近日，垦区单位纷纷行动起来，把开展解放思想大讨论活动作为当前工作的重中之重来抓，充分调动起广大干部职工参与大讨论活动的积极性，研讨部署具体工作方案，切实把思想和行动统一到农垦工委、集团党委的决策部署上来，推动大讨论活动有声有色地开展，进一步理清发展主业和路径，全力打好“发展攻坚战” ，助力集团实现高质量发展。

  农垦集团纪检监察部党委巡察办党支部部署解放思想大讨论活动转段工作，要求要进一步提高政治站位，深化对新一轮解放思想的必要性和重要性认识，切实把思想和行动统一到自治区农垦工委、集团党委的的决策部署上来，把开展解放思想大讨论活动与做好当前工作紧密结合起来，在履职尽责上下功夫，主动担当作为，为全力打好集团“发展攻坚战” ，推动农垦高质量发展保驾护航。（纪检监察部党委巡察办党支部）

  茶业集团公司召开党政联席会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕中央和自治区关于农垦改革发展的决策部署，贯彻落实鹿心社书记、陈武主席对农垦工作的批示指示精神，重点学习《习近平总书记：关于坚持和发展中国特色社会主义的几个问题》的重要精神，并就大讨论活动中的“六个如何”开展调查研究、收集意见建议和讨论交流。（陆翔）

  九曲湾农场公司党委召开解放思想大讨论调研讨论阶段工作布置会，要求要围绕农场公司研究确定的“一镇一体三业”企业发展思路，对其可行性进行再评估和再论证，增加决策的科学性；围绕2019年资产经营责任书，为落实农垦集团公司下达的各项经济目标任务找准找好方法；围绕农场公司的经营管理现状，提出治乱象、补漏洞、破难题的好办法，收集健机制、强规范、防风险的好意见。（韦宁宁）

  良圻农场公司总部机关党支部、12个分场党支部及东湖、黎氮子公司党支部纷纷组织党员召开会议，依靠学习力量，深入学习《习近平扶贫论述摘编》 ，围绕解放思想大讨论活动调研阶段讨论重点展开深入研讨，推动企业向前发展；依靠党员力量，选优配强“两委”班子成员，选举公司第一次党代会党员代表，进一步夯实企业党组织建设；依靠职工力量，深入挖掘剖析制约企业发展的重点难点问题，为推动企业向前大跨步发展凝聚智慧、贡献力量。（覃丹）

  新兴农场公司根据农垦工委的部署安排，4月上旬和中旬，公司领导根据分组，带队到各部、室、分场开展调查研究，对调查研究发现的问题和制约公司发展的瓶颈展开讨论。共召开讨论会11次，收集到90条意见建议。在活动同时，公司以大讨论活动和典型案例警示教育活动为契机，选举产生新一届党员代表，优化支部设置，配强“两委”班子，夯实基层支部建设。（毛玉龙）

  沙塘农场公司组织召开领导班子解放思想大讨论活动专题研讨会，大家踊跃为公司改革发展建言献策，收集意见建议30多条，所提问题和建议涉及企业文化和团队建设、产业转型升级、高质量发展、走出去引进来、创新垦地合作、建章立制、治乱象和防风险等方面，为奋力开创“发展攻坚”新局面筑牢根基。此外，组织召开内部风险管控工作会暨解放思想大讨论活动“治乱象”专题研讨会，部署自查自纠工作。要以此次内部风险管控自查自纠为契机，既要梳理发现原有好的制度加以完善延续，又要查缺补漏革故鼎新，为推进规范经营和高质量发展奠定基础。（吴望财）

  良丰农场公司召开解放思想大讨论活动第二阶段工作布置会议，强调要切实把思想和行动统一到农垦工委、集团党委的决策部署上来，把开展解放思想大讨论活动作为当前工作的重中之重来抓。要加大宣传力度，营造良好舆论氛围，把宣传工作落实到每个部办、各工区的每个管理人员，做到人人参与，积极提出合理化建议，每位同志至少提出一条讨论题目作为重点来展开讨论，积极为公司发展出谋献策。（何波）

  北部湾农场公司总部及下属子公司讨论气氛热烈，领导、干部、职工聚集一堂，紧扣高质量发展，围绕产业强场、科技创新、生态环保、管理队伍建设等方面畅所欲言，提出公司强化招商引资、大力引进人才、发展特色产业、转化土地方式推进地产经济等许多对农场公司发展具有建设性的意见和建议，这既是职工群众经验丰富、熟悉垦情、注重学习的集中反映，更是职工心系农场公司、情系发展、深厚“农垦情”的真实写照。(苏树华)

  火光农场公司党委召开解放思想大讨论活动专题会议要求要进一步强化思想引导工作，使人人参与到大讨论活动中来，公司5个调研工作小组要以问卷调查、实地走访、召开座谈会等方式向广大公司员工征求公司发展意见建议，为广西农垦、火光农场公司发展献计献策。（邓兆鹏）

  昌菱农场公司各基层党支部相继召开解放思想大讨论活动专题座谈会，公司领导班子分头参加各支部组织的专题座谈会，认真听取广大党员群众和干部职工意见建议，目前共收集到各方面意见建议65条。同时，还到九曲湾农场公司开展解放思想大讨论活动专题交流，重点围绕如何将解放思想大讨论活动成果转化为推进企业改革、促进产业发展的强大动力，以及企业优化重组后如何加强资源整合、调整优化产业结构、提高发展质量效益展开座谈。双方均表示，要进一步找准问题、明确思路、抓好整改，不断加强和改进企业各项工作，确保大讨论活动取得实实在在的成效。（陆军 韦宁宁）

  通润发展公司以召开研讨会、座谈会等形式，紧紧围绕“六个如何”为讨论重点，做到围绕重点不偏题，结合实际、盯住关键提建议，在活动中敢于解放思想、碰撞思想、秀出观点。广泛征求干部职工意见建议，广泛收集限制农垦发展破冰解题之道，呼吁大家为通润公司高质量发展献计献策。（通润发展公司）

西江农场公司党委召开“转观念增活力促发展”解放思想大讨论活动第一次集中研讨会。大家紧紧围绕“如何转观念、如何增活力、如何强素质、如何治乱象、如何聚合力、如何提效率”等“六个如何”讨论重点，结合本职工作，踊跃发言，积极为推动公司高质量发展建言献策，此次研讨会现场共收到各类意见建议56条。（侯莹莹）

  五星农场公司对《习近平扶贫论述摘编》进行了学习研讨，结合《摘编》精神实质，围绕解放思想大讨论活动“六个如何”中的“如何聚合力”这一重点进行了专题讨论，初步提出了公司“一心、两攻、两稳、三好”的经营发展理念。要求领导干部要前往解放思想大讨论活动挂钩联系点，调研推进解放思想大讨论活动第二阶段工作，以思想大解放推进五星高质量发展。（党群工作部）

  黔江农场公司领导班子成员兵分六路，分别前往解放思想大讨论活动挂钩联系点，调研推进解放思想大讨论活动第二阶段工作，以思想大解放推进黔江高质量发展。活动期间，干部职工各抒己见，紧扣主题、突出重点、集思广益，围绕加强内部团结、治乱象、引进和培养人才、职工薪酬福利以及如何利用大藤峡的区位优势发展第二、三产业等展开讨论，提出相关意见和建议。同时，还组织全体员工举办解放思想大讨论法制学习专题讲座暨第二阶段推进会，邀请广西仙城律师事务所余新春律师进行授课。余律师从《合同法》《公司法》及有关法律法规进行深入浅出的讲解，就目前易发生的违法典型案例进行深入剖析，提高了公司员工的法律风险意识。（黄敏莹 黄兰金）

  绿垦公司召开解放思想大讨论活动转段工作布置会，要求要落实好公司 5 年规划的发展思路，突出主导产业，把关联性不大的产业减掉；要整合基地资源，增加营利点和营利模式，增加公司收入；要降低工程项目合作的风险，增加公司设计团队；要增加农垦内部的业务拓展。（赵红彬）

  外经公司召开党支部会议，认真组织各项学习，强调“转观念 增活力 促发展”解放思想大讨论活动现已进入调研讨论阶段，主要任务是围绕“六个如何”开展调查研究、收集意见建议和讨论交流，要求与会人员解放思想、转变观念，一深化改革、促进发展为目的，积极投身大讨论活动中来，确保活动取得成效。（陆艳秋）

  星星制糖公司召开解放思想大讨论活动推进会，结合企业实际情况，星星制糖公司提出了2019年“订单农业、节能技改、三供一业、党建工作、产品营销、物资质量”六大攻坚战，各个项目要求设置工作时间表和责任墙，同心协力、奋力拼搏，开创企业发展新局面。（吴文彬）

  立新农场公司要求要提高认识，解放思想。努力做到思想观念有新转变，工作能力有新提高，改革意识有新增强。农场各级领导干部要以高度负责的态度，积极投身活动。各单位各部门要结合自身情况，落实责任，细化安排，确保大讨论活动顺利开展。 (廖 奕)

  良圻制糖公司召开解放思想大讨论活动研讨会，围绕“六个如何” ，从自身立场和角度出发，集合众人智慧研究合理定位公司中长期目标，谋划技改扩建项目提高产至日榨5000吨左右，抓住糖料蔗市场开放机遇发展糖料蔗订单农业实现榨季总榨蔗量55万吨目标，研发投产循环经济项目增强盈利能力，深入开展精细化管理降低成本支出，引进和培养人才保驾持续发展问题，并形成了一些合理化建议。（吴科运）

  滨海农场公司开展解放思想大讨论工作推进会，对滨海农场公司在土地私自转包、干部作风和危旧房改造三个问题进行讨论，细化出27个问题；组织学习《广西农垦北部湾农场有限公司关于公司总部组织架构及部门职能、中层及以下人员选聘上岗方案的征求意见通知》的精神。要求找准方向，调查研究，列出乱象清单，进行一一整改。 （关国英）

  西江制糖公司研讨部署大讨论活动第二阶段工作，提出扎实的工作举措，在广大党员干部中爆发一场思想和灵魂深处的自我革命，坚决摒弃小富即安、小成即满思想，坚决克服畏难发愁情绪。通过学习调研，发现公司高效发展的新思路、新办法，保障公司各项工作平稳有序地开展。（张军球）

  大新制糖公司面对暴雨频发的不良天气的挑战，公司上下团结一致，结合“转观念、增活力、促发展”解放思想大讨论活动，找准思想认识上的堵点、执行落实上的痛点，大胆冲破原有思维模式和传统观念的束缚，围绕“安全生产、原料蔗砍运两个坚持不懈” ，出实招、抓落实，见实效，4月13日23点18分实现一次性收榨成功，为定单农业和下个榨季稳定产量奠定基础。（大新制糖公司）

  金光制糖公司召开解放思想大讨论活动第二阶段工作布置会，要求各部门、车间持续不断地深入开展解放思想大讨论活动，重点围绕如何降本增效、提质增效，部门车间之间相互比、与广糖集团其他兄弟单位比、与周边糖厂比、与全区先进标杆企业比，从内部认真剖析，深入挖掘榨季存在的问题原因；上下团结，坚定奋斗意志、强化担当精神，切实转观念、转作风、提效率，为下一个榨季的工作做准备。（朱文瑜）

  黔江制糖公司第二阶段学习组讨论会，从甘蔗总量、产糖率、降能耗、降财务费用、降生产费用、降管理费用、降销售费用、降物料消耗等八个方面进行解剖分析。从存在精神懈怠危险、能力不足危险、脱离群众危险、消极腐败危险等四个危险进行解剖分析。（刘建斌）

  达华制糖公司党总支部组织中层副职以上管理人员召开会议，会上各部门负责人（讨论小组组长）汇报了在“转观念增活力促发展解放思想大讨论活动”调研讨论阶段情况及第二阶段围绕“七个如何”开展调查研究、收集意见建议和讨论交流开展情况，目前公司全部收到“活动”意见和建议共60多条。会议要求要集思广益，找到和提出促进企业摆脱困境、破解难题的“金点子” ，推动企业加速进入高质量发展轨道。（罗正会 韦佳佳）