《2019年学校党政工作要点》和《2019年学校重点工作任务分解》，共涉及8大方面、19个要点、近百项具体工作。从整体上来看，2019年学校行政工作的关键点和“牛鼻子”工作是：
认真开展巡视整改工作。
分步实施“本科教育30条”。
大力推进一流学科建设。
创造条件、适时、稳妥地推进教学单位“三定”和教师分类管理。
继续推动建设“学术校园”“美丽校园”。
大力引进、培养高层次人才和团队。
力争获得重大科研项目和成果。
推进“脱贫攻坚”和社会服务。
为确保这些工作能够顺利实现，我们必须进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，深入贯彻落实全国全省教育大会精神，牢牢把握高质量发展的根本要求，以“再塑中南林”发展战略为总抓手，统筹推进教育综合改革。
一、坚定守望“学”字核心。
贯彻落实高校“五大”职能，首先就是从“学”字这个核心开始破题。全校上下“以学生为本、以学者治学、以学科为基、以学术为要、以学风化人”的观念有所形成，校园内原来浓厚的商业氛围得到较大遏制。“学校更像学校、校园更像校园”。站在新的起点，特别是结合巡视整改工作，我们需要继续坚守“学”字这个核心，进一步遏制官场习气和商场氛围，切实提高学校综合竞争力。
二、强力推进“两大建设”。
1.突出抓好高质量的“内涵建设”。抓好“良心工程”。深化教育教学改革，持续提高人才培养质量。启动“213”人才培养模式。进一步修订完善研究生培养方案。响应教育部一流专业建设、一流精品课程建设“双万计划”和“六卓越一拔尖”计划2.0，力争10个左右专业入选。推进一流课程体系建设，推动课堂教学革命，全面加强教材建设。加强一流课堂建设，严格教学过程管理，全面打造“金课”。认真查找问题，研究本科教育的基本矛盾、问题及瓶颈，研究制订解决方案。全面实施《全面振兴本科教育实施方案》（“本科教育30条”）。创建“一流”本科专业，做好专业动态调整基础工作，出台专业设置与调整实施办法。全面落实《一流学科建设办法》。支持学校ESI学科学术团队建设。研究出台支持林学、生物学、生态学、林业工程、食品科学与工程、风景园林学等6个国内一流学科（培育）建设管理办法。扎实做好2019年合格评估（抽评）工作，启动管理科学与工程、信息与通信工程、应用经济学、艺术硕士、会计硕士等5个学位授权点的专项评估工作。加快推进中外合作办学机构建设，推动国际交流与合作，推动班戈学院管理模式改革。
2.巩固抓好富有特色的“校园建设”。进一步巩固“精品式、园林化、有品味”美丽校园建设成果。加强校园环境综合治理。完成电力增容改造和学生公寓空调安装。完成工科实训楼建设，妥善解决部分基建遗留问题。推进公共信息服务平台建设，做好校园网络基础设施、信息系统和安全体系建设，着力整合学校门户网站信息和移动门户信息资源，实现数据和业务互联互通。提升图书馆知识服务和文献信息保障能力，尽快实现西园图书馆开放运行。推进馆藏档案数字化工作，加快推进档案信息采集、资源共享、对外服务和开发利用等能力建设。全面推行实验室开放和大型仪器开放共享，推进文科综合实验教学中心建设。积极创建湖南省文明高校。
三、协调再造“三大生态”。
1.政治生态再净化。以巡视整改为契机，做好巡视“后半篇文章”。严格按照省委第十巡视组反馈意见，列出整改清单，细化整改措施，明确责任、时限、目标，建立整改台账，实行项目库管理，确保整改落实到位。坚持标本兼治，把整改工作尽快见效与建立长效机制结合起来，从完善落实工作机制和制度入手，不断强化防控体系建设，促进学校政治生态有根本性好转。
2.学术生态再营造。推进“学术校园”建设。加强与教育部、国家林草局、科技部、发改委、自科基金委和国家社科规划办等国家部委的沟通交流，积极争取各类资源。围绕国家重大战略需求和科技前沿领域，做好国家科技重大专项、重点研发计划等重大项目申报和立项。力争在国家基金立项数量和质量、标志性成果、高水平创新平台、人才项目等方面取得新的突破。继续推进“名刊工程”，切实提高办刊质量和学术水平。进一步加强政产学研合作与交流，大力促进科技成果转化，积极服务湖南地方经济发展。
3.育人生态再抓实。坚持“立德树人”根本任务，不断构建“全员育人、环境育人、全方位育人、全过程育人”工作格局。认真落实意识形态工作责任制，加强对各类舆论阵地的管理，牢牢把握意识形态领导权、主导权和话语权。继续推动解决“重智育轻德育、重形式轻实质、重知识轻养成、重管理轻教育、重灌输轻互育，重学生轻教工”等六大问题。深入实施理想信念引航、社会主义核心价值观培育、校园文化育人、网络思政建设阵地、重点学生群体教育“五大工程”。持续推进校风学风建设，深化细化“零舞弊”专项行动，开展优良学风建设成果展示大赛。深入实施大学生素质拓展培养计划。加强思政课教师和学生工作队伍建设。
四、稳步实施“四大保障”。
1.制度再保障。两年多以来，学校各条战线制度建设取得较好成效，先后新建、修订和完善各类规章制度三百余项。全校上下以制度来办事、处事的法治思维逐步深入人心。权力必须关进制度的笼子，因为学校近几年在这方面有着深刻的教训。2019年必须将制度体系工作重新抓实抓好，让“敬畏制度、捍卫制度、实施制度”的制度思维在广大教职员工内心真正“生根发芽”。
2.文化再保障。通过开学典礼、毕业典礼、校友返校、楼景路命名等重要时间节点和方式，让“求是求新，树木树人”的校训和“包容、合作、坚毅、公允”的校风，内化于心、外化于形，成为所有中南林人的行动自觉。巩固纪念办学60周年系列活动中校园文化建设成果。继承和弘扬校史文化、中南林精神，讲好中南林故事，更好地满足师生的精神文化生活新期待。大力推进校园文化精品项目建设。继续打造“林大讲坛”“艺韵湘林”“读书节”等校园文化品牌活动。
3.人才再保障。继续“抓两头、促中间”，抓住高层次人才和青年教师队伍建设的两个重点。动用一切资源、想尽一切办法引进、培养学科领军人才和高层次学科团队。继续做好相关学科带头人的培养和招聘工作。加大高层次人才的引进和各类人才项目遴选推荐力度，争取院士、杰青等高层次人才队伍或项目建设实现“零”的突破。完善考核和服务机制，出台专任教师管理办法。加大高水平博士引进力度，提升人才引进效益。出台干部人事档案管理规定，进一步规范管理。
4.管理再保障。积极学习借鉴985、211和行业特色高校的先进治校经验。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，努力打造一支善于学习、精干高效、吃苦耐劳、无私无畏、团结协作、廉洁奉公、扎硬寨打硬仗的管理队伍。创造条件、适时、稳妥地推进教学单位“三定”、绩效考核和教师分类管理。加快推进财务绩效评价体系建设。出台房产资源定额管理和有偿使用办法，通过有效整合、优化配置资产。完善政府采购制度，加强采购行为规范和业务指导，增强采购的计划性，提高执行效率。做好学生宿舍调整保障工作。落实就业“一把手工程”。做好离退休人员服务工作。推进安置房建设和“三供一业”改造后续工作。加快推进商贸职院老校区房产过户工作。启动收回崇德楼裙楼商业门面工作。做好维稳综治安全工作。
