2018年，在公司党委、董事会的正确领导下，财务处紧密围绕公司提出的发展目标和自身制定的工作计划，在公司领导的支持和各单位、各处室的通力配合下，始终坚持“稳中求进、稳中求好、稳中求变”的指导方针，以务实、高效的工作作风，较好地完成了各项财务工作。

推进“两算对比” 助力降本增效

  2018年，在公司财务总监阮仁胜的带领下，财务处协同相关处室进一步完善了久其综合管理信息系统，启用了预算管理、成本管理等模块，通过先在部分项目试点使用，后向全公司范围推广实施的方式，持续推进预算管理和成本管理工作，建立起财务部门牵头、多部门协同参与、多指标共鸣预警的项目成本管理预警系统，切实抓好预算、结算“两算”对比和项目成本管理工作，努力推动项目降本增效，助力公司实现高质量发展。

加强资本运作 增添发展活力

  财务处持续加强银企合作,主动拓展融资渠道，积极与银行采取流贷、汇票、保函等多种融资方式解决工程项目生产性资金困难，促进公司持续发展。截止2018年底，公司获得授信总额度33.89亿元，通过授信和融资支持，公司得以向在经营上存在实际困难、在资金投入上存在实际需要的分公司、项目部提供了大力支持，帮助一批优质项目度过了暂时难关。同时，通过利用项目现有生产资金兑换汇票用于项目开支、富余资金用以偿还公司内部借款的形式，在保证项目生产不受影响的基础上，进一步降低了借款项目的财务成本，放大了资金的杠杆效应。

稳抓清收清欠 明确攻坚目标

  为全面贯彻落实集团公司清收清欠集中攻坚行动专题会议精神，公司制定了详细的攻坚行动方案，持续稳抓项目债权债务清理和各类应收工程款、保证金的清收清欠工作。2018年，公司累计回收工程款110亿元，同比增长19.34%，资金回收率81.48%；累计收回区内建设工程劳保费1.22亿元，占全年可收款总数1.27亿元的96.34%，建设工程劳保费回收连续三年突破1.2亿元。清收清欠工作的稳步推进，为2019年6月公司全面实现清收清欠集中攻坚行动目标打下了坚实的基础，进一步提高了公司资金周转效率，有效维护了企业的持续健康发展。

强化税务管理 降低涉税风险

  财务处在与主管税务机关保持税企互动联系的基础上，积极与主管税务机关合作，共同研究建立税收全流程风险防控体系。通过与主管税务机关一同开展税收风险排查，深入查找税务管理工作存在的问题及风险点，财务处进一步明确了税务风险管理目标，出台相关措施完善公司税务风险内控体系，切实降低企业涉税风险。

  公司始终秉承“重诚信，促发展”的经营理念，在快速稳健发展的同时，积极缴纳各项税款，主动承担社会责任，纳税总额逐年稳步提升，取得了良好的经济效益和社会效益，赢得了良好的口碑和声誉。2018年7月，原南宁市国家税务局向公司颁发了“2015-2017年度纳税信用评定‘3连A’企业”荣誉证书和纳税信用“3连A”企业服务直通卡，以表彰公司自2015年以来连续三年以零扣分的优异成绩获得A级纳税信用人评定。

提高财务服务 创造财务价值

  为进一步加强公司财务服务工作，提高财务服务质量，按照公司党委、董事会的工作部署，财务处对各业务单元人员进行了服务分工。各成员通过对23个联系点开展座谈、培训和到项目调研等方式，在投融资方案、业务定位、税务筹划等方面对业务全员进行专业培训指导，既为分公司、项目部在事前决策提供了有效支撑，推动业务规范、合法的开展，也有效锻炼了财务各级人员的业务分析能力，促使公司业务得到全流程管控，改变财审人员事后管控的不利局面。

注重人才培养 完善队伍建设

  财务处坚持以培训促进提高，以学习适应发展。2018年围绕财务信息系统优化升级和业财税一体化举办了7个场次、涉及多项内容的财务业务知识技能培训及会议，不断提高财务人员素质，锻炼财务岗位技能，让财务队伍能够更好的服务于公司的发展。

  2018年，财务队伍共有2人入选广西“十百千”拔尖会计人才培养计划，1人取得税务师执业资格，1人取得高级会计师职称，3人通过高级会计师考试进入评审阶段，5人取得中级会计师职称。同时，财务处积极组织骨干人员参与广西会计人才小高地课题研究项目，由广西大学负责实施、公司课题小组主要参与的《企业承担社会责任对“走出去”的影响研究》项目获一等奖，公司课题小组负责实施的《业财融合背景下建筑施工企业财务信息系统优化研究》项目获三等奖。这是公司继2017年后第二次获得此类殊荣，充分体现了公司财务人员理论联系实际正在不断加强，发现问题、思考问题以及解决问题的水平正在不断提高，为服务公司实现高质量发展进一步奠定了坚实的基础。

   不忘初心，奔跑追梦！2019年财务处将在公司党委、董事会的正确领导下，继往开来、砥砺前行，为集团和公司实现高质量发展作出更大的贡献！（财务处）