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节后会议 谋篇布局



2019年2月11日上午10点,华海集团在日照公司会议室召开了节后团拜视频会议。会上,各中心和分公司负责人进行了春节假期业务情况及节后重点工作安排汇报。

刘总就2019年集团发展形势及工作重点发表了讲话,主要强调了三点:一是要尽快调整工作状态。收心归位,从节日的氛围中走出来,与年前的工作无缝对接,做到人到岗心到位,以饱满的热情迎接2019年的工作。二是要统筹谋划好全年工作。各区域中心要针对节前签订的目标责任书,逐一梳理,统筹谋划,对全年工作制定详细的完成计划,目标责任书五大指标,缺少一项,即视为未完成。三是所有工作围绕结果开展。刘总以《信任的速度》为例,为大家讲解了人格、企业核心价值观、能力与结果的重要性,进一步强调工作开展的关键在于产出结果,每个人都要突破自我,提升能力,创造效益,2019,大家都必须用结果来说话,用效益来说话。 这次会议,调动了人心,鼓舞了干劲,激励着全体干部员工以崭新的姿态为2019年工作开好头,起好步。