本报讯 （记者王瑶 通讯员王润哲） 4月11日， 油田公司召开2019年一季度计划执行及下一步工作部署会议， 总结2018年以来规划计划系统的管理工作， 安排部署 “十三五” 后两年及本年度重点工作任务。会议要求深刻认识提高投资效益的重要性， 努力实现投资效益的最大化， 全面提升投资风险防控能力。

公司副总经理朱庆忠出席会议。采油一厂、 采油三厂、 二连分公司等7家单位作了经验交流， 规划计划处从一季度计划执行情况、 规划计划管理方面存在的问题及下一步工作安排等方面进行了工作汇报。

进入 “十三五” 以来， 公司取得了一系列成果： 狠抓经营管理， 发展成果好于预期； 狠抓科技创新， 发展基础逐步夯实； 狠抓战略调整， 业务构成日趋合理。

就下一步工作， 会议要求， 认清形势、 转变观念， 深刻认识提高投资效益的重要性， 要牢固树立用战略指导工作的发展理念、 投资必须有回报的投资理念、 投资是可以控制的管理理念和投资是有风险的管控理念。创新思维、 抓住重点， 努力实现投资效益的最大化， 要坚持战略引领、 推动规划实现， 科学计划制订、 提升计划管理， 深化科技创新、 增强创效能力； 强化顶层设计、 突出质量效益。强化管理、 统筹协调， 全面提升投资风险防控能力， 要强化风险评估与管控、 强化项目经济评价管理、 强化工程造价对标分析管理、 强化统计服务支撑作用。

为确保各项目标顺利实现， 会议强调， 要深入学习集团公司新的投资管理办法， 加强生产组织管理， 加快投资计划实施进度， 加强规划计划系统队伍建设和廉政建设， 开拓创新、 争创一流， 不断开创规划计划工作新局面。