本报讯 （记者 王建贞谭映松） 在日前公司召开的科技创新座谈会上，公司党委书记、董事长张玉峰强调，企业强大的内涵是科技能力强大，要通过对科技创新的再认识、再思考，切实把科技创新工作做扎实，使科技管理工作水平与企业自身的发展现状和未来的发展诉求相匹配，最终实现创优、创效、创品牌目标。公司副总经理兼总工程师杨和明出席会议。
　　张玉峰对公司科技创新管理工作现状进行了深入分析。他指出，目前公司的主要经济发展指标都实现了历史性突破，在集团系统内名列前茅，但要冷静地思考我们是否真的强大了。科技创新的目的是为了解决问题，要对科技创新的重要性有一个再认识和再思考。
　　张玉峰强调，企业强大的内涵是科技能力强大，要通过创新来驱动科技能力的提升，科技强大才是企业真正的强大。我国的建筑行业很先进，但身处传统行业依然沿用传统的做法，这是我们创新的短板，要对一些传统做法作一些颠覆性的考虑和改变。当前公司的科技能力存在“三个不匹配”。一是与公司快速发展的势头不匹配。二是与公司制定的打造集团领军企业的目标不匹配。三是与现代企业创新升级发展的要求不匹配，要通过创新和升级质量的手段来提升公司的质量和效益。
　　张玉峰指出，科技创新是企业改革发展的根本性问题，要深刻认识和解决科技管理体系中存在的问题，将科技创新成果真正转化为企业的核心竞争力。科技干部要着重提升学习管理能力，在用自己的学习和钻研精神感染带动技术人员的同时，还要用智慧管理团队，用人格魅力引领团队，进而有效强化科技创新体系建设。要不断完善科技创新制度，激励大家多创新、多出成果，切实把科技创新工作做扎实，创优、创效、创品牌，使公司真正实现强大。