2018年工作回顾
2018年八大“新”突破
———凝心聚力，党建工作开创新局面。程玲同志在省厅微党课展示活动中斩获一等奖，石小平同志在武汉市组织的红动江城·百优党课比赛中荣获一等奖。学校党建工作受到省厅领导的高度认可与称赞。
　　———攻坚克难，新校区建设开启新篇章。目前，项目已完工30万方，已完成合同金额12.2亿元。其中，一、二组团项目基本完成装饰装修工作；三组团1标、2标主体结构已封顶。各组团项目将陆续达到竣工验收要求。
　　———开拓创新，办学水平实现新提升。在四年一届、代表全国教育教学最高荣誉的教学成果奖评选中，荣获二等奖，实现历史性突破。在全国700余所高职院校的激烈竞争中，学校荣获物流管理专业竞争力排行榜全国第四名，湖北省第一名，学校还被教育部评为“国防教育特色学校”，荣获教育部-思科“数字化创新人才培养项目”2018年度优秀院校，被省总工会授予“湖北省产业工人培训示范基地”。办学经验、办学成果获省内外40余家主流融媒体关注报道，扩大了我校在全国的美誉度与影响力。
　　———产教融合，校企合作取得新突破。成功获批“全国邮政行业人才培养基地”，全省仅2所高校入选。组建全省无人机产教联盟，当选理事长单位，引领无人机专业抱团发展。与洪山区签署区校人才战略合作协议，开展“订单式人才培养计划”；与浙江吉利集团开展深度战略合作，打造“成蝶计划”，实施人才共育。
　　———全员参与，招生就业夺取新胜利。全年共录取新生5289人，报到4898人，投档线高出省批次线60余分。定向培养士官军种涵括海军、空军、武警，在全省公办高职院校中，招生军种数量最多，学校被授予“空军士官人才培养定点院校”；成功获批面向全省交通运输行业开展技术技能人才定向培养招生资格，圆满完成全省汽车维修类专业技能高考。就业方面，已落实就业4107人，就业率98.23%，在全省高职院校中遥遥领先。
　　———开门办学，交流合作迈出新步伐。与俄罗斯共青城国立大学深入合作，联合举办机电一体化技术专业；赴泰国相关院校和机构访问交流，达成教学标准输出、学生共育的合作意向；与美国马歇尔大学签署国际交流合作协议，推进项目合作，创造双赢局面。加入“中国湖北—南亚大学联盟”，参加两岸职业教育交流会，当选湖北职教国际交流联盟副理事长单位，学校对外交流合作取得重要成果。
　　———能力为重，技能竞赛取得新成果。参与的4个国赛项目全部获奖，教师信息化教学大赛，实现参赛教师全部获奖，获奖数量最多。2018年，省级以上获奖项目达到94个。
　　———关注民生，教职工获得感得到新提高。用足用满政策规定，落实各项工资福利。出台学校医疗费管理办法，关注教职工医疗保障，关心教职工身体健康。举办“书香交院·悦读人生”系列读书活动，丰富教职工文化生活。
　　2019年工作要点■指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，积极落实国家职业教育改革实施方案，按照湖北交通“建设交通强国示范区，开创九州通衢新优势”的战略定位，围绕学校质量提升年工作主题，深化体制机制改革，激发干事创业活力，创建全国优质学校，厚植学校发展优势，加快新校区建设，改善办学软硬条件，推进校园文化建设，营造浓厚发展氛围，以改革创新的精神、坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、狠抓落实的作风，抓住机遇，奋发有为，推动学校各项工作高质量发展。
　　■预期目标———确保建成部级、省级优质学校———确保1-2个专业（群）入围国家骨干专业（群）———建成1-2个国家高水平专业化产教融合实训基地———建成1个示范性职业教育集团———实现高职到校4500人，成人教育招生600人———毕业生协议就业率86%以上，年终就业率95%以上———新校区建设稳步推进■十大任务一、坚持党建引领，全面加强党的领导1.以政治建设为统领。始终将政治建设放在首位，基层党建突出政治功能，干部选拔突出政治标准，党员教育和发展突出政治把关，确保一切工作都致力于坚持和加强党的全面领导。
　　2.用创新理论武装头脑。扎实做好中心组学习、双周政治学习和主题党日专题学习，切实用好机关党建APP和学习强国平台，坚持“全体党员上微党课”，实施“五个一”活动，多形式多渠道丰富和创新党建活动。
　　3.夯实基层党组织建设。落实《党支部工作条例》，规范党总支和党支部职责，探索二级学院和机关党建分类指导方法，强化学生党支部发展党员职责，建立党建分类考核体系。持续抓好党建述职考核评议工作，建立支部书记业绩考核奖励制度。
　　4.维护意识形态安全。牢牢把握意识形态工作主动权，强化意识形态问题分析和风险研判，严格意识形态阵地管理和活动审核，进一步加强教材、报刊、讲座、论坛的关口审批。加强校园新媒体平台的建设和管理，强化网络舆情监测和研判，做好热点问题、突发事件舆论引导，有效维护网络安全。
　　5.推进全面从严治党。完善党风廉政建设责任制考核方案，层层压实各级政治责任，开展1-2次专项监督检查。坚持以问题为导向，持之以恒抓作风建设，抓好纪委监督职责，营造风清气正、和谐团结的发展环境。
　　二、坚持巩固提升，持续提高办学水平1.推进优质校建设。按照优质校建设标准和要求，开展全省、全国优质院校建设工作，力争入围优质校行列。结合学校实际，重点推进骨干专业（群）、产教融合实训基地建设，力争在此方面取得突破。
　　2.推进诊断和改进。突出学校办学的主体地位和教学的核心地位，以自我需求为导向，做好迎接省教育厅专家组进校复核工作，深入推进人才培养内部质量保证体系诊断与改进。
　　3.加强专业建设。围绕学生能力提升，推动1-2个国家骨干专业（群）建设，推进3个国家示范专业、2个教育部现代学徒制试点专业、4个省级品牌专业建设，力争新增和调整3-4个专业、新增合作专业1-2个，全力申报国家课程资源库，继续与中职学校开展“3+2”分段联合培养。
　　4.提升技能竞赛水平。以技能大赛奖励与管理办法为指挥棒，积极引导师生参与技能竞赛，坚持以赛促教、以赛促学、以赛促改，全力申报和承办国赛、省赛，力争学生技能比赛成绩有新的突破。
　　三、坚持统筹规划，深入推进体制机制改革1.实现机构改革有序推进。以精简高效为原则，抓住机遇，找准定位，制定学校机构改革方案，完善内部治理体系，强化管理服务职能。
　　2.推动绩效分配优化升级。学习新方法，开拓新渠道，制定适应学校实际的绩效考核与奖励性绩效分配办法。出台下放财权、人权、事权实施方案，强化权责监管体系，进一步调动二级学院创新发展积极性。
　　3.加快二轮岗设研究落地。顺应事业单位人事制度改革方向，结合学校岗位设置现状，精心谋划，倒排工期，落实二轮岗位设置定岗研究工作。
　　四、坚持攻坚克难，不断改善办学条件1.推进新校区建设步伐。大力争取厅党组支持,稳步推进新校区建设,力争完成既定建设目标。充分发挥学校资产经营公司优势，积极筹措新校区建设资金，谋求资源整合效益。
　　2.改善老校区办学条件。整合现有资源，加强基础设施维护，努力改善老校区办学条件，为师生提供优质的教学资源和优美的工作学习生活环境。
　　五、坚持立德树人，全面推进“三风”建设1.推进校园文化建设。以庆祝新中国成立70周年、纪念“五四”运动100周年为契机，开展丰富多彩的校园活动。加强师生理想信念教育、思想道德建设、文明风尚建设，不断提升广大师生文明素质和校园文明程度，为学校改革创新、内涵建设及各项事业发展提供坚强思想保证和强大精神动力。
　　2.加强学生思想政治教育和素质教育。开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神系列主题教育实践活动，推进习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心；开展弘扬劳动精神系列主题活动，教育引导学生崇尚劳动、尊重劳动、热爱劳动。
　　3.严格学生日常行为规范。针对学生管理中存在的突出问题和薄弱环节，制定学生寝室、教室行为标准，落实学生日常行为规范，推行学生行为考核评价体系。发挥学生自治功能、班干部模范带头作用、考核评价功能，实现日常行为有规范、平常管理有抓手，学生素养有提升。
　　六、坚持师德为先，着力提升教师队伍建设1.加强师德师风建设。发挥教师党支部战斗堡垒作用，注重加强师德师风监督检查，提升教师思想政治素质；继续开展教师节表彰活动，完善教师荣誉体系，加强典型宣传引领，弘扬高尚师德。
　　2.提升教师综合素质。积极筹建学校教师发展中心；制定《教学质量评价与考核办法》，完善教师评价考核体系，充分调动教师工作的积极性和主动性；推进“六大工程”建设，实施教师素质提升计划，扩大“双师型”教师规模，提升“双师”素质，优化“双师”结构；继续开展教师国外专题培训和交流活动；推进“青年教师导师制”长效机制的运行和完善。
　　七、坚持开放办学，不断提升合作交流水平和国际化程度1.深化集团化办学。围绕职业教育集团化办学，不断深化产教融合、校企合作，不断提升集团化办学水平，确保建成示范性职教集团。完善协同创新中心、混合所有制二级学院、现代学徒制等合作模式，搭建校企协商对话机制，构建校友交流平台。各二级学院围绕教育教学改革建设2个以上实质性校企合作项目。
　　2.创新国际交流与合作。进一步推进与世界500强企业的深入合作，拓展境外合作领域。对接国际标准，优化人才培养方案，确保人才培养质量。实施职业教育“走出去”战略，输出重点专业群，共建中泰教学联营中心，开设孔子课堂。配合“走出去”交通运输企业，为当地员工开展技术技能培训和学历职业教育，服务“一带一路”沿线国家建设。
　　八、坚持多措并举，不断提升招生就业工作水平1.推动招生工作取得新进展。积极争取招生政策，拓宽生源渠道；探索大类招生模式，推动专业互补；创新招生宣传方式，树立学校品牌；发挥品牌专业引领，推进校校合作；加大军民融合力度，扩大定向培养士官合作军种数。确保完成全日制4500人的到校目标。
　　2.推进就业工作再上新台阶。积极拓宽就业渠道，注重精准帮扶，强化创业指导，规范管理服务。确保完成年终就业率在95%以上、协议就业率86%以上；自主创业团队（项目）新增10家的目标任务。
　　九、坚持精准发力，不断提升社会服务能力1.进一步增强科技服务能力。强化科技管理队伍建设，完善科技管理与服务体系，构建科研长效激励与绩效评价机制，促进科研成果有效转化。加强科研平台建设，打造科研创新团队，培育重大科研项目，落实科研经费保障，推动科研系统信息化建设。做好学报管理，进一步提高办刊质量。
　　2.进一步提高培训服务本领。理顺校属产业管理体制，激发校属产业内生动力。统筹专业教学资源，扩大新的合作领域，加大社会培训力度，争取“1+X”证书制度试点。搭建多层次、多形式、多渠道、跨地域人才培养“立交桥”，实现年培训量12000人次、年鉴定量3000人次的目标。
　　3.进一步推进精准扶贫。坚持科学扶贫、精准扶贫,扎实开展帮扶活动,全力协助大柳乡左溪寺村组织实施好扶贫攻坚项目建设,帮助郧阳科技学校提升管理水平、专业建设水平、师资队伍整体水平和信息化应用水平。
　　十、坚持多方联动，全力保障校园安全稳定1.创建平安校园。认真落实社会治安综合治理责任制和“一岗三责”。加强学生的安全教育，做好校园安全监控和防范，加强消防检查，隐患排查，定期进行评估研判，发现问题及时整改、坚决整改，切实保障校园安全稳定。
　　2.加强后勤保障。不断转变管理理念，强化服务意识；积极引入和整合优质社会资源，集中精力加强督促协调；加强对用水、用电、用气、食品安全和医疗卫生的监管，维护学校利益和广大师生权益。加强宿舍物业、环境卫生、经营市场的管理，营造整洁、有序的校园育人环境。
　　3.提升信息化水平。按照学校绿色智慧校园建设规划，落实诊断与改进工作信息化支撑环境建设，推进智慧教学辅助系统应用，提升教师信息化能力和人才培养质量；推进大数据分析应用，提升学校科学管理决策水平；加大网络安全管控力度，为教学、科研、生活提供信息化服务保障。
　　4.完善制度标准建设。以优质校申报为契机，进一步加强学校章程的宣贯，完善学校管理制度，强化流程管理，将规范管理融入到学校每一项工作，全面提升学校治理能力。
　　5.科学推进预算执行。全面梳理部门预算执行进度，提高预算执行率，确保二季度末预算执行率达到45%，三季度末预算执行率达到70%，全年预算执行率不低于95%，力争达到100%。根据学校现状和发展要求，加强预算编制的科学合理性。