9月15日上午，在市第- .医院门诊大楼前，210多名身穿粉色T恤衫的龙岩市第--医院管理干部，分乘5辆大巴，直驶上杭县古田镇，参加市第一医院2 01 8年管理干部培训班。一个小时左右，全体学员来到上杭古田山庄，这里可谓是山青青水依依，丹桂飘香环境优美的好地方。
　　下午3时正，2 10多名学员开始了龙岩市第一医院2 01 8年团队拓展项目的训练，全体学员在教官的指挥下迅速组成一个大圆圈，教官环圈快跑所到之处，由学员人墙组成波澜起伏动作，构画出了一幅市第一医院管理干部敢于担当，天下安澜的优美画面。学员们在一个轻松愉快的气氛下分成12个小团队，开始了拓展训练。
　　本次拓展训练有5个方面的内容:“呼吸的力量”一一通过体验不同的沟通模式及不同方位沟通之间的冲突，建立良好的工作习惯流程，培养积极的心态、高度的责任感，培养高度契合执行力，体会团队合力的力量!“健康之路”健康之路马拉松， 各团队需要发挥各自所长，避已所短，有效组合，了解与展现各自特长，增进情谊有效整合差异;形成整体竞争力，学习欣赏伙伴的亮点。“健步 如飞”一一踢出的毽子在不断的变化，人员也要:不断的调整。不能用一成不变的方法去应对时刻在变换着的环境。人员的分工布局很重要，让合适的人到合适的岗位上去，做好本职工作对团队的重要性;深刻了解到执行中细节的重要性，另外就是要体会团队之间相互学习的重要性。“步步高升”突 破现有的思考框架，争取团队目标的完成，改变焦距，创造资源，体会团队价值高于个人价值的精髓!“神秘任务”——根据微信接收到的任务书，在最短的时间里高质量完成任务，需要各团队队员同心协力共同完成闯关挑战。
　　次日，国内知名医院管理专家作了精彩演讲。本次培训班内容丰富，题材多样，省卫计委医院管理局明强局长针对公立医院改革已进人深水区，就现阶段及今后一段时间的医改政;策为大家作了精辟实用的详细解读。分析了现阶段公立医院内部治理不完善、粗放管理的原因，阐述了坚持管办分开，建立现代医院管理制度;逐步破除公立医院逐利机制，彰显公立医院公益性的要求，为公立医院改革指出了现阶段和今后一段时间医改的方向和目标，以及建立现代医院管理制度所要开展的各项举措。浙江大学附属第一医院质管部的赵彩莲主任给大家介绍了国际视野下的医院质量管理，详细介绍了衡量医院质量的各个维度以及医院质量与安全管理的框架要求。温州市人民医院李家仁副院长通过大数据下的精准合理用药管控，为与会的医院管理层展示了使用大数据分析不合理用药，并用部分案例介绍了他们医院的管控措施，其处理力度和整改方法，非常值得学习借鉴。温州医科大学药学系朱新波教授的讲课形象生动，幽默风趣，在笑声中深人浅出地为大家做了一次精彩的仿制药质量一致性评价科普，特别提醒了对不适合仿制药替代的四种特殊情况，应该引起医院管理者和临床医生的重视。福建医科大学附属第二医院曾奕明院长，就如何做好一个科主任，重点讲授了从专家到管理者的转变过程中，如何提升中层管理干部的学习力、领导力、协调沟通能力以及执行力等能力，重点强调科主任是否有所作为，关系到本科室的学科发展，也关系到整个医院的科学发展，更关系到整个科室团队成员的成长与前景。龙岩市第一医院陈开红院长以医院数据挖掘与医院管理为题，阐述了数据挖掘对现代医院精细化管理的重大意义，就如单从一家医院自身的5年，10年前后住院病人死亡率对比，便可关系到一-家医院的技术水平、服务流程，以及管理水平等等，从数据挖掘出的信息将会越来越广泛的应用在医院精细化管理中。
　　分院黄菊梅护士长在接受采访时说，我是分院妇产科的护士长，是第二次参加管理干部培训，我觉得我们医院十分注重管理干部的培训，这是我们医院与其他医院最不一样的地方，这次培训课程安排非常有意义，很有针对性和指导意义，开拓了视野，对我们管理工作有很大帮助。拓展训练增强同事间的凝聚力，培训了积极向上，敢于担当敢于挑战的精神和高度的责任感，有机会参加培训我感到非常高兴。
　　本次培训除了市第一医院210多名管理干部外，还有本市第一医院医联体、兄弟医院97名管理干部参加了培训。
　　(严先蓝)