实按照农垦工委、集体党委的工作要求，积极参与解放思想大讨论活动，结合部门实际工作，围绕“六个如何”积极开展讨论交流、调查研究、收集意见建议，凝聚部门全体智慧，吸取精华、分析整理，形成部门攻坚克难的具体思路和举措，形成推动农垦高质量发展的具体措施和建议。（资产经营部）

  永新畜牧集团组织全体干部职工召开专题会，传达学习《深入推进“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”讨论实施方案》 ，要求要以问题为导向，积极应对挑战，抢抓机遇、乘势而上，发展壮大“永新源”品牌影响力；要对照讲话谋思路，围绕突出问题制定相应措施，针对不足补短板，开辟新的经济增长点；要持续向解放思想、转变观念聚焦发力，找出新方法新举措，实现新发展。（畜牧集团办公室）

  十万大山公司成立四个督导工作组，公司领导带队对所属各单位开展活动情况进行督导调研，开展行之有效的讨论活动，找准瓶颈、问题，确定目标，制定有针对性的措施，结合深入推进“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”讨论以及公司年度重点工作，扎实做好第二阶段调研讨论工作。（梁开俊）

  剑麻集团精心研究布置转段工作，要求要结合公司实际存在的问题，重点深入研究讨论制约剑麻集团实现高质量发展的体制机制问题，提出破解有效的思路与具体措施。要组织全体干部及一线职工积极参与大调研、大讨论、大献策，激发广大干部职工创新机制。要加强调研指导，实行奖励措施，确保调研讨论活动有序推进，促进剑麻集团高质量发展。 （谢祥静）

  茶业集团领导班子成员分组深入到下属公司开展调研，围绕“六个如何” ，通过座谈会的形式广泛开展调查研究，各基层党员干部职工从自身岗位出发，深挖制约公司高质量发展的堵点、难点，认真查找解决公司发展期在思想观念、发展理念、体制机制上的各种束缚、阻力和障碍，自下而上，踊跃发表意见和建议。经认真分析梳理，突出的问题主要有茶园管理、茶叶销售、团队建设、农旅融合发展等几个方面，针对提出的问题讨论找出解决的“金钥匙” ，为公司发展打开新格局迈出新高度。(郑玫)

  明阳农场公司党委、明阳工业区党委召开理论学习中心组学习会，要求全体党员职工把深入推进“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”讨论与“转观念增活力、促发展”解放思想大讨论活动结合起来，把“六个如何”与“九个如何”结合起来，主动作为，勇于担当，全力以赴谋划明阳一二三产业融合发展大计，为把广西农垦打造成为广西农业领域“航母”贡献力量。（姚荣贵）

  沙塘农场公司开展转段工作布置会，并举办辅导班，给管理人员开班授课，第一课由公司监事会主席范荣辉主讲现代企业制度，拉开了“领导讲学、专家授课”帷幕。范荣辉从农垦管理体制的沿革、公司制改造大势所趋、公司管理架构与管理变革、适应新的管理变革四个方面进行授课，结合农垦和公司的实际，突出政策性和指导性，注重实用性和实践性，干货满满，令大家意犹未尽。通过“领导讲学、专家授课” ，扫除大讨论活动障碍，充分调动大家参与大讨论的积极性，不断激发广大干部职工思维活力，有力地促进了解放思想大讨论活动深入开展，为公司改革发展凝聚智慧，汇集力量。（吴望财）

  良丰农场公司党委召开专题会议，传达学习自治区党委办公厅印发的《深入推进“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动经济社会高质量发展”讨论的实施方案》 通知精神，要求与会人员借此次讨论活动认真分析制约农场公司企业化发展的瓶颈问题，进一步转变观念、改进工作方式，立足本职做好各项工作；通过《良丰通讯》 、微信公众号等宣传平台，以及“学思践悟促提升，凝心聚力谋发展”解放思想大讨论知识竞赛，加强宣传，形成强大的舆论声势。（黄妮香）

  北部湾农场公司召开传达学习 《深入推进“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”讨论实施方案》 会议，动员公司上下要坚持问题导向，深入查摆问题、拿出成果、形成共识、对各公司存在的问题进行科学分析、深入研究，针对问题狠抓整改落实，提出改进问题的举措和突破口；要坚持领导率先垂范，敢作为、愿作为、会作为、带头深入查摆和反思问题，用实际行动引领讨论活动深入开展。（苏树华）

  通润发展公司以召开研讨会、座谈会等形式，紧紧围绕“六个如何”为讨论重点，做到围绕重点不偏题，结合实际、盯住关键提建议，在活动中敢于解放思想、碰撞思想、秀出观点。广泛征求干部职工意见建议，广泛收集限制农垦发展破冰解题之道，呼吁大家为通润公司高质量发展献计献策。（通润发展公司）

黔江农场公司解放思想再出发，着力在组织领导上再强化、再加力，各部门结合实际列出讨论主题，截至目前，共收到各部门汇报材料23份；鼓励广大干部职工踊跃献计献策，要求每位员工任选一题撰写一篇以“三个假如”为题（即《假如我是董事长、党委书记》《假如我是总经理》《假如我是支部书记》）的建议性文章；领导班子成员组成六个小分队，到挂钩联系点推进第二阶段工作。经梳理，共收集职工意见和建议80条，收集存在问题22条。（黄兰金）

  龙北农场公司召开会议，学习传达推进“解放思想、改革创新、扩大开放、担当实干，推动农垦集团高质量发展”讨论实施方案精神，对掀起更深层次的大讨论活动进行动员布置。会议要求，要制定学习讨论方案，加强组织领导；要发挥领导干部关键少数的关键作用，在总结开展以“六个如何”为讨论重点的解放思想大讨论成果上，更加深入学习鹿心社书记、陈武主席对广西农垦改革发展的重要指示批示精神，精准把握自治区党委对农垦工作的谋划部署，理清发展思路，找准存在问题，制定务实管用的举措，边学边改、立行立改。（孔庆莲）

  资产管理公司组织召开解放思想大讨论活动第二阶段工作讨论会，强调要切实把思想和行动统一到农垦工委、集团党委的决策部署上来，把开展解放思想大讨论活动与当前工作结合起来。要紧扣主题、突出重点、集思广益，围绕“六个如何”展开讨论，重点抓好搭建金融服务平台的工作，与集团的战略计划充分融合，与本岗工作相融合，梳理问题并归类，对建议的合理性和可行性进行讨论，做到人人都参与，个个有建议，立足于现在，放眼于未来，争取建好言献好策。（陈雪萍）